三聯(lián)書(shū)店：堅(jiān)守“選擇力”樹(shù)品牌

細(xì)節(jié)著眼：我們決不允許為了搶進(jìn)度而犧牲質(zhì)量。對(duì)于送審圖書(shū)，我們要求按照專家修改意見(jiàn)進(jìn)行修改后，再提交三審，以確保處理好導(dǎo)向問(wèn)題。

新潮、高雅、簡(jiǎn)潔、明快……這是讀者對(duì)于三聯(lián)書(shū)店圖書(shū)品相的評(píng)價(jià)，這與書(shū)店自身簡(jiǎn)樸甚至略顯簡(jiǎn)陋的外觀形成反差，但也象征著一種堅(jiān)守——“斯是陋室，惟吾德馨”。

對(duì)于以出版高品位的人文科學(xué)專業(yè)圖書(shū)和社會(huì)科學(xué)的譯著圖書(shū)為主的三聯(lián)書(shū)店，編校質(zhì)量可謂是其生存發(fā)展的立命之本?！皩?duì)于差錯(cuò)率超過(guò)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的圖書(shū)，我們堅(jiān)決予以銷毀，決不能讓其流入市場(chǎng)?！比?lián)書(shū)店總經(jīng)理路英勇在接受《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者采訪時(shí)，毋庸置疑地回答道，“去年，三聯(lián)書(shū)店將圖書(shū)質(zhì)量檢查和監(jiān)控職能從總編室中剝離出來(lái)，單獨(dú)成立審讀室。凡審查不合格的書(shū)稿，一律退回重新處理，不得進(jìn)入下一生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰?！?/p>

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，三聯(lián)書(shū)店在堅(jiān)守出版品質(zhì)和編校質(zhì)量方面，也有一套漸趨成熟的制度管理機(jī)制。從2009年起，三聯(lián)書(shū)店先后制定了《生產(chǎn)流程管理規(guī)定》《關(guān)于加強(qiáng)圖書(shū)質(zhì)量管理的規(guī)定》等多項(xiàng)制度，保障出版物質(zhì)量管控?！暗昀锩磕昱c各編輯部門(mén)簽訂績(jī)效考核管理辦法時(shí)，也均對(duì)圖書(shū)質(zhì)量做出相關(guān)規(guī)定，并制定了獎(jiǎng)懲辦法?！甭酚⒂孪蛴浾呓榻B道。

盡管圖書(shū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)縮短出書(shū)周期，加快出書(shū)速度的要求越來(lái)越高，但三聯(lián)書(shū)店堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行“重大選題備案制”“三審制”“三校一核制”和“責(zé)任校對(duì)”等制度?！拔覀儧Q不允許為了搶進(jìn)度而犧牲質(zhì)量。對(duì)于送審圖書(shū)，我們要求按照專家修改意見(jiàn)進(jìn)行修改后，再提交三審，以確保處理好導(dǎo)向問(wèn)題。”路英勇表示。

此外，三聯(lián)書(shū)店還采取多種形式加強(qiáng)編校人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，從人員素質(zhì)配備方面確保出版質(zhì)量管控。“我們不僅鼓勵(lì)和督促所有編校人員參加國(guó)家新聞出版廣電總局組織的職業(yè)資格培訓(xùn)，也請(qǐng)店內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)豐富的老編輯和有關(guān)專家為全體編校人員講課，還時(shí)常組織編校人員到京內(nèi)外其他出版社學(xué)習(xí)和交流?！?/p>

談到三聯(lián)書(shū)店在出版產(chǎn)品的選擇和堅(jiān)守時(shí)，路英勇表示：“三聯(lián)書(shū)店的出版，既著眼于較高的學(xué)術(shù)水準(zhǔn)，更看重這種學(xué)術(shù)研究對(duì)時(shí)代思潮的引領(lǐng)作用、對(duì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用?！彼f(shuō)，這是三聯(lián)書(shū)店歷來(lái)堅(jiān)守的一種特殊的“選擇力”，“編輯的本質(zhì)在于‘選擇’，三聯(lián)書(shū)店出版的‘選擇力’是三聯(lián)品牌文化最根本的價(jià)值所在”。（記者 李婧璇）

來(lái)源：中國(guó)新聞出版報(bào)

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