據(jù)媒體報(bào)道,今年上半年國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量2.16億部,占到了同期國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量的90.5%,國(guó)外手機(jī)品牌僅占了不到10%的份額。華為、OPPO、vivo等國(guó)內(nèi)廠商均超過(guò)蘋果,占據(jù)銷量前三甲,蘋果和三星等國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)的出貨量均有不同程度的下跌。但是占據(jù)了高額出貨量的國(guó)產(chǎn)手機(jī)卻并不能笑到最后,因?yàn)楣?yīng)鏈?zhǔn)苤朴谌耍罱K只處于“薄利多銷”的境地,賺了些辛苦錢。
(資料圖片 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))
國(guó)產(chǎn)手機(jī)由落后到追趕,僅用了短短數(shù)年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了銷售上的超越,并一舉占據(jù)絕對(duì)市場(chǎng)份額,以超過(guò)九成的比例,將蘋果、三星遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。不過(guò),國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷量雖然喜人,利潤(rùn)份額占比卻不容樂(lè)觀,形成倒掛之勢(shì),凸顯國(guó)產(chǎn)手機(jī)處于“大而不強(qiáng)”的尷尬地位。
顯然,國(guó)產(chǎn)手機(jī)在銷量超越蘋果、三星之后,要主動(dòng)改變經(jīng)營(yíng)策略,不能再一味拼價(jià)格、拼銷量了。而是要努力提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)份額,改善經(jīng)營(yíng)狀況,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的控制力,從而增強(qiáng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的話語(yǔ)權(quán),改變國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的弱勢(shì)地位。
目前從國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)來(lái)看,主要就是中美韓“三國(guó)殺”,且以蘋果、三星、華為、OPPO、vivo、小米等為主。但是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的品牌影響力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與蘋果、三星相比,還有很大的差距。特別是因核心技術(shù)儲(chǔ)備不足,供應(yīng)鏈過(guò)度“受制于人”,導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)手機(jī)在技術(shù)戰(zhàn)、專利戰(zhàn)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)中往往處于下風(fēng)。
去年以來(lái),國(guó)產(chǎn)手機(jī)頻頻遭遇專利訴訟、元器件漲價(jià)、供應(yīng)鏈斷貨等,導(dǎo)致部分品牌手機(jī)面臨危機(jī),產(chǎn)品被迫漲價(jià)、部分型號(hào)推遲出貨等,影響了品牌形象,嚴(yán)重者甚至被司法裁決禁售。可見,國(guó)產(chǎn)手機(jī)要想辦法解決這些短板,應(yīng)加大技術(shù)研發(fā)投入,降低營(yíng)銷費(fèi)用占比,由營(yíng)銷拉動(dòng)轉(zhuǎn)型為技術(shù)推動(dòng),并帶動(dòng)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈廠家,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能替代,從而建立穩(wěn)固的供應(yīng)鏈關(guān)系網(wǎng),減小供應(yīng)鏈波動(dòng)影響。
目前,諸如內(nèi)存、閃存、高端攝像頭、處理器等核心元器件大都被國(guó)外廠家壟斷,這些廠家均與蘋果、三星有密切合作關(guān)系。有些高端元器件、新品還簽訂了排他協(xié)議,國(guó)產(chǎn)手機(jī)很難拿到第一輪產(chǎn)品,不利于設(shè)計(jì)發(fā)布高端手機(jī),利潤(rùn)率自然也就上不去了。顯然,國(guó)產(chǎn)手機(jī)要想在利潤(rùn)份額方面實(shí)現(xiàn)逆襲,就不能單打獨(dú)斗,需要全面整合供應(yīng)鏈,發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,提升國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈廠家的技術(shù)實(shí)力,形成集團(tuán)作戰(zhàn),以提高國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)地位。
轉(zhuǎn)自:中國(guó)商報(bào)
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