外資在華跑馬圈地糧油市場,糧食安全敲響警鐘


作者:蔡恩澤    時間:2010-11-05





外資緊盯中國糧食

  10月16日是世界糧食安全日,而早在今年8月,來自新加坡的益海嘉里集團已將收購目標鎖定在中國的中晚稻上。在中國糧倉腹地江西撫州,一些地方的水稻尚未成熟,就被益海嘉里以高價定購手段搶購一空,致使當?shù)刂行〖Z食加工企業(yè)紛紛倒閉。這是一個危險的信號,中國糧食安全再亮紅燈。

  復(fù)制金龍魚輝煌

  目前全球糧食運銷掌控在ADM、邦吉、嘉吉、路易達孚等4家跨國公司手中。在中國市場,ADM公司與新加坡郭氏兄弟共同參股的豐益國際動作最為迅速。而豐益國際正是益海嘉里的母公司,在國內(nèi)控股的工廠和貿(mào)易公司已經(jīng)近40家,堪稱全國糧油加工老大。

  益海嘉里曾經(jīng)制造過金龍魚的輝煌。作為益海嘉里旗下的主打品牌,金龍魚占據(jù)中國食用油行業(yè)半壁江山。益海嘉里憑借資本和品牌等優(yōu)勢,從原料供應(yīng)、期貨貿(mào)易、生產(chǎn)加工到市場渠道等,對中國食用油基本實現(xiàn)全鏈條控制。

  眼下,益海嘉里一方面快馬加鞭地在東北、江西、四川等大米主產(chǎn)區(qū)跑馬圈地,劃定“勢力范圍”,拼搶收購權(quán),一方面又在終端銷售等各個方面與中糧、中儲糧等本土企業(yè)角力,搶分市場蛋糕。

  有道是“糧油不分家”。益海嘉里在占領(lǐng)中國食用油一半市場之后,又開始覬覦中國米面產(chǎn)業(yè),實施大規(guī)模滲透。其手段就是高價收購,妄圖將中國本土企業(yè)擠出糧食市場,再實行壟斷經(jīng)營。

  于是稻未黃,搶購忙。今年早稻收購季節(jié),在江西金溪縣國有糧食購銷公司和中儲糧金溪直屬庫都未開磅收購的情況下,益海嘉里8月1日率先掛牌收購常規(guī)早稻。每百斤98元的出價,既高于今年國家制定每百斤93元的早稻最低收購價,也高出去年同期江西市場早稻收購價6—8元,還高于目前江西市場早稻平均收購價。

  益海嘉里的絕招就是從農(nóng)民田頭直接收購水稻。農(nóng)民收割的水稻不用整曬,過秤后直接由益海嘉里入庫用烘干機烘干。這對農(nóng)民來說,節(jié)省了整曬的成本,當然劃算。于是益海嘉里捷足先登,當?shù)刂行〖Z食加工企業(yè)缺少烘干機,無力競爭,只得關(guān)門息業(yè)。

  撫州市臨川區(qū)糧食購銷總公司黃經(jīng)理對采訪的記者大倒苦水:“我們空出了大量的倉容,卻收不到糧食,現(xiàn)在工資都發(fā)不出來?!?/p>

  益海嘉里收購的常規(guī)早稻水分為14.5%、雜質(zhì)為3%,如果折算成13.5%水分、1.5%雜質(zhì)的國家等級標準,其98元/百斤的收購價實際上達到105元/百斤。按照目前市場米價,加工100斤稻谷要虧損1-2元。

  但益海嘉里包藏禍心,就是要通過控制價格來清理門戶,明知虧損,也要搶購,憑借其巨大的資金和技術(shù)實力來屯糧,從而壟斷市場,左右市場價格。在前兩年,益海嘉里抱定虧損的念頭進行市場博弈,待到第三年,則獅子大張口,將大米利潤盡攬囊中。

  不難看出,益海嘉里的野心就是在最短的時間內(nèi)復(fù)制金龍魚從油到米的財富神話。


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