產(chǎn)品、市場策略被動，彩電業(yè)需要冷思考

　　近期，骨干彩電企業(yè)的中報顯示，我國彩電業(yè)利潤率穩(wěn)步提升的勢頭已經(jīng)中止，大部分企業(yè)的利潤率環(huán)比下降，個別企業(yè)甚至出現(xiàn)了虧損。8月底開始由國外企業(yè)發(fā)起的價格戰(zhàn)，致使積壓了大量庫存的國內(nèi)企業(yè)又不得不疲憊應戰(zhàn)。此時，是陷入被動局面的國內(nèi)企業(yè)深刻反思今年以來的產(chǎn)品策略和市場策略的時候了。

　　從市場策略來看，今年年初國內(nèi)彩電企業(yè)普遍對全年彩電市場需求抱有非常樂觀的預期，在液晶面板及其他器件的采購量上都比去年同期大幅度增加。其實，由于受國際金融危機的影響，液晶面板廠家大多減產(chǎn)，致使年初全球液晶面板供貨異常緊張。以三星、LGD等為代表的液晶面板廠商更是借勢哄抬價格，給全球市場造成不小恐慌。受此影響，國內(nèi)彩電企業(yè)今年初充足的備貨卻成了現(xiàn)在沉重的負擔：上半年的實際銷售并不樂觀，造成大量產(chǎn)品積壓，利潤減少。而既生產(chǎn)液晶面板又生產(chǎn)彩電整機的三星、LG至少在液晶面板環(huán)節(jié)上先賺了一筆，國內(nèi)彩電企業(yè)為韓國企業(yè)的利潤買了單。從產(chǎn)品策略上看，今年年初國內(nèi)彩電企業(yè)紛紛看好LED背光源的液晶電視和互聯(lián)網(wǎng)電視，甚至個別企業(yè)在年初的新產(chǎn)品發(fā)布會上喊出了“全面停止生產(chǎn)非LED背光源液晶電視和非互聯(lián)網(wǎng)電視”，而且經(jīng)過媒體的放大，給廣大消費者留下了“CCFL背光源液晶電視和非互聯(lián)網(wǎng)電視將全面退市”的假象。

　　用LED背光源替代CCFL背光源肯定是液晶電視技術(shù)的發(fā)展方向，但作為相對高端的LED液晶電視并不是所有消費者的選擇。更為重要的是，在國內(nèi)彩電企業(yè)大力為LED液晶電視搖旗吶喊的時候，早已潛伏多時的三星、索尼等日韓企業(yè)才真正成為最大贏家。今年初，三星等囤積了大量LED芯片，當LED液晶電視市場“火”起來時，使國內(nèi)彩電企業(yè)又面臨無貨可供的局面。此外，國內(nèi)彩電企業(yè)大力宣傳的另一產(chǎn)品——— 互聯(lián)網(wǎng)電視，由于種種原因并沒有被市場真正認可，國外彩電企業(yè)則鮮有互聯(lián)網(wǎng)電視投放市場。被國內(nèi)企業(yè)寄予厚望的LED背光源液晶電視和互聯(lián)網(wǎng)電視都沒有給它們帶來真正的實惠，賠了錢卻只賺來了吆喝。

　　從以上分析看，今年年初國內(nèi)彩電企業(yè)對全年市場的誤判是可以原諒的，并不是每個企業(yè)都是“諸葛亮”，能準確預測未來之事，但國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品策略上的錯誤卻是不應該的，而且也是可以避免的。從這幾年我國彩電業(yè)的發(fā)展實際情況來看，國內(nèi)彩電企業(yè)確實存在浮夸、浮躁的現(xiàn)象，比如，從“全面停產(chǎn)非數(shù)字電視”、“全面停產(chǎn)非高清電視”、“全面停產(chǎn)CRT電視”到今天的“全面停產(chǎn)非LED背光源液晶電視，明顯留下了炒作的痕跡。試想，現(xiàn)在日韓企業(yè)又在鼓吹3D電視、智能電視，國內(nèi)彩電企業(yè)難道還要喊出“全面停產(chǎn)非3D電視、非智能電視”的口號嗎？緊跟全球彩電前沿技術(shù)沒有錯，但國內(nèi)彩電企業(yè)如果用技術(shù)名詞誤導消費者，最終吃虧的還是自己。在這一點上，國內(nèi)彩電企業(yè)需要深刻反思。

　　當然，我國彩電業(yè)歷經(jīng)了30多年的發(fā)展，取得的成就有目共睹。今天彩電企業(yè)的利潤率暫時下滑并不可怕，只要我們腳踏實地，認認真真做產(chǎn)品，實事求是做市場，明天仍然會更好。（胡春民）

來源：中國電子報

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