馮軍:民族的也是世界的知名品牌


時(shí)間:2012-01-06





新聞背景:一個(gè)品牌的形象是和他自己的祖國(guó)、民族的形象緊密聯(lián)系在一起的,既受益于整個(gè)民族整體形象的提升,同時(shí)也是整個(gè)民族形象在國(guó)際上的拉動(dòng)和提升者。一個(gè)企業(yè)如果有了這種高端意識(shí),它的成長(zhǎng)乃至成功也就不足為奇了。博大而又精深的民族意識(shí),其實(shí)是一種無(wú)形的凝聚力,這個(gè)凝聚力堪比原子能的核聚變,其當(dāng)量不可小覷。就打造民族乃至世界知名品牌的話題,本刊主編與愛(ài)國(guó)者數(shù)碼集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁馮軍展開(kāi)深度對(duì)話。嘉賓名片

  馮軍,1992年畢業(yè)于清華大學(xué);1993年建華旗資訊;1996年創(chuàng)建自有品牌“愛(ài)國(guó)者”;2002年入選“TOP 10中國(guó)科技新銳”;2003年榮獲第六屆“中國(guó)青年科技創(chuàng)新杰出獎(jiǎng)”;2004年畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA;2005年獲得“十大杰出企業(yè)家”稱號(hào);2006年獲得“北京市十大杰出青年”稱號(hào);2006年獲得CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物唯一年度創(chuàng)新獎(jiǎng);2008年至今為全國(guó)政協(xié)委員;2006年至今,系達(dá)沃斯全球青年領(lǐng)袖?,F(xiàn)任愛(ài)國(guó)者數(shù)碼集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。

  1993年,從清華大學(xué)畢業(yè)的馮軍剛剛24歲,就以僅僅220元人民幣開(kāi)始在中國(guó)硅谷的“中關(guān)村”創(chuàng)業(yè),成立了華旗資訊數(shù)碼科技有限公司。1996年,馮軍創(chuàng)建了“愛(ài)國(guó)者”品牌,如今,“愛(ài)國(guó)者”已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)IT數(shù)碼中的領(lǐng)軍品牌。在與各國(guó)品牌的競(jìng)爭(zhēng)中,愛(ài)國(guó)者開(kāi)創(chuàng)了在移動(dòng)存儲(chǔ)行業(yè)連續(xù)10年中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量首屈一指的紀(jì)錄。在日本壟斷的數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域,“愛(ài)國(guó)者”是目前唯一可以與之抗衡的中國(guó)品牌。同時(shí),“愛(ài)國(guó)者還獨(dú)家為中國(guó)的神舟六號(hào)和神舟七號(hào)飛船提供了錄音和存儲(chǔ)技術(shù)的解決方案及相關(guān)設(shè)備。2007年初,“愛(ài)國(guó)者”與世界著名的F1邁凱輪車(chē)隊(duì)全面合作,從此,全世界都可以在邁凱倫車(chē)隊(duì)的車(chē)身和賽車(chē)服上最顯眼的位置看到“aigo愛(ài)國(guó)者”的標(biāo)志,這是F1的高端世界里第一次出現(xiàn)中國(guó)元素。2007年6月,“愛(ài)國(guó)者”旗下的子公司“愛(ài)國(guó)者理想飛揚(yáng)”又成為了2008年北京奧運(yùn)會(huì)語(yǔ)言培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商,薩馬蘭奇出任榮譽(yù)顧問(wèn);2007年11月22日,馮軍在瑞士洛桑同國(guó)際奧委會(huì)正式簽約,使“愛(ài)國(guó)者”成為首個(gè)進(jìn)駐奧林匹克博物館的中國(guó)高科技品牌。2009年6月18日,“aigo愛(ài)國(guó)者”正式成為世界上擁有最多注冊(cè)會(huì)員(3.2億)的國(guó)際知名球會(huì)―――英超曼徹斯特聯(lián)隊(duì)的唯一IT領(lǐng)域全球品牌戰(zhàn)略合作伙伴。

  主持人:裴力  嘉賓:馮軍

  主持人:很多人在問(wèn),您是通過(guò)扛著“愛(ài)國(guó)者”這面大旗來(lái)吸引國(guó)內(nèi)的消費(fèi)群,還是從您內(nèi)心來(lái)說(shuō)就是想實(shí)打?qū)嵉刈鲆粋€(gè)這樣的品牌?

