業(yè)績(jī)虧損利潤(rùn)下滑，中國(guó)本土家電企業(yè)遭遇生死劫

　　業(yè)績(jī)虧損、利潤(rùn)下滑、數(shù)百億元投資上游液晶面板、多元化突圍，2010年上半年，對(duì)于國(guó)內(nèi)本土家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，似乎是一個(gè)尷尬命運(yùn)中的拐點(diǎn)。幾乎無(wú)一例外，從今年一季度開(kāi)始，國(guó)內(nèi)彩電巨頭銷售增幅放緩，毛利率下降，庫(kù)存增加。以至于有家電業(yè)觀察人士疾呼：中國(guó)本土家電企業(yè)遭遇了生死劫？

　　家電業(yè)環(huán)境復(fù)雜 考察企業(yè)敏銳度

　　事實(shí)上，這種論調(diào)本身就是對(duì)中國(guó)家電企業(yè)的誤讀。作為中國(guó)本土彩電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，深康佳副總裁兼多媒體事業(yè)部總經(jīng)理穆剛表示，從去年開(kāi)始，中國(guó)彩電市場(chǎng)既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，3D電視、液晶電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視、LED電視、家電下鄉(xiāng)、歐元區(qū)危機(jī)等，產(chǎn)品升級(jí)所帶來(lái)的震蕩，技術(shù)概念頻頻出新，市場(chǎng)環(huán)境變得難以把握，這對(duì)國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整、敏銳的眼光以及快速響應(yīng)能力，提出了相當(dāng)苛刻的要求。

　　一位不愿意具名的彩電企業(yè)負(fù)責(zé)人透露，去年政策拉動(dòng)下的好業(yè)績(jī)擾亂了企業(yè)對(duì)今年市場(chǎng)容量的預(yù)估，針對(duì)LCD液晶電視的生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)高，導(dǎo)致上半年彩電庫(kù)存大增，相反對(duì)突然爆發(fā)式增長(zhǎng)的LED電視準(zhǔn)備不足。所以說(shuō)，年初困難是一種短暫假象，很大程度是因?yàn)槠髽I(yè)今年彩電產(chǎn)品升級(jí)尚處于轉(zhuǎn)型中，而轉(zhuǎn)型LED液晶積極的康佳、創(chuàng)維、海信等企業(yè)，正在往上升的道路上行進(jìn)。

　　LED消費(fèi)超歐美 本土企業(yè)后來(lái)居上

　　結(jié)果出乎不少家電企業(yè)的意料，LED電視替代CCFL背光源液晶電視LCD，已是大勢(shì)所趨。奧維咨詢數(shù)據(jù)調(diào)研顯示，在廠家推波助瀾下，LED電視成為彩電市場(chǎng)的主角，增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。截至今年8月，LED新增171款新品，占上市型號(hào)的39％，目前LED電視的整體市場(chǎng)占比已經(jīng)逼近了25％，LED的全面普及時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。但面對(duì)這種勢(shì)如破竹的替代速度，大多數(shù)的彩電企業(yè)打了一場(chǎng)無(wú)準(zhǔn)備之仗，相反，對(duì)那些提早下手的外資品牌來(lái)說(shuō)，反而在初期撈了便宜。

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