武昌區(qū)局：強(qiáng)化舉措 精準(zhǔn)發(fā)力 推動(dòng) QC 小組活動(dòng)走深走實(shí)

　　近期，武昌區(qū)局以提升實(shí)效為目標(biāo)，通過(guò)“四個(gè)強(qiáng)化”扎實(shí)推進(jìn)QC小組活動(dòng)，助力企業(yè)質(zhì)量管理持續(xù)提升。

　　聚焦選題精準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)實(shí)際問(wèn)題。以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，圍繞專賣(mài)監(jiān)管、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、綜合管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，梳理工作中的短板與薄弱環(huán)節(jié)，選取有針對(duì)性、能落地的課題，確保QC活動(dòng)切中要害、產(chǎn)生實(shí)效。

　　注重能力提升，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。組織人員參加質(zhì)量管理專題培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益工具與課題方法；內(nèi)部開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，分享實(shí)戰(zhàn)心得，提升員工分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為活動(dòng)開(kāi)展提供扎實(shí)支撐。

　　加強(qiáng)過(guò)程管理，確保有序推進(jìn)。建立全程跟蹤機(jī)制，定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，掌握各小組進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難。明確各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)限，規(guī)范活動(dòng)流程，做到務(wù)實(shí)推進(jìn)、避免流于形式。

　　推動(dòng)成果應(yīng)用，營(yíng)造改進(jìn)氛圍。重視QC成果落地，對(duì)優(yōu)秀課題進(jìn)行總結(jié)并推動(dòng)在實(shí)際中應(yīng)用，真正轉(zhuǎn)化為工作成效。加強(qiáng)活動(dòng)宣傳，展現(xiàn)小組創(chuàng)新成果，激發(fā)全員參與熱情，形成“重視質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn)”的良好氛圍。（劉紫琪）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)網(wǎng)

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