“節(jié)能環(huán)保正能量人物”洪培琪

　　洪培琪1951年生，南安蓬華人，東莞金星電線有限公司、金星環(huán)?？萍枷愀酃尽⒏＿_(dá)實(shí)業(yè)香港有限公司董事長(zhǎng)，南安市詩(shī)詞學(xué)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。

　　“浪跡香江幾度秋，艱辛創(chuàng)業(yè)展鴻猷。鵬程奮翮開新局，商道揚(yáng)鞭競(jìng)赤騮……”上個(gè)月，南安市詩(shī)詞學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王國(guó)鈞一行10多人赴廣東東莞大朗鎮(zhèn)，拜訪該學(xué)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)洪培琪，并賦詩(shī)相贈(zèng)。王國(guó)鈞的這首詩(shī)濃縮了洪培琪幾十年創(chuàng)業(yè)奮斗的歷程。

　　40年前，洪培琪只身一人前往香港，從一個(gè)打線的小工做起，經(jīng)過幾番拼搏奮斗，如今已成為年?duì)I業(yè)額上億元的知名企業(yè)董事長(zhǎng)。

　　洪培琪讓人津津樂道的還有他的環(huán)保理念。在創(chuàng)辦企業(yè)的過程中，他大力倡導(dǎo)低碳生活，致力于研發(fā)推廣節(jié)能減排項(xiàng)目。在節(jié)能減排方面，他的企業(yè)是大朗眾多企業(yè)中的佼佼者。而他本人，更是與水結(jié)下了不解之緣。

　　“他對(duì)污水進(jìn)行收集和綜合利用，對(duì)廠房屋頂雨水進(jìn)行凈化使用，并持之以恒。這種精神，是一個(gè)企業(yè)家對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，是對(duì)大自然和生命的熱愛與敬重……”東莞之行歸來，王國(guó)鈞極力向記者推薦洪培琪這位南安籍企業(yè)家。

　　6歲被賣給他人 22歲只身闖香港

　　1951年，洪培琪出生在南安碼頭的一個(gè)戴姓家庭，原名戴植松，在家排行老三。洪培琪的童年充滿苦難。1956年，由于家庭困苦，6歲的他被生父賣給蓬華鎮(zhèn)華美鄉(xiāng)一洪姓家庭，隨后改名洪培琪。他7歲開始讀小學(xué)，但每天都有干不完的農(nóng)活，甚至有時(shí)干完活，還不能上飯桌吃飯。

　　1969年，18歲的洪培琪加入了剛成立的華美鄉(xiāng)工程隊(duì)。在這里，他迎來了新生。在工程隊(duì)里，他和工友吃同樣的飯菜，還因?yàn)樽x過書，當(dāng)上了工程隊(duì)的出納。剛進(jìn)入工程隊(duì)時(shí)，他還是個(gè)不諳世事的毛頭小子。兩年多后，他當(dāng)上了施工隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)。

　　在工程隊(duì)度過4個(gè)年頭后，22歲的洪培琪離開泉州，獨(dú)自搭上了開往香港的汽車。到香港的第三天，洪培琪在親戚開的一家小電子廠上班。第六天，在一位老鄉(xiāng)的介紹下，洪培琪進(jìn)入香港標(biāo)準(zhǔn)電線廠工作。在這家公司，他一干就是11年。

　　洪培琪最開始的工作只是“打線”：把生產(chǎn)出來的電線每100米打一扎，包裝好，貼上商標(biāo)。由于工藝簡(jiǎn)單，老工人對(duì)這道工序都不重視，都是把電線隨便打扎，隨意貼商標(biāo)。但洪培琪在不斷提高操作熟練程度的同時(shí)，硬是把每一捆電線都打扎包裝得像一個(gè)模子做出來的一樣。

　　一開始，工友們對(duì)他的高標(biāo)準(zhǔn)完成工作不屑一顧。但日子久了，他的這種做法逐漸為工友們所接受，產(chǎn)品包裝的整體水平一下子提升了。這些變化，公司領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，認(rèn)為他是可造之材，有意栽培他。此后，洪培琪先后從事過絞線、拉絲、退火等工種，以及采購(gòu)和倉(cāng)管等工作，幾乎涵蓋了電線生產(chǎn)和銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　重拾電線老本行 年?duì)I業(yè)額上億元　

　　隨后的幾年，這家公司人才不斷流失，看不到發(fā)展前景的洪培琪，最終決定離開，自主創(chuàng)業(yè)。

　　洪培琪選擇了再熟悉不過的電線制造行業(yè)。1984年10月，洪培琪與3個(gè)合伙人成立了金城電線有限公司。

　　由于3個(gè)合伙人均另有工作，公司的日常事務(wù)都要由洪培琪一人完成。而公司的注冊(cè)資金只有30萬元，僅能負(fù)擔(dān)兩個(gè)工人和一臺(tái)PVC擠塑機(jī)。這樣簡(jiǎn)陋的生產(chǎn)線很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上立足。

