2015年,對(duì)于全球時(shí)尚圈來說無疑是相對(duì)動(dòng)蕩的一年,接二連三的時(shí)尚品牌關(guān)店的消息讓不少人扼腕嘆息。至此不由感嘆:花無百日紅。相對(duì)于遍地開花的快時(shí)尚品牌的市場業(yè)績而言,也是炎涼不均。
眼下,作為曾經(jīng)時(shí)裝界的銷量霸主,美式潮流時(shí)尚品牌的代表GAP公司正在加速掉隊(duì),無論是品牌影響力還是業(yè)績?cè)鲩L,都顯得黯淡無光。GAP集團(tuán)股票近一年以來已跌去40%,是快時(shí)尚行業(yè)中表現(xiàn)最差的股票。不僅如此,更有業(yè)內(nèi)分析人士指出,GAP公司有可能成為未來10年后最有可能消失的10個(gè)時(shí)裝品牌之一。
曾幾何時(shí),GAP品牌風(fēng)靡全美,甚至當(dāng)好萊塢女星莎朗·斯通登上奧斯卡的時(shí)候,都穿著這個(gè)品牌的服裝?,F(xiàn)如今,這個(gè)服裝巨頭已經(jīng)關(guān)掉了很多店鋪,而銷售業(yè)績?nèi)栽诓粩嘞禄小?/br>
根據(jù)GAP最新公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2015年該公司整體同店銷售繼續(xù)呈現(xiàn)下滑趨勢。GAP品牌自身同店銷售下滑2%;旗下兩大知名品牌BananaRepublic同店銷售下滑9%、OldNavy同店銷售下滑7%。
相信誰也不愿意看到,GAP這個(gè)原本為大眾消費(fèi)者提供款式簡簡單單的牛仔褲、印著LOGO上衣的平價(jià)時(shí)尚品牌將從大眾視線里永遠(yuǎn)消失。
盡管如此,我們還是要客觀地分析造成GAP業(yè)績不斷下滑背后的原因。從設(shè)計(jì)來說,GAP希望可以用簡單的款式來塑造屬于每個(gè)人的風(fēng)格,因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)幾乎覆蓋到各個(gè)年齡層的消費(fèi)者。簡單地說,就是無論何種年紀(jì)的消費(fèi)者都可以把GAP作為日常服裝來穿著。但顯然,如今GAP品牌的這種產(chǎn)品優(yōu)勢已不復(fù)存在。近幾年,隨著ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌的迅速崛起,互聯(lián)網(wǎng)及社交媒體對(duì)時(shí)尚潮流的更新不斷提速,人們?cè)絹碓匠缟信c眾不同的個(gè)性化穿衣方式,像GAP這種大眾化的穿衣風(fēng)格已經(jīng)難以滿足不斷求新求異的青少年消費(fèi)群體。
為了迎合這些年輕的消費(fèi)群體,近年來GAP在“觸及靈魂”的設(shè)計(jì)風(fēng)格上也加大轉(zhuǎn)變的步伐。2000年初,為了抓住年輕人的消費(fèi)市場,GAP品牌決定追隨潮流,開始生產(chǎn)青少年喜歡的顏色夸張的褲子、迷你裙和娃娃裝、禮服等,商店里也播放著年輕人喜歡的音樂。但是,這種嘗試性的轉(zhuǎn)變不僅沒有得到年輕時(shí)尚消費(fèi)者的認(rèn)可,反而使GAP的設(shè)計(jì)風(fēng)格變得飄忽不定,因此也讓GAP原有的年齡偏大的顧客失去了對(duì)其品牌的信賴與好感度。從結(jié)果看,這恰恰是傳統(tǒng)設(shè)計(jì)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變沒有達(dá)到預(yù)期效果,負(fù)面影響大于正面營銷的重要原因。
從定位來說,面對(duì)市場上諸多快時(shí)尚品牌的沖擊,GAP因?yàn)槊つ坑懞孟M(fèi)者導(dǎo)致的品牌定位也變得越來越模糊,這也是使其品牌陷入尷尬困境的原因之一。為了討好更廣泛的消費(fèi)者,GAP品牌頻頻以無底線打折作為銷售手段,這不僅沒有挽回品牌原有消費(fèi)群體,反而阻礙了品牌產(chǎn)品的正價(jià)銷售。畢竟,面對(duì)一個(gè)頻繁打折的大眾時(shí)尚品牌來說,消費(fèi)者要做的只是再等上幾天就可以花7折、5折甚至更低的折上折價(jià)格購得同樣的產(chǎn)品。所以,越來越多的消費(fèi)者已經(jīng)不再愿意花正價(jià)去購買GAP的產(chǎn)品了,這也讓GAP進(jìn)入到一種惡性循環(huán)當(dāng)中,即打折力度越來越大,折扣頻率越來越高。
從追隨時(shí)尚潮流的速度上來看,GAP遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及ZARA與H&M的反應(yīng)快。從產(chǎn)品銷售的細(xì)節(jié)體驗(yàn)上,GAP也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及后來者居上的MUJI。在MUJI店鋪內(nèi),一切細(xì)節(jié)要求到極致,所有衣服疊放的方式均是十分講究,比如可以使顧客很容易就看到褲腿寬窄的疊法。甚至包括店內(nèi)燈光與試衣鏡的擺放角度都十分考究。必須要說,我們?nèi)匀粚?duì)GAP的大膽創(chuàng)新與試錯(cuò)寄予厚望,并給予創(chuàng)新與試錯(cuò)者充分的空間與時(shí)間。但也希望看到GAP們的反思:任何輕視市場規(guī)則的盲目自信,都不會(huì)帶來真正意義上的成功,將品牌引向通途。抓住消費(fèi)者的心,還要尊重消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的核心訴求,即產(chǎn)品的實(shí)用性。(評(píng)論員王丹陽)
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