漢陽(yáng)區(qū)局扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè) 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升管理效能

　　自湖北省財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)全面啟用以來(lái)，漢陽(yáng)區(qū)局將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)列為財(cái)務(wù)工作的重中之重，通過(guò)系統(tǒng)謀劃與多措并舉，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理向數(shù)字化、集約化轉(zhuǎn)型，有效促進(jìn)了財(cái)務(wù)資源優(yōu)化配置與工作效能提升。

　　為保障轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)，區(qū)局首先著力凝聚思想共識(shí)，筑牢工作基礎(chǔ)。通過(guò)明確工作核心與壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作服務(wù)業(yè)務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)督、支撐決策的職能定位，引導(dǎo)全體財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)變革要求，苦練基本功，確保財(cái)務(wù)運(yùn)作在新時(shí)代背景下更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能的深度轉(zhuǎn)變奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

　　面對(duì)新平臺(tái)、新流程帶來(lái)的挑戰(zhàn)，區(qū)局高度重視能力適配，實(shí)施精準(zhǔn)賦能。針對(duì)省局一體化平臺(tái)的操作規(guī)范與技術(shù)要點(diǎn)，精心組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)設(shè)共享實(shí)務(wù)講座、提供個(gè)性化一對(duì)一輔導(dǎo)、設(shè)立專(zhuān)人答疑通道等多種形式，助力全局財(cái)務(wù)及相關(guān)預(yù)算管理人員迅速掌握系統(tǒng)核心功能與關(guān)鍵操作，顯著提升了各部門(mén)運(yùn)用共享系統(tǒng)處理財(cái)務(wù)事務(wù)的熟練度與準(zhǔn)確性。

　　此外，區(qū)局堅(jiān)持以清晰的目標(biāo)考核為導(dǎo)向，驅(qū)動(dòng)工作質(zhì)效持續(xù)進(jìn)階。明確樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)范、重質(zhì)量的工作標(biāo)桿，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員在實(shí)踐中創(chuàng)新思維。針對(duì)平臺(tái)運(yùn)行初期可能出現(xiàn)的共性問(wèn)題和難點(diǎn)，組織進(jìn)行細(xì)致梳理與總結(jié)復(fù)盤(pán)，在知行合一中不斷鞏固與拓展專(zhuān)業(yè)技能，確保財(cái)務(wù)共享各項(xiàng)工作在規(guī)范化軌道上穩(wěn)健運(yùn)行、持續(xù)優(yōu)化。

　　下一步，漢陽(yáng)區(qū)局將繼續(xù)深化財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，不斷完善數(shù)字化管理機(jī)制，致力于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效率與價(jià)值創(chuàng)造能力的雙重躍升。（呂哲娟）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)網(wǎng)

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