?。ū本?026年1月20日）聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力的第六屆國際科創(chuàng)節(jié)暨2025數(shù)智中國領(lǐng)航者峰會于北京圓滿落幕。此次盛會匯聚了400余位全球頂尖商業(yè)領(lǐng)袖，共探數(shù)智化變革的未來藍圖。
作為深耕外貿(mào)營銷20載的領(lǐng)軍企業(yè)，小漁夫（Lifisher）受邀出席了這一盛會，并憑借在 “AI(GEO)驅(qū)動外貿(mào)增長” 領(lǐng)域的顛覆性創(chuàng)新與卓越市場成就，一舉斬獲“2025年度科技出海先鋒獎”。
公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總經(jīng)理何孔先生榮獲“2025年度科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人物獎”獎項，實現(xiàn)品牌與個人影響力的雙重權(quán)威認證。
峰會期間，何孔先生攜其全新力作《品牌出海4.0》接受了深度專訪，并首次對外系統(tǒng)闡述了從“全球化趨勢”、“傳統(tǒng)營銷失效”到“駕馭GEO新流量”、直至邁向“全球品牌”的完整方法論。
以下為經(jīng)整理的專訪核心觀點摘要：
1 未來的外貿(mào)企業(yè)，必須擁有自己的品牌。
數(shù)央網(wǎng)記者：2025年的關(guān)稅摩擦是外貿(mào)企業(yè)的共同挑戰(zhàn)。您接觸的企業(yè)中，他們是如何應對并尋找出路的？
何孔：在2025年，美國關(guān)稅的沖擊對于外貿(mào)企業(yè)的影響是非常大的。我所接觸的眾多企業(yè)里，可以劃分為三類企業(yè)：第一類是純美國市場代工企業(yè)，關(guān)稅驟至，生產(chǎn)線便陷入停滯。第二類是自有品牌企業(yè)，長期布局“一帶一路”及新興市場，在2025年實現(xiàn)了穩(wěn)健甚至更快的增長。第三類是市場多元化的企業(yè)。例如我們服務的一家江門木紋家具企業(yè)，早在四五年前便開始通過我們布局全球獨立站與社媒營銷，將市場拓展至歐洲、中東等地，因此即便美國市場部分受影響，其業(yè)績?nèi)阅鼙３帜昃?0%-50%的增長。
這揭示了一個核心趨勢：未來的外貿(mào)企業(yè)，必須擁有自己的品牌。
全球消費格局變化與中國供應鏈的升級，正帶來一個替代傳統(tǒng)歐美品牌的“大機會”。中國工廠不缺產(chǎn)能，缺的是直達全球消費者的品牌能力與營銷通道。
2 立即啟動“全網(wǎng)營銷+AI”布局。
數(shù)央網(wǎng)記者：對那些依賴傳統(tǒng)展會、B2B平臺而受沖擊的企業(yè)，您有什么具體的營銷突圍建議？
何孔：在小漁夫成立20年里，我們接觸了大量的外貿(mào)企業(yè)。最早是線下展會，隨后是B2B平臺，現(xiàn)在這些渠道里“大客戶早不來了”—— 他們要么搜谷歌、刷社媒，要么直接問 AI“推薦靠譜的中國供應商”。我的建議是：“必須立即啟動“全網(wǎng)營銷+AI”布局。
廣州有家做外貿(mào)的服裝企業(yè)，跟我們合作GEO全域營銷不到1個月，得益于做了全網(wǎng)的高質(zhì)量內(nèi)容布局，一位非洲采購商逛廣交會沒找到合適供應商，直接問ChatGPT“廣州有哪些好服裝工廠”，該服裝企業(yè)被ChatGPT精準抓取和推薦，客戶隨即到訪工廠并當場達成合作。
這就是AI的威力，采購商現(xiàn)在“問AI比逛展會效率高10倍”。
