黃岡市局實(shí)施“三大行動(dòng)”深入推進(jìn)打假打私

　　今年以來，黃岡市煙草專賣局貫徹落實(shí)省局黨組決策部署，緊扣“擔(dān)當(dāng)作為年”工作主線，以“兩個(gè)翻番、兩個(gè)明顯”專賣監(jiān)管總目標(biāo)為指引，實(shí)施全員對(duì)標(biāo)、協(xié)同作戰(zhàn)、數(shù)智監(jiān)管三大行動(dòng)，截至8月31日，查辦假私煙案件2680起，查獲假私煙728.6萬支，分別同比增長(zhǎng)367.7%、136.5%，措施超常規(guī)，效果超預(yù)期。

　　實(shí)施全員對(duì)標(biāo)行動(dòng)，激發(fā)隊(duì)伍動(dòng)能。一是全員有標(biāo)。圍繞 “市場(chǎng)狀態(tài)好、凈化程度高”，分解效率、效益、效能3類7項(xiàng)指標(biāo)；聚焦“兩個(gè)翻番、兩個(gè)明顯”，細(xì)化查處假私煙、5萬元以上案件、涉煙重大案件、過境運(yùn)輸查堵等任務(wù)，讓基層專賣人員人人有指標(biāo)。二是全員對(duì)標(biāo)。按照“一個(gè)體系、一套標(biāo)準(zhǔn)、一把標(biāo)尺”思路，抓住市、縣、所三級(jí)19個(gè)核心指標(biāo)，打造對(duì)標(biāo)看板，動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)完成進(jìn)度、排名等情況，實(shí)現(xiàn)各賽道一屏全覽、短板指標(biāo)一鍵掌握、排名位次一圖展示，讓全員看標(biāo)、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。三是全員提標(biāo)。堅(jiān)持年度考結(jié)果、季度管過程，既考核年度目標(biāo)完成率，又緊盯季度目標(biāo)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)率；既考評(píng)打假打私成效，又關(guān)注基礎(chǔ)管理工作；既考核專賣整體工作成效，又注重個(gè)人“三勞”評(píng)價(jià)，倒逼專賣人員算好效益效率賬，自覺追標(biāo)、主動(dòng)提標(biāo)，跳起來摸高。

　　實(shí)施協(xié)同作戰(zhàn)行動(dòng)，增強(qiáng)共治合力。一是強(qiáng)化部門協(xié)作。鞏固“政府主導(dǎo)、煙草主抓、部門聯(lián)合、齊抓共管”機(jī)制，定期向市委市政府匯報(bào)工作進(jìn)展，積極爭(zhēng)取支持，推動(dòng)公安、市場(chǎng)監(jiān)管、郵管等部門將煙草打假打私納入執(zhí)法監(jiān)管重點(diǎn)工作、專項(xiàng)任務(wù)，匯聚執(zhí)法合力。二是強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同。堅(jiān)持“跨省聯(lián)動(dòng)、源頭治理、全鏈打擊”，與省內(nèi)外毗鄰地區(qū)簽訂“1+8”區(qū)域協(xié)作協(xié)議，與9省17市開展執(zhí)法聯(lián)動(dòng)、信息交互和經(jīng)驗(yàn)交流，完善“1+9+N”道路查緝模式，形成“區(qū)域協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、融合聯(lián)動(dòng)”良好打假打私格局。三是強(qiáng)化多元共治。密集開展破網(wǎng)打源、電子煙專項(xiàng)治理、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空管煙、校園周邊市場(chǎng)治理等專項(xiàng)行動(dòng)，掀起打假打私工作高潮。

　　實(shí)施數(shù)智監(jiān)管行動(dòng)，提升管理實(shí)效。一是數(shù)據(jù)支撐。以“133”基層部所建設(shè)提質(zhì)工程為契機(jī)，開發(fā)分級(jí)分類精準(zhǔn)監(jiān)管等模塊，自動(dòng)歸集專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷、物流數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成并推送核查、走訪、提醒任務(wù)清單，為實(shí)時(shí)掌控違法信息、調(diào)整監(jiān)管導(dǎo)向、部署監(jiān)管措施提供數(shù)據(jù)支撐。二是情報(bào)支撐。依托市級(jí)警煙情報(bào)研判中心、縣級(jí)警煙情報(bào)研判室、基層煙草市場(chǎng)治理執(zhí)法聯(lián)勤站，構(gòu)建“1中心+11室+31站”煙警協(xié)作實(shí)體和情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，獲取有效信息54條，辦理涉煙重大案件8起。三是人才支撐。加強(qiáng)專賣數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)，深入開展專賣管理數(shù)據(jù)模型攻堅(jiān)、演練實(shí)操、尖兵選拔等活動(dòng)，培養(yǎng)專賣人員“采數(shù)、看數(shù)、用數(shù)、說數(shù)、析數(shù)”能力，為專賣管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力人才保障。（周立）

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