訪通靈珠寶股份有限公司總裁沈東軍
電影《蒂芙尼的早餐》一開場,紐約第五大道的清晨,街上空無一人。
奧黛麗?赫本飾演的霍麗一襲晚裝地站在蒂芙尼珠寶店門外,一邊吃打包的早餐,一邊瀏覽櫥窗,夢想擁有一件蒂芙尼的珠寶,進(jìn)入上流社會。這一場景讓人印象頗深。
珠寶是天然的奢侈品,像蒂芙尼這樣,國際知名的珠寶商們都在賣“夢想”,品牌溢價超過了產(chǎn)品幾倍甚至幾十倍。然而國內(nèi)大多數(shù)的珠寶商們卻只能做“黃金搬運(yùn)工”,賣的不是品牌溢價,而是重量,原因何在?
有專家預(yù)測,服裝和珠寶是中國最有可能打造成奢侈品的兩個品類,作為珠寶品牌,該如何打造國際化品牌形象?如何與消費(fèi)者更深層次地溝通?為此《中國經(jīng)營報》記者采訪了通靈珠寶總裁沈東軍。
珠寶消費(fèi)是情感的消費(fèi)
珠寶體積較小,除非大牌的LOGO款或經(jīng)典款,其他的款式很難有大的LOGO,炫耀很難,這個時候情感反而更容易切進(jìn)去,也符合中國人的情感價值訴求。
《中國經(jīng)營報》:提起珠寶,人們最先想到的是卡地亞、蒂芙尼這些國際奢侈品大牌,這些品牌能賣出很高的品牌溢價,但是很多國內(nèi)的珠寶品牌,卻只能做貴金屬、鉆石的“搬運(yùn)工”,你是否同意這樣的說法,珠寶作為天然的奢侈品,如何能夠賣出更高的品牌溢價?
沈東軍:當(dāng)國際珠寶品牌在賣它的品牌溢價的時候,國內(nèi)很多珠寶商卻只能賣“重量”,我認(rèn)為根本的原因是品牌沒有象征性,沒有情感價值,只有功能性,也只好按重量去賣。當(dāng)珠寶、首飾、鉆石這些產(chǎn)品被賦予了情感價值,就可能實現(xiàn)更高的品牌溢價,因為它能為消費(fèi)者創(chuàng)造價值,消費(fèi)者會為這種價值而買單。
事實上,國外的珠寶品牌有其深刻的象征價值,代表了西方文明,象征霸權(quán)、頂級、征服。我們做珠寶,是要跟隨這種象征價值還是要做出自己的價值,需要珠寶商們深刻思考。
《中國經(jīng)營報》:20多年前,戴比爾斯集團(tuán)將鉆石文化引入中國,鉆石代表了愛情早已深入人心。來自第三方的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,中國一線城市的消費(fèi)者購買鉆石類首飾已經(jīng)從“婚姻”消費(fèi)升級為“紀(jì)念性消費(fèi)”,重復(fù)購買率不斷提升。而二三線城市的消費(fèi)者,購買鉆石的比率也大大提升。當(dāng)消費(fèi)者有了更高的經(jīng)濟(jì)實力,或許會選擇尚美、卡地亞這樣的國際大牌,你如何能提升消費(fèi)者購買通靈珠寶的持續(xù)購買率?
沈東軍:你的觀點我并不完全贊同,恰恰相反,最開始消費(fèi)者對品牌了解不多的時候,很多時候他們買國際奢侈品大牌是一種炫耀性消費(fèi),LOGO崇拜。但是隨著消費(fèi)者不斷成熟,他們會漸漸放棄這些大LOGO,更期待品牌和他的情感交流。時下很多國際奢侈品牌與消費(fèi)者的交流是其LOGO或者馬、豹子、蝴蝶等圖案形象,缺少人與人的情感交流,我認(rèn)為比較初級。
很快消費(fèi)者就會放棄這種簡單的訴求,從炫耀性消費(fèi)回歸到價值觀的消費(fèi),而我判斷,比起包包、服裝這些品類,珠寶會走得更快,因為珠寶是貼身佩戴每天接觸的,價格較為昂貴,本身也有其品質(zhì)。另外珠寶體積較小,除非大牌的LOGO款或經(jīng)典款,其他的款式很難有大的LOGO,炫耀很難,這個時候情感反而更容易切進(jìn)去,也符合中國人的情感價值訴求。
《中國經(jīng)營報》:在國際各大奢侈品集團(tuán)的財報中我們看到,鐘表和珠寶往往被合并到一個部門計算財務(wù)指標(biāo)。有人說,腕表是男人的首飾,顯然這二者有著密切的聯(lián)系。2013年上半年,中國海淀集團(tuán)收購了瑞士腕表品牌昆侖,北京手表廠出品的琺瑯表在一定程度上能夠與瑞表相媲美,葛文耀要重新做活海鷗牌手表……這是否意味著中國腕表到了集體發(fā)力的時候?而腕表與珠寶的緊密聯(lián)系,通靈是否有進(jìn)入到該領(lǐng)域的打算?
