舒洪南:我一輩子只做活性炭


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2019-09-27





  15年前,還在苦苦探索著活性炭產(chǎn)業(yè)的出路,11年前,開始崛起,期間經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機的洗禮,更多了幾分大氣與自信,3年前,投入巨資成立貴州森環(huán)活性炭有限公司,自主研發(fā)的新工藝填補了國際空白,預(yù)計在2020年將取得上億元銷售收入……他的鋒芒逐漸引起業(yè)界的關(guān)注。他就是走過了17個春秋的民營企業(yè)家——舒洪南

  他依靠自主研發(fā)的生產(chǎn)工藝,變廢為寶。用短短幾年的時間,將兩家名不見正傳的小微企業(yè)成長到業(yè)內(nèi)知名活性炭企業(yè),成長的背后,凝聚著這家企業(yè)銳意創(chuàng)新的氣魄以及堅守實業(yè)、堅韌不拔的必勝信心。

  以廠為家 起伏跌宕終成器

  活性炭作為一種普遍適用的工業(yè)吸附劑,在食品、飲料、醫(yī)藥、凈水處理等對吸附劑純度要求較高的領(lǐng)域中發(fā)揮著重要作用。過去,我國活性炭產(chǎn)業(yè)一直面臨著技術(shù)研發(fā)難度大與生產(chǎn)成本高等雙重瓶頸。高品質(zhì)活性炭長期被日本、美國等外國公司壟斷。

  在這樣的背景下,從2002年開始,他懷揣著東拼西湊來的10萬元,購買了兩臺國產(chǎn)活化爐,成立浙江榮興活性炭有限公司(以下稱“浙江榮興”)開始了對活性炭生產(chǎn)的探索。

  “過去,我國的活性炭生產(chǎn)工藝落后,生產(chǎn)環(huán)境極其惡劣,很多工人忍受不了艱苦的工作環(huán)境而選擇了離開。人手不夠用,我就帶著工人在車間里加班趕工期,那時我的妻子不顧勞累,懷著身孕還在實驗室?guī)臀易霎a(chǎn)品質(zhì)檢。”對于那段歲月,舒洪南感觸頗深。

  惡劣的環(huán)境、苦痛的經(jīng)歷磨練出舒洪南堅韌的意志,融入到他的血脈和靈魂之中。

  回看他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,可謂是一波三折。雖然其中悲喜交加,但是千帆過盡,對他來說也是一筆難得人生財富。

  由于他對活性炭市場敏銳的洞察力,通過短短幾年的積累,公司迅速發(fā)展壯大,營收收入也日漸增長。然而,就在這一切慢慢步入正軌時,2008年的金融危機改變了這一切,產(chǎn)品銷售總量暴跌,庫存嚴(yán)重積壓,浙江榮興面臨著巨大的資金壓力。“當(dāng)時大部分的資金都是籌借的,兩個股東因為受不了資金周轉(zhuǎn)的壓力,先后退出了公司,那是我創(chuàng)業(yè)以來最困難的時期”回憶起那段過往,舒洪南依然清晰如昨。

  面對昔日創(chuàng)業(yè)好友的離去,持續(xù)低迷的市場行情,一度讓舒洪南臨近“絕境”。但這并沒有讓這個江東硬漢退縮,風(fēng)波過去,他又重振旗鼓,2009年,接連斬獲巨額訂單,奇跡般的讓瀕臨倒閉的公司“起死回生”。

  到2011年時,浙江榮興無論在產(chǎn)品規(guī)模還是質(zhì)量方面都已走到了國內(nèi)的前列,這時的舒洪南意氣風(fēng)發(fā),又投入上千萬的資金購置設(shè)備,擴建廠房,就在他要大展宏圖時,命運又捉弄了他一回。

  2012年,因為浙江榮興所在的園區(qū)急需開發(fā)被迫拆遷,公司業(yè)務(wù)幾乎全部中斷,無法再繼續(xù)支撐項目的建設(shè),這讓重獲新生的公司又一次陷入困境。

  面對突如其來的變故,舒洪南決定背水一戰(zhàn)。“我當(dāng)時下定決心,一輩子只做活性炭,就算借高利貸我也要做下去”。為了把公司繼續(xù)經(jīng)營下去,他狠心賣掉了家里唯一的住房,全家都搬進(jìn)了新建的工廠里。同時,他又投入巨資,與國內(nèi)高校聯(lián)合研發(fā)活性炭自動化生產(chǎn)新工藝。

  在旁人眼里,舒洪南可能是個典型的賭徒,壓上了自己的全部身家與命運做一場“豪賭”。但舒洪南卻對行業(yè)的發(fā)展有著理性的分析,未來隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,活性炭產(chǎn)業(yè)勢必會迎來發(fā)展的高峰,在這種情況下,只有全部實現(xiàn)產(chǎn)品自動化生產(chǎn)才會滿足未來市場的需求,而且它帶來的工藝革新也勢必會影響到未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  果然,自動化新工藝投入使用后,產(chǎn)品的品質(zhì)與數(shù)量得到了極大的提高。一時間,產(chǎn)品供不應(yīng)求,為貴州森環(huán)贏得了良好業(yè)內(nèi)的聲譽。

  定位高端 鑄就一流品質(zhì)

  縱觀國內(nèi)外,凡是長久不衰的知名企業(yè),必定擁有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值。過去,很長一段時間,國內(nèi)用戶對進(jìn)口活性品青睞有加。在他們眼中,進(jìn)口產(chǎn)品雖然價高,但更重品質(zhì)。這給舒洪南很大的觸動,品質(zhì)是吸引消費者的重要原因,靠品質(zhì)說話,才能引得消費者信賴。

  從創(chuàng)業(yè)之初,舒洪南就樹立了“打造高端品牌,不搞低價競爭”的發(fā)展理念,以超越外資品牌為目標(biāo),著力打造行業(yè)一流品牌。旗下產(chǎn)品,是為數(shù)不多的比外資品牌暢銷的中國品牌之一。

  事實證明,一些在競爭性行業(yè)中擁有領(lǐng)先盈利水平的企業(yè),恰恰在于它們重視品質(zhì)。從近幾年持續(xù)保持高速增長中就不難看出,只有高端的民族品牌,產(chǎn)品才會有高額的附加值,得到品牌溢價,才有能力持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的投入,在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)上不斷進(jìn)步,避免企業(yè)陷入低價、同質(zhì)化的惡性競爭。

  現(xiàn)在擁有了活性炭尖端工藝的“舒洪南”產(chǎn)品,在國際市場中逐漸掌握了話語權(quán),也贏得廣闊的市場空間。“與國外同類產(chǎn)品相比,我們產(chǎn)品有很大的價格優(yōu)勢,即使考慮到運費我們還是凈賺的”。帶著這種發(fā)展壯大的強烈愿望,舒洪南帶領(lǐng)著員工“兵分多路”,以國內(nèi)為起點,向“一帶一路”沿線國家拓展。

  回首過往,舒洪南感慨良多。未來,貴州森環(huán)還將在激烈的市場競爭中透過點滴的“堅持”,努力把產(chǎn)業(yè)做大、做強。(孫廣見)


  轉(zhuǎn)自:新華網(wǎng)

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