好樂買CEO李樹斌：簡單背后的不簡單

技術(shù)，看起來總是很簡單，例如我們點擊打開一個網(wǎng)頁，操作起來非常簡便，但是背后的技術(shù)卻又非常復雜。李樹斌也是這樣，簡單的背后總有不簡單之處。

　　提到創(chuàng)業(yè)，總讓人聯(lián)想到過程中的波瀾壯闊，熱血沸騰。不少創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之時都給自己描繪了一幅美好的愿景，似乎成功就在眼前?？墒呛脴焚ICEO李樹斌卻對記者描述了自己創(chuàng)業(yè)的理由：興趣。簡單的答案，卻又無比真實。

　　談到為什么做電商，他回憶說：“上高中的時候，我想買一套李寧的運動服，不過我們所在的那個小鎮(zhèn)卻買不到。最后還是我托我的表哥從沈陽買到的。這讓我思索，如何讓小城鎮(zhèn)的人也能方便地買到他們需要的東西？這是我做電商的一個初衷。”

　　聽起來似乎過于平實了些，沒有宏大的抱負，也沒有必然成功的預期，李樹斌就這樣從頭做起。然而今天他成功了，好樂買一年的訂單數(shù)量超過500萬筆，已經(jīng)成為國內(nèi)最大的鞋類網(wǎng)站。

　　創(chuàng)業(yè)之艱辛他深有體會，好樂買成立之初只有三位員工，李樹斌承擔了網(wǎng)站設計、技術(shù)上的全部工作。歷經(jīng)重重艱辛走到今天，好樂買已經(jīng)是600多人的企業(yè)，而李樹斌在簡單的表象之下，卻又讓人感覺到分外不簡單。

　　經(jīng)歷風雨方見彩虹

　　跨專業(yè)考到清華的計算機專業(yè)，然后從清華研究生退學加盟搜易得擔任CEO，李樹斌像美國硅谷的不少創(chuàng)業(yè)者一樣，認準了就去做，哪怕需要再多的付出，冒再大的風險。那時候的李樹斌頗有些“年少輕狂”。可是眼前的李樹斌，卻讓記者更多地感受到沉穩(wěn)和睿智。

　　經(jīng)歷過挫折的人，往往會對事物有更深刻的認識。李樹斌從清華退學擔任搜易得的CEO，當時搜易得已經(jīng)在走下坡路，李樹斌臨危受命，壓力不可謂不大?？墒抢顦浔螽敃r充滿信心，對公司的投資方、愛國者董事長馮軍信誓旦旦，要將公司帶出泥潭。可是后來李樹斌失敗了，這當時對他打擊很大。

　　不過如今回憶其這段經(jīng)歷，李樹斌卻又頗為珍惜，他說：“搜易得最終的失敗，讓我意識到自己的一些不足，例如我不擅長某些商業(yè)方面的事務。同時我也對自己的優(yōu)勢有了更深刻的認知，這讓我在之后的創(chuàng)業(yè)中能更理智地揚長避短，避免無謂的失誤?！?

　　他說，每個人都有短板，試圖去補充這個短板未必是明智的。強迫自己去做自己不喜歡的事情，最后的結(jié)果往往不會理想。我意識到自己的性格偏內(nèi)向，于是我在創(chuàng)辦好樂買的時候，主動承擔了技術(shù)工作，并找到了一位有傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，善于商務經(jīng)營的人。

　　李樹斌對記者說，他曾經(jīng)非常喜歡“單打獨斗”，如今作為管理者，他已經(jīng)將團隊協(xié)作作為工作的重點之一。他說，公司規(guī)模做大了，發(fā)現(xiàn)團隊協(xié)作非常重要。特別是電商這樣一個鏈條很長而且各環(huán)節(jié)緊密相連的行業(yè)，員工之間的協(xié)作更加重要。

　　李樹斌改變了很多，不過他也堅持了很多。

　　大學時的李樹斌就很有想法。談到大學時的經(jīng)歷，李樹斌頗為謙遜：“上大學時，我跟大多數(shù)學生的想法一樣，考研究生，讀博士，然后在國內(nèi)某家跨國公司找個工作。我是做技術(shù)的，微軟、惠普這些公司都比較適合我。畢業(yè)的時候我還在考GRE、考托福，計劃出國。那時候我跟其他的學生并沒有什么差別。”然而，創(chuàng)辦中國傳媒大學的校園社區(qū)核桃林，卻讓人看到他不一樣的地方。雖然說起來，他說只是覺得學校有那么好的網(wǎng)絡環(huán)境，卻沒有可供學生之間分享和交流的社區(qū)，于是他和其他幾位對編程有業(yè)余愛好的同學一起來做了這件事情?？墒墙Y(jié)果卻是李樹斌做了這件事情，而不是別人。成功看似偶然，卻又并不偶然。李樹斌不僅是一個有想法的人，而且是一個敢于行動和付出，能夠把想法變?yōu)楝F(xiàn)實的人。

　　如今的李樹斌依然是這樣。好樂買在成立之初，便遭到客戶的投訴。他說：“創(chuàng)業(yè)的時候我們很窮，沒錢采買貨物，賣一雙鞋從專賣店拿一雙。消費者打算買鞋，會打電話問我們，這雙鞋有沒有。我們不可能說沒有，但是實際上我們只有到了專賣店才知道有沒有。而且專賣店有時候很忙，我們需要等很久才能拿到貨，有時候甚至拿不到。這樣就容易遭到消費者投訴。因為當時我們還不是貨到付款，消費者交錢之后卻拿不到鞋，懷疑我們是不是騙子。最慘的一次消費者訂了六次，來來回回折騰了二十多天，最后都沒貨。那時我們的客服就被用戶罵哭過。當時我就決定，有錢了一定要做庫存?！焙髞砗脴焚I獲得了風投的投資，果然把倉庫建了起來，而且不止于此，好樂買還在主流城市搭建物流體系，保證用戶的購物體驗。

　　技術(shù)基因

　　大學生李樹斌自學編程，還在學校的實驗室實踐，承擔項目任務，后來李樹斌又加盟搜易得，擔任搜易得首席技術(shù)官，如今作為好樂買CEO，也是公司技術(shù)工作的主要領(lǐng)導者?？梢哉f，李樹斌身上有非常強烈的技術(shù)基因。

　　技術(shù)，看起來總是很簡單，例如我們點擊打開一個網(wǎng)頁，操作起來非常簡便，但是背后的技術(shù)卻又非常復雜。李樹斌也是這樣，簡單的背后總有不簡單之處。

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