為深入推進(jìn)133工程建設(shè),加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升基層人員數(shù)字工具實(shí)操能力,近日,二七管理所精心組織開展?fàn)I銷看板與專賣數(shù)智駕駛艙使用的專題培訓(xùn),為133工程落地注入數(shù)字動(dòng)力。
培訓(xùn)立足管理所工作實(shí)際,緊扣市場(chǎng)監(jiān)管與營(yíng)銷服務(wù)兩大核心職能,采用“雙屏并行講解+場(chǎng)景化實(shí)操”模式。營(yíng)銷看板聚焦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、終端建設(shè)等五大模塊,詳解功能定位、數(shù)據(jù)來(lái)源及操作流程;專賣數(shù)智駕駛艙圍繞證件管理、市場(chǎng)監(jiān)管等核心模塊,講解數(shù)據(jù)應(yīng)用及監(jiān)管邏輯。授課人員結(jié)合實(shí)例演示操作全流程,同步開展一對(duì)一實(shí)操指導(dǎo),確保參訓(xùn)人員“懂?dāng)?shù)據(jù)、會(huì)應(yīng)用”。
下一步,二七管理所將建立“培訓(xùn)+實(shí)操+復(fù)盤”長(zhǎng)效機(jī)制,通過定期研討、問題收集優(yōu)化數(shù)據(jù)應(yīng)用,推動(dòng)雙屏數(shù)據(jù)深度服務(wù)客戶服務(wù)與市場(chǎng)監(jiān)管,將數(shù)字優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理效能,夯實(shí)133工程基層實(shí)施基礎(chǔ)。(江岸煙草 謝嘉凌)
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