京東政企業(yè)務攜手伙伴鍛造“超級供應鏈”，以優(yōu)商優(yōu)品發(fā)揮數(shù)智采購長期價值

　　“十五五”規(guī)劃建議明確將發(fā)展著力點錨定實體經(jīng)濟，強調(diào)建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系與強大國內(nèi)市場。供應鏈作為國民經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建新發(fā)展格局的重要基礎(chǔ)，是數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合的關(guān)鍵載體，正成為服務產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、擴大內(nèi)需的重要支撐。

　　京東政企業(yè)務立足這一導向，在今年 11.11“企業(yè)超省月”活動中實現(xiàn)成交額與活躍客戶數(shù)雙高速增長，以超級供應鏈推動業(yè)采融合，成為政企數(shù)智采購的長期價值伙伴，生動詮釋了規(guī)劃倡導的“產(chǎn)融深度融合”理念。

　　品牌引領(lǐng)是消費擴容升級的核心動力。海爾與京東政企業(yè)務達成戰(zhàn)略合作后，共同拓展政企客戶需求，打造多款采購爆品，通過海爾的產(chǎn)品優(yōu)勢與京東的渠道、服務能力深度耦合，既拓寬了實體企業(yè)的市場覆蓋半徑，又為政企采購提供了更高效的解決方案。2025年至今，海爾在京東政企業(yè)務平臺銷售額大幅增長，這種互為戰(zhàn)略級合作伙伴的深度合作，持續(xù)釋放著“1+1>2”的聚合效應。

　　強大國內(nèi)市場是中國式現(xiàn)代化的戰(zhàn)略依托，“十五五”規(guī)劃建議提出，以新需求引領(lǐng)新供給，以新供給創(chuàng)造新需求，增強國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動力和可靠性。格力通過“廠投京履”機制和全國工程服務網(wǎng)絡覆蓋，與京東政企業(yè)務深度合作，實現(xiàn)渠道銷售額同比雙位數(shù)增長，成功解鎖企業(yè)級采購新空間，展現(xiàn)出強大的市場競爭力。

　　“十五五”規(guī)劃建議還強調(diào)，要提高現(xiàn)代服務業(yè)與先進制造業(yè)融合發(fā)展水平。聯(lián)想與京東長達十余年的戰(zhàn)略協(xié)同，正是先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)深度融合的標桿樣本。自2014年攜手以來，雙方通過“行業(yè)+區(qū)域”雙維度聯(lián)動機制與精細化運營策略，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶的聯(lián)合拓展與不斷增加。2025年，雙方在全球PC行業(yè)供應波動背景下，依托京東成交數(shù)據(jù)研判與物流倉儲能力專項備貨，確保缺貨期穩(wěn)定交付，完成客戶定制化交付，實現(xiàn)從“單向協(xié)作”到“雙向賦能”的跨越。

　　在京東政企業(yè)務打造的政企采購協(xié)同生態(tài)中，其他優(yōu)秀品牌同樣各展所長：海瀾之家依托柔性供應鏈創(chuàng)新“分批分款、滾動交付”模式，在能源和制造行業(yè)實現(xiàn)銷售額同比增長100%；榮耀與京東深度共創(chuàng)大屏 AI手機，高度自動化生產(chǎn)線和嚴苛的測試工序，為傳統(tǒng)的工業(yè)制造“插”上了智能化的翅膀；金龍魚通過覆蓋20家工廠的直發(fā)體系，實現(xiàn)定制品銷售額環(huán)比倍增；福臨門面對全球原料價格上漲，通過與京東組建“聯(lián)合保障小組”鎖定供應價格，實現(xiàn)百分百穩(wěn)定準時供應；格之格針對中小企業(yè)需求，通過與京東“耗材標準共建”打造企業(yè)專屬權(quán)益，近三年政企業(yè)務復合增長超200%。

　　今年9月，京東政企業(yè)務正式發(fā)布“千億市場合伙人計劃”，宣布未來三年計劃精準助力超300家品牌伙伴年銷售額破億元，聯(lián)合打造超10000個采購爆款優(yōu)品，共同服務超1000萬政企客戶。為幫助品牌商拓展政企市場提供加速平臺，京東政企業(yè)務發(fā)起成立“十億品牌聯(lián)盟俱樂部”，華為、聯(lián)想、美的、惠普、得力、金龍魚、海爾、福臨門、戴爾、格力等一批知名品牌企業(yè)成為首批成員。

　　京東政企業(yè)務與眾多品牌伙伴共同打造的產(chǎn)業(yè)升級圖譜，正是構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系與中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的生動注腳。隨著“千億市場合伙人計劃”的推進，京東政企業(yè)務將繼續(xù)發(fā)揮“超級供應鏈”優(yōu)勢，為中國制造注入更強勁的韌性，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展開辟更廣闊的增長空間。

　　轉(zhuǎn)自：中國青年網(wǎng)

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