“三清”精益工作法 破解日常統(tǒng)籌難題

　　江岸區(qū)營銷部探索實施“三清”精益工作法，系統(tǒng)破解客戶經(jīng)理日常工作統(tǒng)籌難題，推動從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動”轉(zhuǎn)變。

　　該工作法構(gòu)建“目標(biāo)清—任務(wù)清—流程清”三位一體管理體系。目標(biāo)清聚焦三維管理，通過目標(biāo)洞察、目標(biāo)拆解、目標(biāo)對齊，確保上級決策精準(zhǔn)落地。任務(wù)清依托清單化管理，建立“任務(wù)名、截止日、達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、緊要程度”四要素清單，運用四象限策略匹配執(zhí)行優(yōu)先級，實施“計劃—執(zhí)行—補位”日清閉環(huán)。流程清推進標(biāo)準(zhǔn)化操作，梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)步驟，標(biāo)注時間節(jié)點、風(fēng)險節(jié)點等注意事項，實現(xiàn)流程可復(fù)制、可追溯。

　　工作法通過將抽象目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)清單，再匹配標(biāo)準(zhǔn)化流程，有效解決目標(biāo)聚焦難、任務(wù)統(tǒng)籌散、流程執(zhí)行亂三大痛點，助力客戶經(jīng)理工作實現(xiàn)從雜亂無章到統(tǒng)籌有序、從被動應(yīng)對到主動掌控的轉(zhuǎn)變，為精細化管理提供可復(fù)制的實踐范本。（吳君珂）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