扶貧資金之所以閑置,既有制度層面問題,也有一些干部不擔當、不作為問題
貧困群眾眼巴巴盼著雪中送炭,扶貧資金卻趴在賬上“睡大覺”,你說急不急?日前,審計署發(fā)布第二季度國家重大政策措施貫徹落實跟蹤審計結果,抽查的59個貧困縣中,12個縣財政資金統(tǒng)籌盤活不到位、項目推進緩慢,導致6226.11萬元資金結存1年以上,其中5585.07萬元結存2年以上。
每一筆扶貧資金,背后都關聯(lián)著一批貧困家庭,錢到不到位、用沒用好,關系到他們能否按期脫貧。當前,脫貧攻堅進入沖刺階段,時間緊、任務重,尤其是深度貧困地區(qū),基礎差、發(fā)展能力弱,靠常規(guī)政策難奏效,必須吃政策“偏飯”,用超常之舉、下非常之功。扶貧資金一旦閑置,不僅造成資源浪費,也會讓扶貧政策打折扣,影響困難群眾的脫貧信心。用好用足扶貧資金,不只是個效率問題,更是一份政治責任。
一些地方扶貧資金為何“睡大覺”,其背后原因值得探究:
有人說,扶貧的錢“不好花”。在基層采訪,一位扶貧干部坦言,有的條條框框太死。前些年,縣里給一個村安排養(yǎng)豬項目,按上面規(guī)定,一個項目須帶80戶以上的貧困戶,可村里貧困戶不夠數(shù),只能把項目退了回去。另外,資出多門,政策難銜接。比如涉農(nóng)資金整合,上面出臺了政策,但下面沒有對接細則,各路資金都有自己的“婆家”,今年你把“打醬油的錢來買醋”,明年可能會斷了“醬油錢”的來路。
有人說,扶貧的錢“不敢花”。脫貧離不開產(chǎn)業(yè),一些基層干部反映扶貧產(chǎn)業(yè)難選。扶貧資金是“高壓線”,有的產(chǎn)業(yè)門檻高,貧困戶干不了;有的產(chǎn)業(yè)風險大,怕花錢打水漂。貧困人口大多年齡大、能力弱,帶著貧困戶發(fā)展難。一些干部怕?lián)煛⑴嘛L險,把扶貧資金當成“燙手山芋”,有錢也難花在刀刃上。
有人說,扶貧的錢“難消化”。有的地方把爭取扶貧項目當成“搶蛋糕”,不搞科學規(guī)劃,不顧當?shù)貙嶋H,一味貪多求大,申請時非常踴躍,等資金到位后才發(fā)現(xiàn)不對路,難以實施。也有的地方項目爭來了一堆,由于配套能力不足,導致一些扶貧項目接不住、干不好。
由此看來,扶貧資金之所以閑置,既有制度層面問題,也有一些干部不擔當、不作為問題,不能簡單處置、搞一刀切。如果不加快完善制度,一些政策瓶頸不突破,一味往基層干部身上打板子,問題恐怕難解決。同理,如果有的地方干部不真抓實干,再好的政策也難落地。不讓扶貧資金“睡大覺”,要以問題為導向精準把脈、對癥下藥,從部門到地方擰成一股勁,形成脫貧合力。
在制度層面,加大各項改革力度,破除資金使用障礙。在資金管理上,把該放的權放到位,給基層更多自主權。在資金整合上,要出臺切實可行的操作辦法,讓地方確實敢整合、能整合。在資金投入上,既要落實部分扶貧項目不再要求貧困地區(qū)配套等特惠政策,也要保證項目資金及時足額到位,讓貧困地區(qū)輕裝上陣。
在干部層面,要嚴格監(jiān)督,層層壓實責任。地方政府是脫貧攻堅的責任主體,不能因為怕?lián)熅筒蛔鳛椋瑢τ陂L期大量閑置的扶貧資金,該收回的收回,該問責的問責,讓扶貧資金發(fā)揮好“兜底錢”作用。扶貧資金能否“精準”到位,關鍵在各級領導干部是否認識到位、作風扎實、方法得當。許多人說產(chǎn)業(yè)扶貧難,可有的地方探索資產(chǎn)收益模式,將扶貧資金折股,帶動了更多貧困戶;有的地方發(fā)揮市場主體作用,效益考核到戶,通過緊密利益聯(lián)結,讓貧困戶一起受益。避免“花架子”,就能找到“金點子”。多些接地氣的調研,多些精準發(fā)力,讓扶貧的每分錢都花在刀刃上,一定能打贏脫貧攻堅這場硬仗。
轉自:人民日報
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