隆翔集團：建中國立體車庫的強勢品牌

　　陜西隆翔停車設(shè)備集團有限公司全新打造的“隆翔立體車庫智慧生活互聯(lián)網(wǎng)+”，把立體車庫智能化管理平臺建成智慧城市核心引擎，此舉必將為陜西隆翔停車設(shè)備集團，乃至整個停車行業(yè)發(fā)展營造更大的格局，注入更強大的動力。

　　打造全球立體停車設(shè)備制造新基地

　　陜西隆翔停車設(shè)備集團不僅是立體車庫的制造商，更是合作共贏的投資商、運營管理商。隆翔集團通過引進國際同行業(yè)先進技術(shù)、高端科研人才，致力于研發(fā)設(shè)計、制造安裝、工程維保以及對智能立體車庫及其信息平臺的系統(tǒng)化經(jīng)營，傾力打造全球立體停車設(shè)備制造新基地。2015年，隆翔立體車庫正式導(dǎo)入工信部品牌培育管理體系，成立品牌管理中心，全面實施品牌培育建設(shè)，引領(lǐng)智能輕松停車后汽車時代。

　　陜西隆翔停車設(shè)備集團建立“智慧城市、智能停車、智慧生活運營商”的品牌戰(zhàn)略愿景，弘揚“向上向善、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、誠信敬業(yè)、責(zé)任擔(dān)當”的企業(yè)精神，堅持“產(chǎn)品為根、服務(wù)為形、品牌為魂”的品牌塑造原則，實現(xiàn)“規(guī)范停車、智能停車、輕松停車、便利出行、智慧生活”的品牌培育目標，打造中國立體車庫的強勢品牌。

　　讓“五新一流”商業(yè)模式真正落地

　　陜西隆翔集團以構(gòu)建“隆翔立體車庫智慧生活互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)運營模式為企業(yè)品牌核心競爭力，全面采用先進的PPP產(chǎn)業(yè)投資模式，通過經(jīng)營車庫而非銷售車庫的模式創(chuàng)新，根本性改變立體車庫行業(yè)現(xiàn)行的傳統(tǒng)經(jīng)營理念。陜西隆翔率先打造行業(yè)性標桿，解決社會問題，實現(xiàn)政企民三方互利互惠，力求成為受人推崇、為國爭榮的強勢品牌企業(yè)。

　　2015年，陜西隆翔集團成功列入工信部品牌培育試點企業(yè)，全面開展與實施國家品牌培育管理體系標準。隨著品牌建設(shè)工作深入開展，影響力逐步擴大，隆翔集團順勢而為，將陜西省楊凌區(qū)作為全國首個實施立體停車行業(yè)PPP模式合作項目的重點地區(qū)。

　　PPP產(chǎn)業(yè)投資模式是目前最先進的政企合作模式之一，政府和企業(yè)之間形成合作關(guān)系共同建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。隆翔集團充分展示自身優(yōu)勢，提供周到的專業(yè)設(shè)計、制造安裝、維護保養(yǎng)和私人定制等全方位服務(wù)，贏得了政府方面的充分信任。

　　立體車庫投資領(lǐng)域的PPP模式創(chuàng)新，讓隆翔特有的“五新一流”商業(yè)模式真正落地。隆翔PPP合作模式，是對傳統(tǒng)停車場建設(shè)模式的顛覆，更是對轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式、完善城市治理體系的積極嘗試。隆翔集團還在新西蘭丹尼丁市確定兩個立體停車場建設(shè)項目，并與全國14個城市達成“智慧城市、智能交通”的建設(shè)意向。

　　專家點評

　　隆翔基于立體車庫，從一個設(shè)備供應(yīng)商提升為智能交通的服務(wù)提供商和防堵保暢的方案提供商，品牌定位和經(jīng)營格局有了顯著的提升；同時，隆翔能抓住“中國制造2025”的大好時機，借助PPP的模式，快速推動企業(yè)產(chǎn)品和品牌的傳播和復(fù)制，有效利用市場機會搶占行業(yè)龍頭地位和市場份額，品牌推廣和傳播由此進入了快車道。

　　——陳明（新聞學(xué)碩士、管理科學(xué)與工程博士）

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