3 小漁夫始終走在行業(yè)前面，帶領(lǐng)客戶贏下一個又一個風口。
數(shù)央網(wǎng)記者：小漁夫深耕20年，如今推出備受市場認可的GEO全域營銷服務，其中的核心優(yōu)勢是什么呢？
何孔：早在2019年，我們就預測到AI會是未來出海的核心引擎，所以提前布局和創(chuàng)立了人工智能研發(fā)中心。
這幾年風口變了好幾波 —— 從最早的圖文營銷，到后來的視頻內(nèi)容爆發(fā)，再到SaaS工具普及，直到現(xiàn)在的大模型以及GEO，小漁夫始終走在行業(yè)前面，帶著客戶一起趕潮，贏下了一個又一個風口。
而這背后，是我們實打?qū)嵉募夹g(shù)壁壘。
針對GEO板塊，小漁夫特別研發(fā)了一個叫SailLead的GEO Agent，它是一款集成了監(jiān)測+內(nèi)容優(yōu)化+效果反饋+策略迭代一體Agent，多項AIGC技術(shù)獲國家算法備案，5天直達AI可見，技術(shù)迭代速度比行業(yè)更快、更強。
別人可能是跟風做功能，但小漁夫是提前建生態(tài)，這就是我們的核心競爭力。
4 把營銷做透、做深，做真正有實效的品牌出海。
數(shù)央網(wǎng)主持人：今天我們也看到在專訪間現(xiàn)場，何老師也帶來了他的全新著作《品牌出海4.0》，我們也想知道這部作品想為行業(yè)傳遞怎樣的出海新思想呢？
何孔：當初之所以會有寫書的想法，是因為從業(yè)25年以來，我從接觸了各種各樣的外貿(mào)老板。
身上發(fā)現(xiàn)他們大多經(jīng)歷著多重焦慮：曝光的焦慮、獲客的焦慮、增長的焦慮等。
特別在這幾年，中國很多外貿(mào)制造工廠倒閉，部分外貿(mào)企業(yè)的訂單與營收斷崖式下滑，在生存與破產(chǎn)之間苦苦掙扎著。
現(xiàn)在是品牌出海4.0時代。
這本書，以我獨創(chuàng)的N+1全網(wǎng)營銷體系為脈絡，這是中國外貿(mào)企業(yè)數(shù)字化品效出海轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)框架。在此基礎(chǔ)上，也首次把AI工具的實戰(zhàn)應用融入整個營銷體系里，我希望借著這本書，帶著外貿(mào)企業(yè)把營銷做透、做深，做真正有實效的品牌出海。
5 客戶需要什么，小漁夫就提前打磨好什么。
數(shù)央網(wǎng)記者：剛剛過去的2025，是小漁夫20周年。2026是一個新的20年開始，小漁夫?qū)ξ磥碛心男┱雇兀?/p>
何孔：過去二十年，小漁夫錘煉出了一項核心能力 ——精準踩點：踩準客戶的真實痛點，踩準行業(yè)的風口浪潮。
本質(zhì)上都是在“陪著客戶一起領(lǐng)跑”， 客戶需要什么，我們就提前打磨好什么。
未來的20年，我們的愿景很清晰：助力中國企業(yè)打造全球品牌，這是未來十年中國最大的商業(yè)機會之一。
在產(chǎn)品層面，我們將更深度地融合“AI+外貿(mào)”的創(chuàng)新與應用，將小漁夫20年的經(jīng)驗“熔鑄”進AI工具，讓即便沒有專業(yè)團隊的中小企業(yè)，也能以極低成本啟動高效的全網(wǎng)營銷，讓技術(shù)成為外貿(mào)企業(yè)的實效幫手。
轉(zhuǎn)自：日照新聞網(wǎng)
【版權(quán)及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。
延伸閱讀
科技賦能玫瑰產(chǎn)業(yè)升級 校企合作共筑鄉(xiāng)村振興新篇章
