王健林：民營(yíng)企業(yè)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)大有可為

我結(jié)合萬達(dá)投資文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐，談?wù)劽駹I(yíng)企業(yè)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)體會(huì)。萬達(dá)集團(tuán)從2005年開始投資文化產(chǎn)業(yè)，目前已進(jìn)入電影放映制作、連鎖娛樂、大型演藝和藝術(shù)收藏四個(gè)行業(yè)。6年來，萬達(dá)集團(tuán)已在文化產(chǎn)業(yè)投資57億元，是全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資最多的企業(yè)之一，而且投資效益也比較理想，年回報(bào)率超過10%。我們認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)大有作為。

　　一、文化完全可以做成大產(chǎn)業(yè)

　　文化產(chǎn)業(yè)被稱為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。從國(guó)際上看，文化產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值平均達(dá)到本國(guó)GDP的10%以上。2010年美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)收入4500億美元，占GDP比重超過25%，是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的第一大產(chǎn)業(yè)；美國(guó)最大的400家公司中，72家是文化企業(yè)。由此可見，文化不僅可以做成產(chǎn)業(yè)，而且可以做成大產(chǎn)業(yè)。萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣證明這一點(diǎn)，萬達(dá)院線在沒有國(guó)家金融、政策支持的情況下，年收入由2005年的1.2億元，增長(zhǎng)到2010年的17億元，6年增長(zhǎng)14倍，按此速度發(fā)展下去，5年后萬達(dá)院線年收入將突破100億元，成為全球行業(yè)的龍頭企業(yè)。

　　二、民營(yíng)企業(yè)可以成為文化產(chǎn)業(yè)的主力軍

　　截至今年3月，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)已達(dá)862.7萬戶，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的90％以上，繳稅額占全國(guó)總稅收的50%，已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。從文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐看，相比鋼鐵、石油、鐵路等行業(yè)，投資規(guī)模相對(duì)較小，市場(chǎng)化程度更高，民營(yíng)企業(yè)具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。近幾年，文化產(chǎn)業(yè)中做得出色的企業(yè)和投資重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的企業(yè)基本都是民營(yíng)企業(yè)。如電影行業(yè)，民營(yíng)企業(yè)占行業(yè)收入比重超過三分之二。在文化演藝行業(yè)，無論是市場(chǎng)份額還是單個(gè)項(xiàng)目收入，民營(yíng)企業(yè)都處于領(lǐng)先位置，如張藝謀導(dǎo)演的5臺(tái)“印象”系列演出，每臺(tái)戲的收入都近億元。特別是萬達(dá)正在建設(shè)的武漢中央文化區(qū)和大連金石文化旅游區(qū)兩個(gè)重大項(xiàng)目，其中文化產(chǎn)業(yè)投資超過200億元。包括全球最大的電影產(chǎn)業(yè)基地、全球唯一的室內(nèi)電影主題公園、代表世界最高水平的大型舞臺(tái)秀以及眾多配套文化項(xiàng)目。今年9月30日，武漢中央文化區(qū)一期開業(yè)，2013年項(xiàng)目全部開業(yè)；大連金石文化旅游區(qū)2014年開業(yè)。兩個(gè)項(xiàng)目建成后，都將成為世界級(jí)的文化旅游目的地，預(yù)計(jì)文化類產(chǎn)業(yè)年收入將超過50億元。

　　三、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　文化產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新和機(jī)制是兩大核心要素。民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力和靈活機(jī)制，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)中具有比較優(yōu)勢(shì)。例如，萬達(dá)集團(tuán)為了探索文化產(chǎn)業(yè)盈利模式，將電影院、劇場(chǎng)等文化設(shè)施與商業(yè)中心、旅游度假區(qū)等結(jié)合在一起建設(shè)，相互依托，互為支持，使各個(gè)文化項(xiàng)目都獲得極佳效益。如武漢江漢路萬達(dá)廣場(chǎng)電影城，連續(xù)三年創(chuàng)造全國(guó)觀影人次第一的紀(jì)錄，2010年觀影人次167萬，收入突破7000萬元。弗蘭克·德貢先生是世界舞臺(tái)藝術(shù)第一人，世界最著名的舞臺(tái)節(jié)目，如巴黎的紅磨坊秀、拉斯維加斯的歐秀、澳門的水舞間秀都是他策劃導(dǎo)演的。為了吸引這種世界頂尖人才加盟萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)，我們和他合資成立演藝公司，他用品牌和藝術(shù)創(chuàng)意占有合資公司40%的股權(quán)。正是這種優(yōu)惠政策，才吸引弗蘭克·德貢先生在全世界首次與他人成立合資公司。民營(yíng)企業(yè)的靈活機(jī)制，有助于民營(yíng)企業(yè)在世界范圍內(nèi)吸引高端文化藝術(shù)人才，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　四、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的政策建議

　　1.破除文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙。文化產(chǎn)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)一樣，依然存在玻璃門、彈簧門現(xiàn)象，國(guó)企民企不能做到平等對(duì)待。比如萬達(dá)院線是亞洲最大的電影院線，明年將成為全球第五，雖然市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過國(guó)有企業(yè)，但仍然無法獲得與國(guó)有企業(yè)同等的待遇。目前國(guó)內(nèi)僅有中影、華夏兩家國(guó)有企業(yè)獲得許可進(jìn)口外國(guó)影片。希望有關(guān)部門給萬達(dá)院線影片進(jìn)口許可，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的同等待遇。

　　2.加快轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。一是支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，為形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造條件；二是文化產(chǎn)業(yè)需將藝術(shù)和市場(chǎng)結(jié)合，需加快培養(yǎng)既懂藝術(shù)又懂市場(chǎng)的復(fù)合型人才；三是成立多層次文化產(chǎn)業(yè)基金，扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不僅國(guó)家層面要成立文化產(chǎn)業(yè)基金，各省市也要成立文化產(chǎn)業(yè)基金。

　　3.鼓勵(lì)民營(yíng)文化企業(yè)走出去。文化產(chǎn)業(yè)輸出精神產(chǎn)品，比起其他類型的投資，各個(gè)國(guó)家更加重視，約束更多，門檻更高。國(guó)有企業(yè)要想在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域走出去極其困難，首先就面臨審批障礙。而民營(yíng)企業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)并購和直接投資中，相對(duì)容易獲得批準(zhǔn)。國(guó)家應(yīng)盡快設(shè)立專項(xiàng)扶持基金，鼓勵(lì)民營(yíng)文化企業(yè)走出去，擴(kuò)大中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)際影響，提高中國(guó)的軟實(shí)力。

來源：中國(guó)政協(xié)新聞網(wǎng)

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