作為第一個進(jìn)入美國NBA賽場的中國體育品牌,匹克的品牌高度和籃球?qū)I(yè)品牌形象迅速提升。2012年匹克采取各種戰(zhàn)略規(guī)劃,大力拓展國際市場,堅定國際化的品牌定位。 “2012,誰為中國贏得尊敬?”12月18日下午,由品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國國際商會主辦的2012品牌中國年度人物頒獎盛典在北京舉行。匹克CEO許志華與著名時尚創(chuàng)新家馬艷麗等6位企業(yè)家和社會知名品牌管理者榮獲品牌中國年度創(chuàng)新人物。
對于本屆品牌中國年度人物頒獎盛典高峰論壇的主題“轉(zhuǎn)型與驅(qū)動”,主辦方這樣闡釋:2012年即將成為歷史,但是各種不確定因素,導(dǎo)致市場信心不振,世界經(jīng)濟(jì)低迷。在變幻莫測的2012年,誰能夠敢于創(chuàng)新、大膽突破,適時轉(zhuǎn)型,驅(qū)動企業(yè)品牌持續(xù)發(fā)展,誰就為中國贏得了尊敬。
2012年是中國轉(zhuǎn)型之年,驅(qū)動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,成為提振市場信心的重要途徑。社會的轉(zhuǎn)型與突破,離不開品牌人物的努力,當(dāng)前,推動和影響社會轉(zhuǎn)型、驅(qū)動社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,成為品牌人物的重要職責(zé)。對于匹克來說,2012年是一個調(diào)整與轉(zhuǎn)型之年,匹克CEO許志華表示,匹克順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的趨勢,從去年就已經(jīng)進(jìn)行調(diào)整,包括渠道、訂貨政策、開店戰(zhàn)略、產(chǎn)品科技和品牌策略等,致力于在行業(yè)過渡期內(nèi)積蓄足夠能量進(jìn)行厚積薄發(fā)。
然而,能否順利驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展的格局,也成為迎接下一個巔峰的關(guān)鍵所在。從二十年前開始到現(xiàn)在,匹克的國際化戰(zhàn)略目標(biāo)從未更改,專注于籃球領(lǐng)域的專業(yè)化道路也從未改變。作為第一個進(jìn)入美國NBA賽場的中國體育品牌,匹克的品牌高度和籃球?qū)I(yè)品牌形象迅速提升。2012年匹克采取各種戰(zhàn)略規(guī)劃,大力拓展國際市場,堅定國際化的品牌定位。
除了利用NBA資源,在美國開店,建立海外研發(fā)中心,以美國為支點發(fā)展國際市場以外,今年11月,匹克又簽約德國籃協(xié),將歐洲市場的“盤子”越做越大,近日,匹克董事長走訪加拿大,與NBA猛龍隊達(dá)成合作伙伴關(guān)系,意圖進(jìn)一步開拓北美市場。
當(dāng)前,匹克的產(chǎn)品已行銷至歐美、非洲、亞洲、大洋洲等五大洲70多個國家和地區(qū)?!皣H化不僅是將產(chǎn)品、渠道和營銷融入世界,還要讓品牌精神與世界融合?!痹S志華表示,“匹克將全球資源為我所用,以不變應(yīng)萬變,讓本土品牌邁向世界?!睍r勢造英雄,英雄影響時勢。在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)形式的大背景下,匹克品牌的成功將成為中國本土品牌國際化的典范。
來源: 金融界網(wǎng)站
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