沈東軍:我同意你說的中國腕表到了集體發(fā)力的時刻,但是目前通靈沒有做鐘表的打算,也暫時沒有與其他品牌合作的打算,我認(rèn)為鐘表的前景不容樂觀,像三星、蘋果這些品牌的智能手表推出后,高科技產(chǎn)品正在占領(lǐng)著傳統(tǒng)腕表的市場,腕表除了在飛機(jī)上,“看時間”的功能性在逐漸弱化,而變成了男人炫耀的工具。瑞士很多腕表憑借的是其精湛的機(jī)械工藝,但是很多消費(fèi)者對工藝的理解還很初級,卻通過腕表上鑲嵌的寶石、貴金屬達(dá)到其炫耀的目的,陷入到了誤區(qū)中。未來如果時機(jī)成熟,通靈不排除通過收購的方式進(jìn)入該行業(yè)。
《中國經(jīng)營報》:如此看來,通靈短期內(nèi)將專注于做好珠寶這一品類,你對腕表市場未來的判斷不樂觀,那么對珠寶市場的未來如何判斷呢?什么原因讓你專注于只做珠寶?
沈東軍:珠寶未來的市場會非常好。首先,隨著國家不斷向好的方向發(fā)展,社會保障進(jìn)一步提升,老百姓解決了衣食住行、養(yǎng)老、醫(yī)療等基本問題后,有更多錢進(jìn)行消費(fèi),而珠寶則是一個消費(fèi)信心指數(shù)。當(dāng)他們吃不飽飯的時候是不可能買珠寶的。
其次,中國人好面子,炫耀型消費(fèi)的人很多,珠寶恰恰能夠給他們帶來體面的形象。
第三,中國未來有可能會征收遺產(chǎn)稅用于調(diào)節(jié)貧富差距,而征收科目主要是不動產(chǎn)和記名產(chǎn)品,珠寶首飾本身不記名,且與字畫等收藏品相比,介入門檻相對較低,能夠很好地避稅。
此外更為重要的是中國人兒女情長,為子孫考慮是普遍心理,珠寶成為了一種情感投資、價值投資與金融投資的有機(jī)結(jié)合體。事實上,前些年,主要受制于中國房地產(chǎn)市場的影響,珠寶消費(fèi)并沒有被釋放出來,一二線城市的年輕消費(fèi)者,將大量的財富用于投資房地產(chǎn)上了,現(xiàn)在部分人按揭交完了,且房地產(chǎn)也不再是投資的工具了,釋放出了很多財富用于珠寶消費(fèi),因此我判斷未來珠寶市場會非?;稹?/p>
流行做到極致就是經(jīng)典
經(jīng)典與流行之間是互動的,我希望珠寶能夠做成經(jīng)典,要求我的設(shè)計師們設(shè)計出的每款首飾要10年、百年都站得住腳,那些特別流行、夸張的元素,不是通靈珠寶的選擇。
《中國經(jīng)營報》:你希望將通靈珠寶打造成值得“為下一代珍藏”的珠寶,這里有個矛盾:產(chǎn)品先要滿足當(dāng)下人們的審美需求,但是流行趨勢變化很快,稍縱即逝,為下一代珍藏,你的產(chǎn)品必須既滿足當(dāng)下人們的審美,也要滿足下一代的審美,這二者間你是如何平衡的?
