近日,為保持發(fā)揚“令行禁止 使命必達(dá)”的八局鐵軍優(yōu)良作風(fēng),增加項目團(tuán)隊凝聚力,提高執(zhí)行力,提升員工素質(zhì),中建八局華中公司湖南分公司韶山紅霞谷項目部組織開展準(zhǔn)軍事化管理活動。
項目準(zhǔn)軍事化管理小組組長、項目負(fù)責(zé)人宣讀準(zhǔn)軍事化管理實施方案,對準(zhǔn)軍事化管理活動安排做出部署。本次管理活動以管理制度化、紀(jì)律嚴(yán)明化、行為規(guī)范化、場所整潔化、工作秩序化為目標(biāo),包含隊列、內(nèi)務(wù)整理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗分享、娛樂活動等內(nèi)容,以項目部、生活區(qū)、現(xiàn)場、街道為空間,改善生活作風(fēng)、規(guī)范禮儀舉止、提升業(yè)務(wù)水平、增加生活常識、增強(qiáng)安全意識,全方位武裝項目管理人員各方面,打造一支全能全面的六邊形戰(zhàn)士團(tuán)隊。
項目團(tuán)隊通過此次軍事化管理活動深刻體會了命令和執(zhí)行力的重要性,推動項目整體運行更加高效、內(nèi)務(wù)整理更加整潔、行為舉止更加文明、生活常識更加豐富、安全意識更加牢固。下一步,項目團(tuán)隊將持續(xù)鞏固此次活動取得優(yōu)秀成果,始終以嚴(yán)明、規(guī)范要求自身,持續(xù)推動項目建設(shè)高質(zhì)高效。(施昱)

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