武漢市漢陽區(qū)煙草專賣局(以下簡稱漢陽煙草)創(chuàng)新實(shí)施客戶“全周期”服務(wù)管理模式,從客戶入網(wǎng)到日常經(jīng)營再到提升發(fā)展,提供貫穿客戶經(jīng)營全過程的服務(wù)支持,助力客戶實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
入網(wǎng)階段,打好規(guī)范經(jīng)營基礎(chǔ)
制定新入網(wǎng)客戶“服務(wù)套餐”,包含政策法規(guī)培訓(xùn)、規(guī)范操作指導(dǎo)、經(jīng)營建議等內(nèi)容。建立新客戶“成長檔案”,記錄從入網(wǎng)開始的各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)和服務(wù)軌跡。實(shí)行客戶經(jīng)理“首訪負(fù)責(zé)制”,在新客戶入網(wǎng)一個(gè)月內(nèi)完成首次深度走訪,全面了解經(jīng)營情況,建立服務(wù)基礎(chǔ)。
經(jīng)營階段,提供持續(xù)服務(wù)支持
建立月度服務(wù)計(jì)劃制度,客戶經(jīng)理每月根據(jù)客戶經(jīng)營狀況制定個(gè)性化服務(wù)方案。開展“季度經(jīng)營分析會(huì)”,與客戶共同復(fù)盤上季度經(jīng)營情況,規(guī)劃下季度經(jīng)營策略。實(shí)施“年度服務(wù)評(píng)估”,從規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)配合、成長進(jìn)步等維度對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),作為下年度服務(wù)重點(diǎn)的參考依據(jù)。
提升階段,助力實(shí)現(xiàn)發(fā)展突破
針對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?,制定“成長助力計(jì)劃”,建立“客戶成長導(dǎo)師”制度,選派優(yōu)秀客戶經(jīng)理擔(dān)任成長導(dǎo)師,提供一對(duì)一的深度指導(dǎo)。舉辦“客戶成長分享會(huì)”,邀請(qǐng)成功實(shí)現(xiàn)突破的客戶分享經(jīng)驗(yàn),激發(fā)其他客戶的成長動(dòng)力。
通過“全周期”服務(wù)管理,漢陽煙草幫助客戶實(shí)現(xiàn)了從規(guī)范經(jīng)營到優(yōu)化經(jīng)營再到突破經(jīng)營的全過程成長。一位零售客戶感慨:“從開店第一天起,客戶經(jīng)理就一直陪伴指導(dǎo),每個(gè)階段都有針對(duì)性的幫助,這種全程陪伴讓我經(jīng)營路上不孤單?!毕乱徊?,漢陽煙草將繼續(xù)完善全周期服務(wù)體系,為更多客戶提供持續(xù)成長動(dòng)力。(武漢漢陽煙草:胡穎)
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