12月23日,經過一年多的試點、提煉、編制、修訂工作,中核華興公司正式發(fā)布企業(yè)文化管理體系。體系依據(jù)PDCA閉環(huán)管理理念建立,明確了各個層級員工的職責,初步提供了一套較為完整的、逐步改進式的企業(yè)文化管理機制。
體系的構建充分考慮公司的實際,是公司企業(yè)文化建設的指導性文件和全體員工踐行企業(yè)文化的行動準則,由前言、總則、層級和職責、標準和實施、檢查與評價、反思與反饋、修正和改進、結果與應用等七個部分組成。
一年多來,公司在四家單位開展“良好現(xiàn)場實踐”試點,并進行深入工作調研,形成了一批實踐和創(chuàng)新成果,這些成果為體系的構建提供了重要支撐。
本次形成的企業(yè)文化管理體系是在吸收公司10年間的文化建設經驗,繼承前期文化建設成果的基礎上形成的,是前期成果的繼承和發(fā)揚,而不是“另起爐灶”,之前行之有效的方式方法和形成的良好實踐,將繼續(xù)保留和堅持下去。
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