定邊縣多舉措建立招商引資激勵機制

定邊縣建立招商引資工作激勵機制，不斷提升管理和服務(wù)水平，提高招商引資工作的落實情況。

一是加強督查落實。按照“誰簽約、誰負責(zé)、誰落實”的原則，成立簽約項目落地推進領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)簽約項目落地推進工作。每月要召開項目推進工作例會，每季度召開項目推進協(xié)調(diào)會，研究解決項目推進過程中存在的困難和問題。縣委、縣政府督查室和招商服務(wù)局要不定期對各部門招商引資工作進行督查，對存在問題提出整改措施，促進項目建設(shè)順利推進。

二是嚴格考核考評。制定簽約項目推進落地和招商引資工作年度考核辦法，把年度項目包裝、引資總額、履約率、招商引資到位資金及增長率納入各級各部門的年度目標責(zé)任考核。實行“兩月一通報，半年一點評，年終一考核”制度，繼續(xù)堅持招商項目月統(tǒng)計報表制度。電視臺、定邊報、招商網(wǎng)等縣級新聞媒體要每兩月通報各級各部門招商引資任務(wù)完成情況；縣委、縣政府每半年組織召開一次招商引資點評會，頒發(fā)流動紅旗和黃牌警告；年終組織一次全縣招商引資工作考核，對先進單位給予獎勵，對后進單位給予通報批評。

三是加大經(jīng)費保障?？h財政每年預(yù)算安排一定的專項資金用于項目前期調(diào)研、策劃包裝、形象宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣、人員培訓(xùn)以及招商活動策劃與組織等招商工作，并安排一定資金，用于招商項目或非能化產(chǎn)業(yè)的扶持和獎勵。同時，各招商單位要制定年度招商經(jīng)費安排和使用計劃，確保招商資金投入到位，推進本單位招商工作順利開展。

來源：榆林新聞網(wǎng)

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