太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)業(yè)增速放緩亟需突破

　　中國(guó)的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過(guò)了30年，在一批太陽(yáng)能熱水器龍頭企業(yè)的奮力開(kāi)拓下，這個(gè)行業(yè)逐漸獲得了市場(chǎng)認(rèn)同。2009年，太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品成功入選家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品補(bǔ)貼，也是成為一個(gè)里程碑式的事件。但是，當(dāng)不少太陽(yáng)能熱水器企業(yè)還沉浸在2009年大發(fā)展的喜悅中時(shí)，增速放緩的現(xiàn)實(shí)無(wú)情地打破了他們對(duì)2010年的憧憬。面對(duì)不少小企業(yè)的停產(chǎn)或倒閉，太陽(yáng)能企業(yè)如何才能在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒？

　　增速放緩，行業(yè)洗牌大幕拉開(kāi)近幾年，在國(guó)家政策的扶持下，特別是家電下鄉(xiāng)政策的帶動(dòng)下，太陽(yáng)能熱水器行業(yè)出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，使得不少企業(yè)對(duì)2010年的銷(xiāo)售寄予厚望，太陽(yáng)能熱水器行業(yè)的上下游企業(yè)都在不停地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能。大企業(yè)紛紛建廠，進(jìn)行產(chǎn)能布局;小企業(yè)也不甘落后，上馬生產(chǎn)線;同時(shí)，太陽(yáng)能熱水器上游配件企業(yè)的隊(duì)伍也在不斷壯大，使得市場(chǎng)供給大幅度增加。2009年，在家電下鄉(xiāng)政策的刺激下，農(nóng)村市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力得到釋放，行業(yè)也抓住時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng);進(jìn)入2010年，中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)令不少村子正在合并為衛(wèi)星城，使得企業(yè)依賴度較高的農(nóng)村市場(chǎng)的部分零售購(gòu)買(mǎi)力被壓制，剛性需求有所降低。

　　主觀上的過(guò)高預(yù)期，客觀上的供過(guò)于求、產(chǎn)能過(guò)剩，是誘發(fā)增速放緩的主要原因。企業(yè)供給大幅上升，市場(chǎng)需求卻出現(xiàn)下滑，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，在此消彼長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)下，發(fā)展速度放慢是正常的。

　　惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)呼喚品牌集中化

　　太陽(yáng)能行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻低，利潤(rùn)空間大，整個(gè)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，企業(yè)間的兩極分化日益嚴(yán)重。大品牌要受到眾多雜牌低價(jià)產(chǎn)品的沖擊；小品牌則需要不斷以更低的價(jià)格來(lái)獲得生存空間；中間的企業(yè)品牌效應(yīng)上很難超過(guò)大企業(yè)，在價(jià)格上又?jǐn)巢贿^(guò)小作坊生產(chǎn)出來(lái)的雜牌。

　　惡性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，就是利潤(rùn)率和銷(xiāo)售額的下降。上半年相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前近八成的太陽(yáng)能熱水器企業(yè)均出現(xiàn)不同程度的銷(xiāo)售下滑、庫(kù)存增加等問(wèn)題。從目前的情況來(lái)看，太陽(yáng)能熱水器行業(yè)的利潤(rùn)可能會(huì)愈來(lái)愈低，品牌集中化和企業(yè)規(guī)?；谴髣?shì)所趨。

　　許多大品牌能借助品牌的力量在同質(zhì)化嚴(yán)重的幾千家太陽(yáng)能熱水器企業(yè)中殺出重圍。借著這次行業(yè)洗牌的過(guò)程，太陽(yáng)能熱水器行業(yè)應(yīng)當(dāng)做好結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)重組，提高品牌集中度，促使企業(yè)在規(guī)模、技術(shù)上得以提高，為市場(chǎng)提供更好的產(chǎn)品。

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