丹東工務段黨委穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設工作

　　全局企業(yè)文化建設研討會結束后，丹東工務段黨委采取分層學習、廣泛調研、科學謀劃等有效形式，迅速傳達貫徹落實會議精神，穩(wěn)步推進全段企業(yè)文化建設工作。

這個段黨委迅速學習宣貫會議精神，組織10名領導班子成員認真學習貫徹落實全局企業(yè)文化建設研討會精神，段黨委書記采取領讀、解讀的方式，逐字逐句帶領大家學習張國敏書記在會議上的重要講話精神，詳細講解會議上交流的6個發(fā)言、4個書面成果交流經(jīng)驗，段領導班子認識到，雖然段在會議上交流了《強化文化落地，助推班組管理》班組安全文化建設經(jīng)驗，但與其他單位交流的經(jīng)驗相比，在“七個文化”建設方面還有很多工作需要加強和改進。班子成員結合工作實際，就如何貫徹落實全局企業(yè)文化建設研討會精神，進一步提升全段企業(yè)文化建設水平進行了深入研討，統(tǒng)一了思想認識。會后，段黨群辦利用辦公網(wǎng)將張書記重要講話精神下發(fā)到各科室、黨支部，要求各科室、黨支部利用支委會、科務會、黨員大會、班前點名會等形式組織干部職工進行學習，并將會議精神納入到干部職工政治學習內容中，確保學習活動落到實處。同時充分發(fā)揮段報、小電視臺。手機短信平臺等媒體作用，營造濃厚的學習氛圍。

這個段黨委把貫徹落實會議精神與黨的群眾路線教育實踐活動有機結合起來，與加強企業(yè)文化建設工作有機結合起來，10名領導班子到班組、跟作業(yè)、走區(qū)間、進道口，深入管內23個車間、139個班組，開展深入調研，對照局黨委領導重要講話精神和會議上交流的10個單位先進經(jīng)驗，通過采取集中座談、一對一談心等多種方式，深刻剖析和反思全段企業(yè)文化建設工作存在的差距和不足。通過廣泛深入的調研，進一步摸清了干部職工對企業(yè)文化建設工作“想什么？盼什么？希望什么”，為科學謀劃工作思路，提高企業(yè)文化建設工作的針對性、有效性提供了依據(jù)。

這個段黨委認真落實局黨委主要領導在會議上提出的六大重點任務，按照項目化、表格化推進落實的要求，本著實際、實用、實效的原則，結合實際進行細化分解，扎實有效推進企業(yè)文化建設工作。以解讀精神實質、強化環(huán)境熏陶、注重崗位實踐、規(guī)范理念體系為主，扎實推進新時期鐵路精神和沈局精神宣傳活動，引領職工在崗位上努力踐行。加強小電視臺、段報和新媒體的日常管理和創(chuàng)新工作，積極拍攝反映一線先進人物和全段企業(yè)文化建設成果的電視專題片，用先進典型的力量鼓舞人。加強管內通灌線、溪遼線生產(chǎn)生活設施改造工作力度，改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，豐富職工文化生活，凝心聚力共促發(fā)展。以“最美班組”、“出彩丹工人”、“十佳安全值班黨員”等為有效載體，積極組織干部職工開展“鐵路之星”評選活動，把職工群眾認可、安全業(yè)績突出的一線職工評選出來。將企業(yè)文化建設與推進“三化”建設有機融合。以“五個結合”為切入點，強化“三點共識”、“三個重中之重”和“三個安全理念”教育，并將其融入安全風險管理的全過程，修訂完善現(xiàn)場作業(yè)流程、崗位標準，總結一線職工先進經(jīng)驗，用規(guī)范的流程標準、典型的示范作用，促進職工良好行為習慣的養(yǎng)成。精心印制《車間班組思想政治工作手冊》，通過耐心細致的思想政治工作，及時化解干部職工思想疑慮，注重職工群體行為的塑造和養(yǎng)成，突出教育引導和行為管理相結合、文化熏陶和氛圍營造相結合，進一步規(guī)范職工作業(yè)行為。（李季春）

來源： 沈陽鐵路局

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