iPad商標(biāo)之爭的深刻啟示

近日，深圳唯冠公司與蘋果公司之間關(guān)于iPad商標(biāo)之爭終于落下了帷幕，蘋果公司向深圳唯冠支付了6000萬美元后雙方達(dá)成了和解。這起糾紛雖落下帷幕，但是給國內(nèi)企業(yè)帶來的啟示卻很深刻。

　　唯冠咬“蘋果”案的重要意義在于：一家瀕于破產(chǎn)的中國企業(yè)通過與一家紅透全球的跨國巨頭企業(yè)角力，最終獲取巨額和解金，淋漓盡致地演繹了知識產(chǎn)權(quán)的巨大市場價值的屬性。與發(fā)明專利、著作權(quán)等無形資產(chǎn)一樣，商標(biāo)權(quán)也屬無形資產(chǎn)，其價值體現(xiàn)在商標(biāo)使用者和所有者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力之上。雙方最后以6000萬美元而和解，也充分體現(xiàn)了iPad商標(biāo)的巨大市場價值。

　　商標(biāo)是企業(yè)立足市場的重要財產(chǎn)。商標(biāo)是用來區(qū)別經(jīng)營者的品牌或服務(wù)的標(biāo)記。商標(biāo)法規(guī)定，經(jīng)核準(zhǔn)注冊的商標(biāo)，商標(biāo)注冊人享有商標(biāo)專用權(quán)，受法律保護(hù)。此次蘋果公司與深圳唯冠的紛爭正是對“iPad”這一商標(biāo)權(quán)屬的爭奪。雖說，深圳唯冠咬“蘋果”以勝利告終，但這不是一場實(shí)力的對壘，而是一場關(guān)于規(guī)則的較量。

　　對于蘋果公司來說，最終付出了這樣一筆商標(biāo)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用，從其自身實(shí)力上來說不算太多，但足以為鑒。就此而言，現(xiàn)在這樣的結(jié)果不論是因?yàn)楫?dāng)初蘋果公司的“百密一疏”，或是源于對中國內(nèi)地商標(biāo)法的疏于理解，但6000萬美元的代價，事實(shí)上已經(jīng)為蘋果公司當(dāng)初的商標(biāo)戰(zhàn)略失誤埋單。而這樣的結(jié)果，對中外市場主體來說，不論是對已經(jīng)或即將進(jìn)入中國內(nèi)地市場的外資企業(yè)，還是對想“走出去”的本土企業(yè)來說，其中所有的與市場競爭相關(guān)的法律警示，理應(yīng)稱得上是一堂生動的課程。

　　iPad商標(biāo)權(quán)訴案，給國內(nèi)企業(yè)帶來的警示就是一定要強(qiáng)化商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。一方面，我國實(shí)行注冊在先原則，即誰先在我國申請注冊商標(biāo)，誰享有相應(yīng)商標(biāo)的注冊權(quán)。但國內(nèi)不少企業(yè)在創(chuàng)立之初，對商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識較差，往往等到該產(chǎn)品商標(biāo)已形成一定影響后，才想起申請注冊商標(biāo)，而此時商標(biāo)很可能已經(jīng)被他人搶注，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻。另一方面，商標(biāo)法明確規(guī)定，銷售侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)商品的，也屬于侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)，并要承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如此前圍繞iPad商標(biāo)權(quán)，唯冠公司對經(jīng)銷商也進(jìn)行了強(qiáng)勢“圍剿”。因此，對于產(chǎn)品經(jīng)銷商來說，在購進(jìn)商品時，一定要仔細(xì)審查供貨方是否具有商標(biāo)權(quán)，否則，一旦經(jīng)售商在無意中銷售了侵權(quán)或假冒產(chǎn)品，也可能要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　長期以來，國內(nèi)企業(yè)之間競爭并不注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，而放眼當(dāng)今世界的競爭，Google、蘋果、微軟、三星這些IT巨頭，都在推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，打?qū)＠麘?zhàn)、打商標(biāo)戰(zhàn)。這不能不讓人想起幾年前，聯(lián)想集團(tuán)換標(biāo)，從最初的“Legend”到“Lenovo”，其背后的原因也是因?yàn)橹暗摹癓egend”標(biāo)志在海外已經(jīng)被合法注冊，一旦聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)軍國外市場的話，商標(biāo)問題就會出現(xiàn)浮出水面。唯冠咬“蘋果”事件說到底也是這個原因。iPad商標(biāo)權(quán)訴案，足以警醒國內(nèi)那些要國際化的企業(yè)，連蘋果公司這樣老江湖都不幸遭遇商標(biāo)風(fēng)險，更何況其他的企業(yè)。

　　然而，無論是蘋果公司付出6000萬美元還是唯冠公司得到了6000萬美元，都不能在根本上改變雙方各自在市場上的地位。也就是說，一方面，消費(fèi)者對任何市場主體的認(rèn)可只會來自于其自身智力價值體現(xiàn)，而不可能來自于偶然機(jī)遇、甚至于市場投機(jī)；另一方面，任何市場主體要想在市場生存、發(fā)展，絕不能將希望寄予比如“搶注商標(biāo)”這樣的投機(jī)行為，因?yàn)檫@樣的機(jī)遇只會曇花一現(xiàn)，難以長久。說白了，中國企業(yè)走出去也好，在本地發(fā)展也罷，不重視創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)，遲早會敗下陣來。（吳學(xué)安）

來源：中國知識產(chǎn)權(quán)報

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