  馮軍:您要了解了華旗的理念就全明白了。華旗在創(chuàng)業(yè)初期,靠自強(qiáng)不息,結(jié)合自己行業(yè)的特點(diǎn),自己給自己一個(gè)憲法,干某一件事情一定要滿足六方的利益:大眾、代理、員工、公司、供方、社會(huì)。中間兩個(gè)是員工和公司,每一個(gè)人都很重要,同時(shí)大家形成的團(tuán)隊(duì)也很重要。還有一個(gè)是代理商,因?yàn)?3億大眾我們服務(wù)不了,我們才1900人,所以需要各種合作伙伴幫我們提供服務(wù)。同時(shí)供應(yīng)方隨著改革開(kāi)放的環(huán)境,隨著我國(guó)加入WTO,隨著奧運(yùn)的承辦,大量資源的供應(yīng)方都已茁壯成長(zhǎng)。像Cnet集團(tuán),中關(guān)村在線都是我們的供方。今天我們的專(zhuān)訪,包括平臺(tái)的媒體都是我們資源的供應(yīng)方。既是我們跟社會(huì)共同的平臺(tái),也是監(jiān)督企業(yè)發(fā)展的很重要的平臺(tái)。所以這六方來(lái)講缺一不可。為六方做出了付出,最后受益的是自己。所以說(shuō),這一做法,既符合構(gòu)建和諧社會(huì)的需要,又符合可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容。與國(guó)家的大方向能夠保持一致,何樂(lè)而不為呢?作為一個(gè)企業(yè),跟國(guó)家保持一致,是非常好的1+1=11的方式。我們把自己叫“愛(ài)國(guó)者”,無(wú)疑等于把我們自己民族品牌的身份公之于眾,當(dāng)時(shí)特別流行起名字,讓很多人都上當(dāng)了。這也不能怪消費(fèi)者,因?yàn)樗麄儧](méi)有經(jīng)驗(yàn)。特別是更早的時(shí)候,改革開(kāi)放的初期,可能有一些不太地道的品牌,打著民族品牌的旗號(hào)坑了。

  但是隨著改革開(kāi)放的深入,特別是這幾年,中國(guó)品牌面對(duì)國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)而能夠活下來(lái),挺不容易。再往下發(fā)展,必須靠自己的信譽(yù),靠自己的研發(fā),最重要的是民族品牌自己要爭(zhēng)氣,別去抱怨別人支持不支持。多年以前,家電都是用日本的,但是現(xiàn)在都改用國(guó)內(nèi)的品牌了。所以說(shuō)中國(guó)自己的企業(yè)一定要自強(qiáng),一定要把自己做好。

  主持人:愛(ài)國(guó)者打愛(ài)國(guó)牌、民族牌,是否意味著不在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫?

  馮軍:這個(gè)問(wèn)題特別好,以前這個(gè)品牌叫“愛(ài)國(guó)者”的時(shí)候,很容易引起誤解,因?yàn)槲幕蟾锩臅r(shí)候讓中國(guó)的愛(ài)國(guó)者愛(ài)國(guó)愛(ài)過(guò)頭了,很多人不好意思說(shuō)愛(ài)國(guó),誰(shuí)要說(shuō)愛(ài)國(guó)有點(diǎn)怪怪的感覺(jué),很多同學(xué)、朋友勸我們說(shuō)你們是不是瘋了,所有品牌都是進(jìn)口的,他們說(shuō)你們叫“愛(ài)國(guó)者”是不是想自殺?

  但是很感謝我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),在本身讓別人不理解、不看好的情況下,你要想發(fā)展只有一條路:把品質(zhì)做好、把服務(wù)做好。所以“愛(ài)國(guó)者”在國(guó)產(chǎn)中品質(zhì)是做得比較好的。我們現(xiàn)在可以自豪地講,在U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)領(lǐng)域咱們是世界領(lǐng)先的,而且是質(zhì)量穩(wěn)定的,我們的移動(dòng)硬盤(pán)從桌面摔到地面沒(méi)事。我們?cè)谶@方面建立起了高端的中國(guó)品牌。

  您剛才提醒得很好,是不是打著民族旗號(hào)蒙人?目前,全世界只剩下兩個(gè)品牌可以和9個(gè)日本品牌挑戰(zhàn),一個(gè)是三星,一個(gè)是“愛(ài)國(guó)者”,而目前只有“愛(ài)國(guó)者”的數(shù)碼相機(jī)在全世界處于上升的地位?!皭?ài)國(guó)者”作為一個(gè)動(dòng)力,同時(shí)也是一個(gè)壓力,“愛(ài)國(guó)者”是一個(gè)無(wú)形的鞭策,對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)講,大家會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己。

  主持人:您剛剛提到了打造令國(guó)人驕傲的國(guó)際品牌是“愛(ài)國(guó)者”的一個(gè)目標(biāo),那現(xiàn)在您認(rèn)為離這個(gè)目標(biāo)還有多遠(yuǎn)?

  馮軍:我覺(jué)得這個(gè)我們會(huì)奮斗一輩子,我們的目標(biāo)要用15年的時(shí)間追上三星、追上索尼,這個(gè)目標(biāo)夠我們累的,但是這個(gè)目標(biāo)不打算改。我們不希望等到下一代才追上他們,索尼到現(xiàn)在是用了四代人的努力,三星現(xiàn)在是用了兩代人的努力,我們都這么年輕,為什么不在我們的有生之年自己就超過(guò)三星、超過(guò)索尼,這樣下一代更幸福了。別指望著別人,因?yàn)椤凹核挥?,勿施于人”,因?yàn)槟阕约憾疾慌?,老想靠下一代超過(guò)韓國(guó)人、日本人,太可悲了,我們這一代人完全有能力。華旗資訊從220塊錢(qián)創(chuàng)業(yè),用18年時(shí)間走到今天,只要我們能夠把質(zhì)量做好、把信譽(yù)做好,以消費(fèi)者為中心,好好地讓消費(fèi)者享受中國(guó)的高科技,我相信在大家的支持之下,我們?cè)儆檬畮啄?,一定能超過(guò)三星、超過(guò)索尼,做國(guó)人驕傲的事。



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