面對玩具產(chǎn)業(yè)"不確定性"挑戰(zhàn)，Hape的靈活性與韌性發(fā)揮作用

　　面對高額關稅為全球玩具產(chǎn)業(yè)帶來的前所未有的"不確定性"，Hape集團展現(xiàn)了其作為全球化企業(yè)的靈活性與韌性。

　　Hape將供應鏈前置，在關稅最高點前后，將貨物大量儲備在加拿大的倉庫，為美國假日季快速補貨做準備；主動分擔成本，自行吸收部分關稅帶來的價格上漲，以減輕合作伙伴和消費者的負擔；并堅守長期主義。

　　Hape集團創(chuàng)始人兼總裁Peter Handstein先生在接受《福布斯》（Forbes）雜志采訪時表達了以客戶為中心的長期承諾與堅守的長遠信念。"我們重視每一位Hape的客戶，因此我們將盡己所能來支持他們。我們相信目前面臨的困境只是暫時的，并且有信心一定能夠克服它。"

　　Hape的市場應變能力根植于集團全球化的堅實基礎。作為業(yè)務遍及近100個國家和地區(qū)并與亞馬遜、Target、沃爾瑪?shù)热蛄闶劬揞^保持緊密合作的國際品牌，Hape具備更強的風險抵御能力。同時，Hape玩具產(chǎn)品屢獲如紐倫堡國際玩具大獎、德國金搖馬獎、中國玩協(xié)產(chǎn)品升級創(chuàng)新獎等國際權威獎項，證明了其品牌創(chuàng)新能力和產(chǎn)品價值備受市場認可。

　　在超越商業(yè)層面，Hape的承諾更在于推動玩具教育價值的挖掘。正如集團在全球各地呈現(xiàn)的公益與市場活動，其核心都在于向消費者訴說：Hape致力于通過高質量的益智玩具，將創(chuàng)新的學習體驗帶給每一個孩子，促進教育公平。

　　Hape堅信，專注于產(chǎn)品創(chuàng)新和教育本質，是引領行業(yè)穿越不確定性的燈塔。集團未來將繼續(xù)與全球合作伙伴攜手，確保世界各地的孩子們都能享受到Hape玩具帶來的快樂與啟迪。

　　這場行業(yè)挑戰(zhàn)的核心在于，美國對中國生產(chǎn)的玩具征收的關稅稅率居高不下，部分甚至高達145%——而美國市場約80%的玩具產(chǎn)自中國。這種深度綁定的供應鏈關系，使得進出口成本激增成為整個行業(yè)必須面對的難題。

　　"不可預測性最能形容我們當前的共同感受。" Handstein先生表示，目前整個行業(yè)正經(jīng)歷一場"過山車"般的考驗。盡管預計2025年甚至2026年都可能無法盈利，Hape仍選擇主動承擔部分成本，并通過積極布局供應鏈，確保產(chǎn)品數(shù)量與質量的穩(wěn)定供應，堅守對全球消費者的承諾。

　　轉自：千龍網(wǎng)

　　【版權及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