深化職能轉(zhuǎn)型 助力終端提質(zhì)

　　江岸區(qū)營銷部深化客戶經(jīng)理“一員一師”轉(zhuǎn)型定位，創(chuàng)新經(jīng)營指導(dǎo)模式，聚焦“成本管控”與“動銷提升”雙輪驅(qū)動，構(gòu)建精準(zhǔn)賦能體系。

　　在成本管控方面，著力化解剛性成本壓力，通過構(gòu)建客戶與房東共贏機制，有效釋放經(jīng)營現(xiàn)金流，緩解租金壓力。在動銷提升方面，創(chuàng)新“場景化營銷”路徑，實施組合定價策略，以快銷商品為引流抓手激活高毛利業(yè)務(wù)；深挖區(qū)域消費場景，拓展婚慶、餐飲等跨界合作；培育特色經(jīng)營體系，引導(dǎo)客戶基于社區(qū)特色打造差異化商品組合；精準(zhǔn)把握消費趨勢，開發(fā)高性價比商品組合滿足新興需求。

　　區(qū)營銷部堅持從“授人以魚”到“授人以漁”的轉(zhuǎn)型，通過精準(zhǔn)診斷、定制方案，助力客戶構(gòu)建持續(xù)“造血”能力。未來，將持續(xù)深化數(shù)字化經(jīng)營分析與“一店一策”特色服務(wù)，推動零售終端從被動經(jīng)營轉(zhuǎn)向主動創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)營能力與市場競爭力雙提升。（曾明智）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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