這位出身華為的投資人,做了一個(gè)“早期天使”模式—比天使投資更加早期的投資,每一筆投資額僅為5萬、10萬元,獲得創(chuàng)業(yè)公司的2%、3%的股權(quán)。用手上豐富的資源為公司提供包括設(shè)計(jì)商業(yè)模式、介紹人脈等各種服務(wù),這甚至可以理解為他在批量成為一批公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。
一年前,王利杰恐怕根本不敢想象,10萬元也能做天使投資。從2007年開始,從大公司辭職后的他,在上海、北京等地一場接一場地辦著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沙龍,廣交各種朋友,但沒有固定收入。
一年前,他拿出自己當(dāng)時(shí)幾乎所有的現(xiàn)金存款10萬塊錢投資了第一家公司。如今,這位長相酷似臺(tái)灣明星林志穎的前華為員工“Leo”,是50家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的股東。其中一家公司的賬面收益,已經(jīng)讓他和朋友們一起投出去的400萬元投資全部收回。
這是一種很新的商業(yè)模式,他給它起名字叫做“PreAngel”,用中文字面翻譯過來就是“早期天使”—比天使投資更加早期的投資,每一筆投資額僅為5萬、10萬元,獲得創(chuàng)業(yè)公司的2%、3%的股權(quán)。但王利杰會(huì)用手上豐富的資源為公司提供包括設(shè)計(jì)商業(yè)模式、介紹人脈等各種服務(wù),這甚至可以理解為他在批量成為一批公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。
王利杰自嘲道,自己恐怕是最窮的天使投資人。他曾經(jīng)遭到過很多人的質(zhì)疑甚至鄙視,甚至曾有人私信他說:“沒錢做什么投資,SB!”不過,他過去一年的成績卻打動(dòng)了薛蠻子、蔡文勝、松禾資本等天使投資人和機(jī)構(gòu),已經(jīng)給了他3000萬元成立一支新基金。
“每天都想著早點(diǎn)睡覺,11點(diǎn)躺下,可是每天忙完就3點(diǎn)了,卻依然興奮。我想我真的是太熱愛天使投資這個(gè)職業(yè)了!”王利杰在自己的微博上寫到。
積人脈
王利杰此前一直在華為的業(yè)務(wù)與軟件部門工作。在主要銷售通信設(shè)備的華為,這并不是一個(gè)核心的部門,但他在這里積累了很多經(jīng)驗(yàn)和人脈。
2003年,他從華為出來,進(jìn)入一家SP公司工作,那是由UT斯達(dá)康的吳鷹、軟銀賽富等投資的一家專門做小靈通相關(guān)服務(wù)的公司。“那時(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),或者說電信增值業(yè)務(wù)還處在搶錢、暗扣的時(shí)代。”王利杰告訴《環(huán)球企業(yè)家》。在這里他負(fù)責(zé)研究國外的新技術(shù)和新興的WEB2.0商業(yè)模式,其中就包括剛出現(xiàn)的Facebook、Linkedin等公司。但遺憾的是,當(dāng)時(shí)國內(nèi)并不健康的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境讓他的很多想法無法實(shí)施。
此后,他加盟了一家由海歸團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦的手機(jī)芯片公司。2007年7月他再次離職,并在8月創(chuàng)業(yè)做了一個(gè)SNS的項(xiàng)目,開始將自己的夢想付諸實(shí)踐。但由于種種原因項(xiàng)目最終失敗。
來源: 環(huán)球企業(yè)家網(wǎng)站
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