從“中國制造”的輸出者到成為連接中國創(chuàng)新與全球需求的“價值橋梁”,中國“出?!逼髽I(yè)在全球市場的角色正在轉(zhuǎn)變。
“在今年9月柏林消費電子展期間,中國企業(yè)除了集中亮相外,展臺規(guī)模和設(shè)計更是上了一個臺階。電器展大廳的廣告牌幾乎被中國品牌承包,令人印象深刻?!被叵肫鹪诘聡吹降闹袊放讫R齊亮相的場景,羅德奕遠新加坡總經(jīng)理沈憶秋忍不住感慨:“越來越多成熟的中國品牌在國際展會上,所展現(xiàn)出來的勢能,也讓更多新興、剛'出海'的中國制造得到了關(guān)注?!?/p>
“中國制造深刻影響世界貿(mào)易和經(jīng)濟格局,在培育了世界上最完整的工業(yè)門類和強大的制造業(yè)能力的同時,也將成熟經(jīng)驗分享至海外市場?!背龊!捌髽I(yè)正是這一過程的關(guān)鍵執(zhí)行者,它們通過海外直接投資、本土化運營,將中國的先進技術(shù)、管理模式與全球各地的市場需求、資源稟賦相結(jié)合,實現(xiàn)了從單純貿(mào)易出口到'產(chǎn)能+創(chuàng)新'協(xié)同輸出的跨越。”安永大中華區(qū)國際及并購重組稅務(wù)咨詢主管合伙人蔡偉年在接受記者專訪時表示,廣大“出?!逼髽I(yè),既能將中國的成功實踐帶到東道國,幫助其建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,也能為中國技術(shù)、標準和服務(wù)開辟新市場。“出?!逼髽I(yè)已超越了簡單的生產(chǎn)者角色,成為雙循環(huán)中促進內(nèi)外市場聯(lián)動、知識共享與共同發(fā)展的“價值橋梁”。
隨著中國制造競爭力的持續(xù)攀升、中國企業(yè)自身在產(chǎn)品、技術(shù)和品牌方面的成長,企業(yè)“出海”的投資風向也發(fā)生了明顯變化,已從早期追求低成本市場逐步轉(zhuǎn)向應對復雜規(guī)則的高潛力市場。
“近年來可以看到,中企投資的重點明顯轉(zhuǎn)向東南亞地區(qū),這里經(jīng)濟增長快、中產(chǎn)階層迅速擴大且文化有一定共通性,這就決定了東南亞地區(qū)仍是中企'出海'的重要目的地之一?!绷_德全球首席增長官、羅德亞洲董事總經(jīng)理壽玉瀅告訴記者,從去年開始,“出海”企業(yè)對歐洲地區(qū)的咨詢量顯著上升。這與該區(qū)域地緣政治環(huán)境相對穩(wěn)定,規(guī)則體系透明且執(zhí)行可預期,市場利潤高于東南亞等因素密不可分?!坝捎跉W洲準入門檻較高,這類市場更適合產(chǎn)品與品牌已具備國際競爭力、期待開拓成熟市場的中國企業(yè)進入。同時,在進入前,企業(yè)還需充分了解其法規(guī)、政策與行業(yè)標準?!眽塾駷]提示到。
“我們正在以'1+1+1'的獨特協(xié)作模式支持中國企業(yè)'出海'。第一個'1'是中國本土團隊;第二個'1'是新加坡專門負責'出海'的團隊;第三個'1'是目標市場的本地執(zhí)行團隊。這一模式旨在系統(tǒng)性地解決企業(yè)在'出海'過程中的關(guān)鍵挑戰(zhàn)?!眽塾駷]介紹稱,中國團隊可以深刻理解并響應中國企業(yè)對于高速度與高效率的訴求。海外本地團隊可以提供在地化服務(wù),確保對市場與文化環(huán)境的深度契合。新加坡團隊則在其中起到“潤滑劑”的作用,特別是當中國團隊與海外團隊在工作節(jié)奏、文化認知與合規(guī)理解上常存在顯著差異時,該團隊就要從協(xié)調(diào)與“情緒管理”方面入手,推動工作有序進行,并通過前置化風險與機會評估等工作,更好地助力企業(yè)“絲滑出?!薄#ㄓ浾?晏瀾菲)
轉(zhuǎn)自:國際商報
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