沈東軍:珠寶作為奢侈品,時尚僅僅是其中一個屬性,我們往往忽略了其最重要的屬性——情感。美與時間的平衡,我認(rèn)為并不難。在奢侈品產(chǎn)業(yè),一類品牌走的是流行、時尚路線,而另一類則是走經(jīng)典路線,比如香奈兒255,幾十年來顏色、款式、制作工藝都不變,但消費(fèi)者依然買它的單?!傲餍凶龅綐O致”就是經(jīng)典,比如當(dāng)年聽杰克遜、鄧麗君這些人的歌,是流行音樂,但今天就成了經(jīng)典。經(jīng)典與流行之間是互動的,我希望珠寶能夠做成經(jīng)典,要求我的設(shè)計師們設(shè)計出的每款首飾要10年、百年都站得住腳,那些特別流行、夸張的元素,不是通靈珠寶的選擇。
《中國經(jīng)營報》:服裝和珠寶是中國最有可能成為奢侈品的兩個品類,因為其沒有時間的斷層,同時也有很深的中國文化傳承。而像寶格麗、卡地亞這樣的國際奢侈品珠寶品牌,近年來在設(shè)計方面加入了很多中國化的元素,你是否認(rèn)為“中國化”是目前奢侈品的流行趨勢?通靈會如何做中國化與國際化的表達(dá)?
沈東軍:通靈珠寶目前每年80%以上的銷售都是鉆石產(chǎn)品,鉆石本身就是西方的,現(xiàn)在并沒有特別強(qiáng)調(diào)中國化。我認(rèn)為每個品牌的發(fā)展階段不同,營銷和推廣的方式則會有所不同,像寶格麗、卡地亞這些品牌,已經(jīng)是國際頂級品牌了,他們通過一些中國化的元素設(shè)計更能夠引起中國人的關(guān)注。而通靈必須用國際化的形象和表達(dá)方式與消費(fèi)者溝通,中國人看到中國自己的文化符號早已習(xí)以為常,而加入國際化的元素會感覺新鮮,就比如在某個西方人家里有件中國特色的擺件會讓你眼前一亮,但放在中國人家里就很平常。
每個企業(yè)擁有的資源、階段性目標(biāo)、任務(wù)不同,不能簡單地看到其他品牌做什么,自己也簡單地模仿。
卡地亞、蒂芙尼這些頂級品牌與通靈并不購成直接的競爭,他們擁有的背景是通靈所沒有的,通靈是與比利時合資的品牌,我們需要的是將比利時鉆石文化與元素運(yùn)用好,贊助柏林電影節(jié)與國際明星建立聯(lián)系,通過這些方式,與那些將中國傳統(tǒng)文化元素運(yùn)用得很好的品牌做出差異,做出通靈的特色。
頂級珠寶品牌擁有了金字塔塔尖的客戶,而國內(nèi)諸多的珠寶品牌圈住了金字塔塔基的消費(fèi)者,我希望通靈能將金字塔中間部分的消費(fèi)者服務(wù)好,這部分的市場很大。
《中國經(jīng)營報》:中國的市場的確很大,但是做任何的產(chǎn)品,要么做金字塔的塔尖,要么做大眾市場,很少有人將自己的產(chǎn)品定位為中間部分,“高不成低不就”,如你所說,通靈恰恰就選擇了中間這部分的市場,你是基于什么樣的判斷的?
沈東軍:第一是基于消費(fèi)升級市場的判斷,中國現(xiàn)在有很大一部分消費(fèi)者陷入到了將黃金與珠寶視為同類產(chǎn)品的誤區(qū),在廣大的二三線城市及農(nóng)村市場,對買黃金的需求很大,既買金條也買黃金飾品。我相信隨著中國城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展,會有越來越多的消費(fèi)者由買黃金變?yōu)橘I珠寶,這是通靈的市場機(jī)會。消費(fèi)者由買黃金變?yōu)橘I珠寶,訴求不僅僅是保值與增值,更增加了情感因素,要為自己的子孫后代留下點東西,而情感比財物更珍貴,更值得為下一代珍藏。
其次,目前國內(nèi)大部分商品都在快速貶值,相對而言珠寶具有一定的保值增值作用,我相信會有更多的人會在該領(lǐng)域增加消費(fèi)。
來源:中國經(jīng)營報
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