問計于智,尋破局之鑰;破題于新,赴未來之程——漢南區(qū)局(營銷部)2026創(chuàng)新工作座談實錄 ?


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2026-01-20





  為深入貫徹落實“強基提質(zhì)年”工作要求,系統(tǒng)謀劃2026年創(chuàng)新工作路徑,漢南區(qū)局(營銷部)組織召開了以“問計于智·破題于新”為主題的2026年創(chuàng)新工作座談會。會議通過通報復(fù)盤、互動研討、頭腦風(fēng)暴等形式,廣泛聽取意見,匯集集體智慧,為全年創(chuàng)新工作定調(diào)、定向、定策。

(區(qū)局主要負責(zé)人闡述創(chuàng)新方向)

  會議首先通報了2025年創(chuàng)新工作整體開展情況,系統(tǒng)總結(jié)成效與不足。隨后,來自不同崗位的青年骨干與資深業(yè)務(wù)專家立足一線實踐,圍繞工作中存在的短板、難點與堵點暢所欲言,提出了多條具有建設(shè)性的改進建議與創(chuàng)新思路。在隨后的“開放式頭腦風(fēng)暴”環(huán)節(jié),與會人員打破部門壁壘,圍繞“AI+業(yè)務(wù)”“流程優(yōu)化”“服務(wù)升級”等議題展開熱烈討論,碰撞思維火花,現(xiàn)場氣氛活躍、建言紛呈。

  區(qū)局主要負責(zé)人強調(diào),2026年創(chuàng)新工作必須堅持“問題導(dǎo)向”,一切從實際出發(fā),以解決真問題、推動真發(fā)展為檢驗標準。會議明確三大著力點:一是錨定效率提升,加快推進“員工AI+”組織能力建設(shè),推動智能化工具落地應(yīng)用;二是立足一線需求,確保創(chuàng)新成果可轉(zhuǎn)化、可執(zhí)行,切實服務(wù)業(yè)務(wù)實戰(zhàn);三是鼓勵“敢想敢試、敢闖敢干”,尤其要為青年員工搭建成長平臺,在創(chuàng)新實踐中鍛煉隊伍、培養(yǎng)人才。

  此次座談會不僅是一次工作部署會,更是一場集體學(xué)習(xí)與思想動員會。通過會前的專題學(xué)習(xí)、會中的深度互動與會后的持續(xù)研討,漢南區(qū)局(營銷部)進一步營造了“在干中學(xué)、在學(xué)中創(chuàng)”的濃厚氛圍,增強了團隊的整體創(chuàng)新意識和攻堅能力。

  下一步,漢南區(qū)局(營銷部)將緊扣會議明確的方向與舉措,制定具體實施計劃,強化過程跟蹤與效果評估,真正將會議成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展、破解實際難題的強大動力,確保2026年創(chuàng)新工作落地有聲、見效有形?!緷h南區(qū)局(營銷部):婁登峰、周瑜】


  轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)

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