“企業(yè)從‘微’到‘小’,企業(yè)從‘小’到‘大’,不同的成長階段有不同的煩惱,但都需要政府撐起一片天?!倍∈乐掖韺徸h政府工作報告時說。身為安踏體育用品有限公司董事局主席、總裁,丁世忠感言:“成長起來的民族品牌與國際品牌同臺競爭時‘內(nèi)外交困’,崇洋媚外對國內(nèi)品牌很不公平。
目前國際品牌在中國的滲透力度很大。個別區(qū)域招商把國內(nèi)品牌拒之門外,例如上海的南京路、淮海路等商業(yè)街和高端商場,在同等的情況下只要國際品牌。一些人寧可購買假冒的洋品牌,也不要質(zhì)量上乘的真的國內(nèi)品牌?!逼髽I(yè)走出去參與國際競爭也困難重重?!拔覀兊钠髽I(yè)雖然看起來不小,做到快100 億元,但全球性的企業(yè)經(jīng)常是幾千億元。當(dāng)我們要贊助一個體育賽事時,國際品牌出的錢肯定比我們多?!倍∈乐艺f。丁世忠認(rèn)為,百億企業(yè)未來能否變成1 萬億、5000億的企業(yè),很多時候就取決于國家是否在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局上提供支撐。他說,產(chǎn)業(yè)鏈的形成有兩個方向,一個是靠市場機(jī)制積累出來的產(chǎn)業(yè),一個是靠國家項(xiàng)目帶動形成的產(chǎn)業(yè)。
目前,國家項(xiàng)目帶動出來的產(chǎn)業(yè)相應(yīng)有很完整的各種配套,像很多大型國企,得益于國家前期的基礎(chǔ)性投入、政策性投入,它們今天能夠壯大。而市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)沒有這個優(yōu)勢,這種局面急需改變?!案餍懈鳂I(yè)做到一定程度就會遇到瓶頸,有些企業(yè)可以應(yīng)對,有些沒有辦法。比如,我們現(xiàn)在苦惱于找不到創(chuàng)意性人才,只能到國外去招聘,如果國家有一個相關(guān)的產(chǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略,就可以制定相應(yīng)的教育措施,培養(yǎng)出合適的人才,滿足整個產(chǎn)業(yè)一定時期內(nèi)的需要?!彼e例說。
來源:中國質(zhì)量報
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