恒信留住員工靠的是企業(yè)文化

恒信鉆石機構是國內珠寶行業(yè)的領航者。如何在市場風云中長久立足，并且保住江山，其掌門人李厚霖有過這樣一番精彩言論。

HIERSUN恒信作為珠寶行業(yè)領先企業(yè)之一，不僅憑其開創(chuàng)性的商業(yè)模式贏得了行業(yè)認可，在管理模式的創(chuàng)新上，也一直走在行業(yè)前列。從科學管理到人性化、民主化管理，恒信從未停止探索和改革。

“企業(yè)競爭，對外靠的是品牌，對內靠的是文化。在市場上有品牌口碑就會有機會，而抓住機會要靠人，留住人靠的是文化。在瞬息萬變的市場風云中，能夠把握住根本的永恒的東西，才能以人性化的管理，引導員工和企業(yè)在統(tǒng)一的價值觀下共同成長、共同進步?！?恒信董事總經理李偉森說，“真正科學有效的管理，來自員工的自我管理。我們希望人人貢獻觀點，并對觀點負責，實行全員參與的自管理模式。”

恒信鉆石機構如今已經邁入了第16個年頭，但李厚霖卻已經歷了四次“創(chuàng)業(yè)”歷程，對于李厚霖來說，創(chuàng)業(yè)從來都沒有停止過。恒信鉆石成立于1999年。當時李厚霖還是一個血氣方剛的小伙子，靠著對鉆石行業(yè)的熱愛，靠著年輕時的激情，創(chuàng)建了現在這個事業(yè)。作為國內最早進入鉆石行業(yè)的企業(yè)之一，恒信鉆石在最困難的時候甚至連店面租金都交不起，很多同期進入市場的對手早已沒落，但是李厚霖憑借勇氣和堅持，以及其卓越的品牌創(chuàng)新能力，讓恒信成為了中國珠寶行業(yè)的先行者。多年來，HIERSUN恒信鉆石機構整合全球國際高端珠寶行業(yè)資源，并與多位全球頂尖珠寶設計大師簽約深度合作，這使得恒信成為優(yōu)秀鉆石和頂級珠寶設計的代名詞，并獲得了國內外權威機構的認可和嘉獎，斬譽無數。

在恒信高層看來，一個真正好的制度一定是取之于民用之于民的，當一個企業(yè)靠一套非常完整的運行機制去保證其持續(xù)健康發(fā)展的時候，就標志著這個企業(yè)在管理上走向了成熟。恒信鉆石機構掌門人李厚霖認為，“恒信從十多年前的十幾個人的小團隊，發(fā)展到今天幾千人的大家庭，從最初的北京王府井東方廣場的恒信鉆石宮殿，發(fā)展到今天基本覆蓋全國一線城市、省會、直轄市及經濟發(fā)達城市的I D0，及珠寶電子商務新嘗試的ooh dear等一品多牌戰(zhàn)略實現，正是靠恒信的企業(yè)文化支撐越走越大越走越強。”如何推進員工自管理，記者了解發(fā)現，在恒信鉆石機構，有兩種形式：一種通過 “職工代表大會”;一種通過企業(yè)文化運行來實現。

有句話說得好，盤活企業(yè)，首先盤活人。企業(yè)要發(fā)展靠人，而留住人靠的是文化。HIERSUN恒信職工代表大會一年兩次，員工就企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)發(fā)揮創(chuàng)意，匯集成提案，通過代表大會審核篩選出可執(zhí)行的優(yōu)秀提案，然后實施提案落地執(zhí)行，由各部門職工代表跟進。通過職工代表大會逐年推進，恒信企業(yè)民主化進程加快了，一方面，不僅僅完善了公司管理，也為公司持續(xù)發(fā)展提出了一些預見性建議和制度;另一方面，從下到上的自管理模式，極大地激發(fā)了員工的工作熱情。

我們都知道，這是一個不斷改變的世界，但無論世界怎么改變，永遠不變的就是人性，是人們對自由、平等、幸福的渴望。所以，在紛繁復雜的管理哲學中，構建一個企業(yè)沉淀完善的企業(yè)文化才是管理的王道。

來源：智匯互聯(lián)

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業(yè)經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