“黨建+財(cái)務(wù)”融合創(chuàng)新，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新路徑

　　在新時(shí)代的發(fā)展浪潮中，武昌區(qū)煙草專賣局（營銷部）積極探索創(chuàng)新工作模式，將黨建工作與財(cái)務(wù)工作深度融合，以“黨建+財(cái)務(wù)”模式為引擎，驅(qū)動(dòng)全局工作向著高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步邁進(jìn)，為煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力與活力。

　　黨建引領(lǐng)，筑牢財(cái)務(wù)工作的思想根基

　　武昌區(qū)煙草專賣局始終堅(jiān)持黨對財(cái)務(wù)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，將黨的思想政治建設(shè)貫穿于財(cái)務(wù)工作的全過程。通過定期組織財(cái)務(wù)人員開展政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的政治站位與政治覺悟，使他們深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)工作不僅是數(shù)字的運(yùn)算與報(bào)表的編制，更是關(guān)乎國家利益、企業(yè)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定的重要使命。在日常工作中，財(cái)務(wù)部門積極開展“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)，黨員同志以身作則，帶頭遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格審核每一筆財(cái)務(wù)單據(jù)，確保財(cái)務(wù)工作的合法性、合規(guī)性與真實(shí)性，以實(shí)際行動(dòng)踐行對黨忠誠、對企業(yè)負(fù)責(zé)的莊嚴(yán)承諾。

　　深度融合，創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作的管理模式

　　以黨建促業(yè)務(wù)創(chuàng)新，武昌區(qū)煙草專賣局在財(cái)務(wù)預(yù)算管理、成本控制、資金監(jiān)管等方面積極探索新思路、新方法。在預(yù)算編制過程中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，組織黨員干部深入基層一線開展調(diào)研，廣泛聽取各部門意見與建議，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與市場實(shí)際需求，制定出科學(xué)合理、精準(zhǔn)精細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案。同時(shí)，將黨建工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理體系，確保黨建活動(dòng)的順利開展有充足的資金保障。在成本控制方面，通過開展黨員帶頭的“節(jié)能降耗”活動(dòng)，倡導(dǎo)全體員工樹立節(jié)約意識，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，降低企業(yè)運(yùn)營成本。財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)對各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)控與分析，定期對成本控制效果進(jìn)行評估與考核，對表現(xiàn)突出的部門與個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，形成了全員參與、齊抓共管的成本控制良好氛圍。在資金監(jiān)管方面，建立健全“黨建+財(cái)務(wù)監(jiān)督”機(jī)制，充分發(fā)揮黨建監(jiān)察部門與財(cái)務(wù)部門的協(xié)同作用，加強(qiáng)對資金流向、使用效益的全過程監(jiān)督，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，確保國有資產(chǎn)安全。

　　人才培養(yǎng)，打造高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍

　　人才是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的第一資源。武昌區(qū)煙草專賣局依托黨建平臺(tái)，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)與鍛煉。一方面，通過開展“師徒結(jié)對”活動(dòng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員骨干與年輕員工結(jié)成幫扶對子，在業(yè)務(wù)上進(jìn)行傳幫帶，幫助年輕員工快速成長。另一方面，積極組織財(cái)務(wù)人員參加各類黨建與業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，如財(cái)務(wù)法規(guī)政策培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理信息化培訓(xùn)、黨性修養(yǎng)提升培訓(xùn)等，不斷拓寬財(cái)務(wù)人員的知識面與視野，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)。同時(shí)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參與企業(yè)內(nèi)部的黨建與業(yè)務(wù)課題研究，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維與解決實(shí)際問題的能力。

　　通過實(shí)施“黨建+財(cái)務(wù)”工作模式，武昌區(qū)煙草專賣局在財(cái)務(wù)管理水平提升、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長、社會(huì)形象塑造等方面取得了顯著成效。財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范高效，預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確率提高，成本費(fèi)用得到有效控制，資金使用效益顯著提升。企業(yè)在依法納稅、保障國家財(cái)政收入方面做出了積極貢獻(xiàn)，同時(shí)積極履行社會(huì)責(zé)任，參與扶貧幫困、公益慈善等活動(dòng)，贏得了群眾的贊譽(yù)與認(rèn)可。

　　展望未來，武昌區(qū)煙草專賣局將繼續(xù)深化“黨建+財(cái)務(wù)”工作模式，不斷探索創(chuàng)新，努力開創(chuàng)黨建與財(cái)務(wù)工作融合發(fā)展的新局面，為煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展書寫更加輝煌燦爛的篇章，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足人民美好生活需要的偉大征程中展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)與作為。（劉紫琪、王凱）

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