成本壓力大焦化企業(yè)難以為繼

　　“現(xiàn)在是焦化企業(yè)最難的時(shí)期了，”一位焦化廠的負(fù)責(zé)人對記者大吐苦水，“我們感到很迷茫，似乎無路可走，現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)行是賠本的，企業(yè)里面負(fù)責(zé)經(jīng)營的副總們都有些不知所措了?！痹谶@位負(fù)責(zé)人看來，2008年底至2009年初，焦化行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)都處于艱難時(shí)期，可是如今煤炭價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，鋼材價(jià)格也有所上漲，唯獨(dú)焦炭價(jià)格遲遲不漲?！鞍凑漳壳盁捊姑旱膬r(jià)格，焦化企業(yè)的成本壓力很大，現(xiàn)在焦炭的售價(jià)企業(yè)難以盈利。”

　　“目前的產(chǎn)能還是過剩的，我們公司減產(chǎn)50%，只是在維持高爐運(yùn)轉(zhuǎn)，但這也比2008年底要好一些，當(dāng)時(shí)我們的企業(yè)完全處于停產(chǎn)狀態(tài)。”

　　另一位焦化企業(yè)的負(fù)責(zé)人言語中充滿無奈。記者了解到，2月份國內(nèi)煤炭價(jià)格上漲，使得焦化企業(yè)成本壓力大增，本打算在3月份提升焦炭價(jià)格的企業(yè)，卻收到了鋼鐵廠降價(jià)的要求。

　　焦化企業(yè)滿懷傷痕。“這幾年焦炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展太快，如今隨著產(chǎn)業(yè)境況的不樂觀，一些投機(jī)進(jìn)入行業(yè)的焦化廠已經(jīng)開始撤資了?！?/br>

　　記者了解到，從2008年9月至2009年5月我國焦炭產(chǎn)量連續(xù)9個月負(fù)增長，從2009年6月份才開始轉(zhuǎn)為正增長。而這還得益于國家4萬億元投資拉動鋼鐵高增長，帶動焦炭高需求。隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，大宗商品價(jià)格不斷上漲，國內(nèi)外煤炭行業(yè)加快聯(lián)合重組，產(chǎn)業(yè)壟斷和集中度不斷提高，焦化行業(yè)耗用的煉焦煤價(jià)格強(qiáng)勁上漲，焦炭生產(chǎn)成本居高不下，焦炭市場價(jià)格隨著鋼材價(jià)格的波動不斷被打壓。

　　記者了解到，我國焦化行業(yè)通過積極應(yīng)對，努力適應(yīng)市場，千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本，終于實(shí)現(xiàn)全行業(yè)扭虧為贏，預(yù)計(jì)2009年實(shí)現(xiàn)利潤110億元左右，銷售收入利潤率為2.9％左右?！?.9％，焦化行業(yè)這個利潤率是很低的。”中國煉焦行業(yè)協(xié)會會長黃金干說。

　　黃金干表示，國內(nèi)外煉焦煤資源的較高集中度和鋼鐵及焦化企業(yè)的高度分散，以及軟弱無力的市場話語權(quán)和嚴(yán)重過剩的巨大產(chǎn)能較高釋放，不斷攀高的原燃料價(jià)格和焦化產(chǎn)品生產(chǎn)成本，低迷不振的產(chǎn)品價(jià)格和微弱的企業(yè)盈利空間，嚴(yán)峻考驗(yàn)著國內(nèi)眾多焦化企業(yè)的生存活力。

　　對于焦化行業(yè)未來的發(fā)展，黃金干建議，一方面企業(yè)要加快推進(jìn)兼并重組，促進(jìn)焦化產(chǎn)業(yè)集中度提高，打造煤—焦化—鋼等上下游行業(yè)合作共贏的堅(jiān)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度和市場競爭力；另一方面，企業(yè)要把握市場主動權(quán)，以銷定產(chǎn)，按市場需求搞好生產(chǎn)總量的控制，避免企業(yè)間惡性競爭，同時(shí)經(jīng)濟(jì)、高效、有序地利用好國際煉焦煤資源?！胺e極引導(dǎo)焦化企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)以擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模為主的發(fā)展向技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新、不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本、以高附加值焦化產(chǎn)品研發(fā)深加工為主、‘低碳’、‘綠色’方向的轉(zhuǎn)變?！?/br>

來源：國際商報(bào)

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