重組思路生變，煤焦一體化解山西焦企困境

苦苦掙扎中的山西國(guó)有焦炭企業(yè)或許正迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

　　1月10日，山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)以下稱“山西煤銷”宣傳部部長(zhǎng)翟安發(fā)向本報(bào)記者表示，在山西省政府的授意下，山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)正在重組山西焦炭集團(tuán)以下稱“山西焦炭”.

　　“很好?！睂?duì)于與山西煤銷的重組，山西焦炭董事長(zhǎng)張躍向本報(bào)記者如此評(píng)價(jià)。其透露，山西焦炭將以整體劃轉(zhuǎn)的方向與山西煤銷集團(tuán)進(jìn)行整合，“估計(jì)近幾天就可以完成重組手續(xù)工作”。

　　此前已完成與山西焦煤集團(tuán)以下稱“山西焦煤”重組的山西焦化集團(tuán)以下稱“山西焦化”宣傳部部長(zhǎng)魏守武向本報(bào)記者表示，在山西焦煤的幫助中山西焦化2010年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，“山西焦化從上到下，非常擁護(hù)這次重組”。

　　在2009年《焦化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，山西焦化產(chǎn)業(yè)調(diào)整加速，此前曾有方案欲重組山西九大焦炭企業(yè)，但隨著山西焦炭龍頭企業(yè)山西焦炭和山西焦化陸續(xù)被整合，上下游重組儼然已替代同行來(lái)重組。

　　大同證券分析師于宏向本報(bào)記者表示，獨(dú)立焦化企業(yè)在必定要淘汰的背景下，上下游整合是山西省較優(yōu)的選擇，并且不只是國(guó)有焦炭企業(yè)，“山西民營(yíng)的焦炭企業(yè)也會(huì)因行業(yè)不景氣而被山西省煤炭企業(yè)整合”。煤銷集團(tuán)整合山西焦炭

　　山西煤銷是山西省最大的煤炭生產(chǎn)商之一，也是山西省煤炭整合的七大山西省屬煤炭主體之一，以煤炭生產(chǎn)、煤炭物流、非煤產(chǎn)業(yè)為支柱，根據(jù)最新的資料顯示，2010年，山西煤銷生產(chǎn)原煤2800萬(wàn)噸，煤炭貿(mào)易量完成2.5億噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1158億元，利潤(rùn)45億元。

　　山西焦炭與山西煤銷同屬山西省國(guó)資委，是36戶山西省屬國(guó)有骨干企業(yè)之一。據(jù)其官網(wǎng)介紹，其于2002年成立，目前擁有子、分公司24個(gè)，資產(chǎn)總額50億元，擁有控股及控股經(jīng)營(yíng)的410萬(wàn)噸/年焦炭產(chǎn)能，2010年上半年?duì)I業(yè)收入52億元，員工約5000人。

　　相對(duì)于山西煤銷近千億的規(guī)模及效益，連年虧損的山西焦炭“理所當(dāng)然”要被整合，據(jù)了解，此次重組將以山西煤銷為主體，山西焦炭將被整體劃轉(zhuǎn)至山西煤銷，成為后者旗下一子公司。

　　山西省國(guó)資委主任朱曉明對(duì)新華社稱，山西煤銷與山西焦炭的重組解決了山西焦炭資源、資金瓶頸，同時(shí)也增強(qiáng)山西煤銷的實(shí)力，從而更好地實(shí)現(xiàn)融資，落實(shí)項(xiàng)目，加快貿(mào)易型企業(yè)向?qū)嶓w型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

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