勞動(dòng)力成本每年上升10%企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大

今年28歲的舒芬英來(lái)自河南，進(jìn)入浙江省富陽(yáng)市通達(dá)紙業(yè)工作已有4年。說(shuō)到漲工資，她滿臉都是樂(lè)：“4年前，月收入是1400元，經(jīng)過(guò)這幾年不斷加薪，目前，已經(jīng)上漲到2200元。年底公司還會(huì)根據(jù)我們的工作表現(xiàn)發(fā)獎(jiǎng)金，去年我就拿到了6500元的年終獎(jiǎng)，這樣一來(lái)，我一年打工收入也有3萬(wàn)多元。這幾年工資年均增加近14%。”

　　同樣在通達(dá)紙業(yè)公司，坐在不同的位置，感受卻不一樣。通達(dá)紙業(yè)公司總經(jīng)理董玉明說(shuō)：“漲工資，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，生存壓力越來(lái)越大。近年來(lái)企業(yè)用工成本以每年10%的速度上升，今年看來(lái)還將突破這個(gè)數(shù)值……”

　　董玉明扳著指頭算起了細(xì)賬：企業(yè)擁有500多名員工，一般員工年收入約在3萬(wàn)元左右。勞動(dòng)力成本包括工資、獎(jiǎng)金、福利等，其中，工齡津貼每年每月增加150元；高溫津貼一線工人每年發(fā)3個(gè)月，每月150元，二線工人100元；企業(yè)一年的人工成本超過(guò)1500萬(wàn)元，占到生產(chǎn)成本的10%。今年三四月份，企業(yè)已經(jīng)給員工加薪10%，然而現(xiàn)在看來(lái)還不夠?，F(xiàn)在，企業(yè)關(guān)鍵崗位的職工工資每月又增加了350元，普通崗位增加了200元。

　　“企業(yè)的發(fā)展最終還是要靠員工，待遇低，員工就可能流失。因此，漲工資，企業(yè)別無(wú)選擇?！倍衩黝H有些無(wú)奈。

　　其實(shí)，許多企業(yè)都面臨著同樣的無(wú)奈。從國(guó)有企業(yè)改制過(guò)來(lái)的浙江春江輕紡集團(tuán)，2009年產(chǎn)值4.5億，利潤(rùn)1500萬(wàn)。公司總經(jīng)理孫伯勇介紹，員工平均月薪約在2000元，2009年公司僅工資一項(xiàng)就支出4000多萬(wàn)元。如果勞動(dòng)力成本每年上升10%，那么企業(yè)利潤(rùn)一年就會(huì)減少400多萬(wàn)，用不了幾年企業(yè)就將處于虧損邊緣，經(jīng)營(yíng)前景堪憂。

　　孫伯勇說(shuō)，政策變化也給企業(yè)帶來(lái)巨大壓力。原先外來(lái)務(wù)工者不需要交養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，而本地職工大多參加本地的農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，企業(yè)在這方面負(fù)擔(dān)并不算重?，F(xiàn)在，要求企業(yè)必須為員工交納“五險(xiǎn)”，這多出來(lái)的支出一年就是400多萬(wàn)元。

　　富陽(yáng)市就業(yè)管理服務(wù)處負(fù)責(zé)人介紹，從這幾年招聘市場(chǎng)情況看，企業(yè)的用工成本正在大幅度上升。去年企業(yè)開出的工資價(jià)格以月薪1200到1500元為主，而現(xiàn)在大部分已經(jīng)提升到1500到2000元之間。

　　只有轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　才能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　同樣是勞動(dòng)力價(jià)格上漲，但富陽(yáng)富生電器公司總經(jīng)理葛明坦言壓力不是很大。

　　富生電器主要生產(chǎn)制冷電機(jī)，去年完成10億銷售額。今年1至7月，富生電器銷售額達(dá)到10.8億，每年銷售收入增長(zhǎng)40%到50%。

　　水漲船高。如今，富生電器的一線工人平均收入已經(jīng)達(dá)到了3000元。

　　葛明認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，成本要素提高，恐難以避免。在這種情況下，要想提高員工的收入水平，只有不斷地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新。只要產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力，質(zhì)量好，價(jià)格低，員工的收入提高也才能得到保證。

　　他說(shuō)，目前，富生電器正投資6億元在東洲工業(yè)園區(qū)興建第三工廠。第三工廠將成為企業(yè)高自動(dòng)化運(yùn)作的典范：所有的原料、成品運(yùn)送都將在地下的傳送帶上進(jìn)行，原先需要30名工人才能完成的工作，現(xiàn)在只需要一名職工坐在控制室里輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可完成。投產(chǎn)以后，第三工廠將達(dá)到每天15萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)量，產(chǎn)能增加2倍，月銷售額1.7億元。

　　“效率高了企業(yè)利潤(rùn)空間大了，漲工資便水到渠成。將來(lái)我們的員工工資提到5000元以上，甚至1萬(wàn)元都有可能！”葛明滿懷信心。

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