2025年以來,安溪縣煙草專賣局(分公司)深入貫徹落實全面從嚴治黨要求,圍繞“四維筑基”工作體系,聚焦“關鍵少數(shù)、關鍵對象、關鍵節(jié)點、關鍵環(huán)節(jié)”四個維度,推動紀檢監(jiān)察工作精準化、系統(tǒng)化、常態(tài)化,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢紀律屏障。
一、緊盯“關鍵少數(shù)”,壓實管黨治黨責任
安溪縣局始終將“一把手”和領導班子作為監(jiān)督重點,通過健全機制、常態(tài)談話、強化督查,推動“關鍵少數(shù)”履職盡責。
一是健全監(jiān)督機制。完善談話及報告機制,落實年度廉政談話、專題約談,強化述責述廉和重大事項報告制度等,實現(xiàn)對“一把手”和班子成員的監(jiān)督融入日常、作在經(jīng)常、以恒致遠。
二是常態(tài)談話提醒。建立“1+1+N”定期談話溝通機制,由工作組組長每季度與一把手、班子成員及部門負責人開展主題談話,聚焦政治監(jiān)督、作風建設等內(nèi)容,精準指出問題、提出整改要求。今年以來圍繞考核落后、“一崗雙責”落實不到位、隊伍8小時外監(jiān)督不夠有力等問題開展談話3場次,推動責任落地。
三是強化決策監(jiān)督。對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況開展專項檢查,督促領導班子嚴格執(zhí)行民主集中制,防范決策風險,提升治理效能。
二、嚴管“關鍵對象”,防范化解廉政風險
針對年輕干部、異常狀況員工等重點群體,安溪縣局實施分類施策、精準管控,防止“小問題”演變?yōu)椤按箫L險”。
一是加強年輕干部教育管理。以“八嚴”為抓手,構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督管理機制,通過政治教育、紀法學習、談心談話、風險防控等方式,幫助年輕干部扣好“第一粒扣子”。組建青年工作小組,開展“青廉課堂”“紀法講堂”等活動,提升其廉潔自律意識。
二是強化異常人員動態(tài)管控。對經(jīng)濟狀況異常人員建立專項檔案,通過“定期跟蹤+監(jiān)督檢查+談心談話”方式,開展集體談話教育6人次,組織經(jīng)濟糾紛防治專題學習、知識測試和法律答疑,防范“由債及腐”風險。
三是緊盯重點崗位廉潔防控。對工程采購、案件辦理、人事勞資等高風險崗位,每年開展廉政談話、專項檢查,筑牢崗位廉政“防火墻”。
三、嚴把“關鍵節(jié)點”,筑牢節(jié)日廉潔防線
安溪縣局緊盯節(jié)假日、個人重大事項等“關鍵節(jié)點”,早提醒、強監(jiān)督、嚴查處,持續(xù)凈化風氣。
一是節(jié)前提醒常態(tài)化。在春節(jié)、五一、中秋、國慶等節(jié)點,通過發(fā)送廉政短信、開展廉潔主題活動、組織自查自糾等方式,提前打好“預防針”。今年以來共計發(fā)送節(jié)前提醒信息5條,覆蓋近500人次。
二是節(jié)點監(jiān)督精準化。在崗位調(diào)動、婚喪喜慶等時點,及時開展廉政談話,明確紀律要求,防止“人情腐敗”。同步加強對公車使用、公務接待等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,嚴防“節(jié)日病”。
三是廉潔教育特色化。結(jié)合安溪“三鐵三世遺”文化,打造“茶廉文化”警示教育基地,開展“鬧廉德元宵”“清明祭廉”等主題活動,推動廉潔文化深入人心。
四、嚴控“關鍵環(huán)節(jié)”,提升監(jiān)督治理效能
圍繞權力運行的關鍵環(huán)節(jié),安溪縣局強化流程管控、數(shù)字賦能、部門協(xié)同,實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋、無死角。
一是規(guī)范權力運行。聚焦公車使用、“三公”經(jīng)費、請示報告等環(huán)節(jié),開展專項監(jiān)督檢查,推動“習慣過緊日子”要求落地。落實禮品禮金、外出報告機制,增強干部職工規(guī)矩意識。
二是深化數(shù)字監(jiān)督。推廣“一碼通辦”平臺,覆蓋24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)6500余戶零售戶,實現(xiàn)“碼上督、碼上評、碼上辦”。搭建整改整治信息化平臺,實現(xiàn)對問題整改全流程跟蹤、動態(tài)管理和逾期預警。
三是推動協(xié)同監(jiān)督。建立紀檢與內(nèi)管、財務、法規(guī)等部門的信息共享和聯(lián)席會議機制,聯(lián)合開展車輛管理、市場監(jiān)管、案件查辦等監(jiān)督檢查9場次,發(fā)現(xiàn)問題6項并推動整改,形成監(jiān)督合力。
下一階段,安溪縣局通過聚焦“四個關鍵”維度,強化風腐同查同治,推動紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設提供堅強紀律保障。(周駿、陳安朗)
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