　　為謀求發(fā)展，洪培琪找到3個(gè)合伙人，希望他們?cè)鲑Y擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，但3人均推辭說資金有困難。權(quán)衡利弊后，洪培琪果斷決定獨(dú)自增資，并四處向親友借錢。

　　洪培琪的決定可謂明智。金城電線日益發(fā)展壯大，到1987年，公司資產(chǎn)翻了3番。面對(duì)可喜的成績(jī)，洪培琪找到其他合伙人表示要抓住機(jī)會(huì)，繼續(xù)加大投入。然而，3個(gè)合伙人卻選擇了撤資。

　　合伙人撤資后，洪培琪費(fèi)盡周折找來3位親戚接手。原以為公司可以更好地發(fā)展，但事與愿違，3個(gè)親戚都是外行，對(duì)業(yè)內(nèi)的許多事情也不了解，甚至不愿相信他。原想大展身手、一施抱負(fù)的洪培琪，最終只好退出。

　　在接下來的兩年里，洪培琪本只想找份工作，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地過日子。此時(shí)，他已年近40歲，他面試過巴士司機(jī)、店員，但因年齡問題都被拒絕。他還試著經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)中介公司和時(shí)裝店，均以失敗告終。

　　經(jīng)歷了這么多波折，洪培琪想通了一件事：在哪里跌倒，就在哪里爬起來。1992年，洪培琪創(chuàng)辦了東莞金星電線有限公司。再次回到電線行業(yè)的洪培琪，仿佛又重新找到了生活的重心。他每天一大早就起來工作，上午和工人一起四處送貨，下午回廠里處理日常事務(wù)，一直忙到深夜12時(shí)。

　　勤勤懇懇的洪培琪，帶領(lǐng)金星從一個(gè)只有幾名員工的小作坊，成長(zhǎng)為今天擁有100余名職工、年?duì)I業(yè)額上億元的知名企業(yè)。

　　建雨水收集系統(tǒng) 成東莞節(jié)水先鋒

　　如今，金星公司不僅是業(yè)內(nèi)的知名品牌，還是大朗眾多企業(yè)的佼佼者。

　　“東莞很缺水，我們的國(guó)家乃至整個(gè)地球都很缺水?！焙榕噻鞣浅Ａ私鈻|莞的用水情況，他提倡環(huán)保，將“上善若水”視為企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工在日常生活中注重節(jié)能。

　　在金星的新廠區(qū)建設(shè)期間，洪培琪萌生了一個(gè)想法，利用儲(chǔ)水罐和水池收集雨水，為企業(yè)增加新的用水來源。目前，金星廠內(nèi)有120多個(gè)儲(chǔ)水罐和水池，下一次雨可收集雨水280多噸，一年可收集2000噸。這些收集起來的雨水，可以用來澆花、拖地板、沖廁所，還可作為車間生產(chǎn)中冷卻系統(tǒng)的用水。

　　“我們的凈水方式采用純物理方式凈化和滅菌，不用加任何藥劑，不含任何對(duì)人體有影響的化學(xué)物質(zhì)。”除了凈化收集的雨水，洪培琪還設(shè)計(jì)了多條凈化線來處理生活中的污水，將污水通過竹炭、磁化器等多個(gè)程序凈化后，原本污濁的水就變得清澈透明。

　　不同用途的水，凈化程序也不盡相同。洪培琪介紹，若是生活用水，比如煮飯、沏茶或是直接飲用，除了要經(jīng)過一般的凈化程序外，還要再經(jīng)過各種大小不一的麥飯石?！胞滐埵诶顣r(shí)珍的《本草綱目》就有提及，它吸附力強(qiáng)，富含微量元素，在水中還會(huì)溶出礦物質(zhì)。經(jīng)過這些程序處理過的自來水，通過了廣州、東莞等地衛(wèi)生部門的檢測(cè)，可用作直飲水?！焙榕噻髡f。

　　洪培琪成了當(dāng)?shù)仨懏?dāng)當(dāng)?shù)摹肮?jié)水先鋒”。在污水凈化上，他持有多項(xiàng)專利技術(shù)，研發(fā)了解決太陽能熱水器上下水溫不均衡問題的技術(shù)，也同樣拿到了專利。截至目前，他的國(guó)家發(fā)明專利及實(shí)用新型專利達(dá)30項(xiàng)。

　　“收集這些雨水，不僅僅在于省錢，更是為了喚醒人們的節(jié)約用水意識(shí)。如果大家都這么做了，那么東莞相當(dāng)于多了好幾個(gè)水庫(kù)?！焙榕噻髡f，“這是一種精神的追求和責(zé)任，即使耗費(fèi)再多的精力，也不會(huì)覺得累?！?/p>

來源：21CN股票

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