余杭電力：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化集中反映了企業(yè)的核心競爭力，它體現(xiàn)了企業(yè)和員工的優(yōu)秀素養(yǎng)。一個企業(yè)真正有價值、有魅力、能夠流傳下來的東西，不是產(chǎn)品，而是它的文化。加強企業(yè)文化建設，已越來越被人們重視，一個企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)秀、獨特的文化已成為企業(yè)走向成功的標志。國家電網(wǎng)公司經(jīng)過10年的發(fā)展拼搏，凝練出了自己優(yōu)秀的企業(yè)文化，成為我們廣大電力人在工作與生活中恪守的準則和奮斗的方向。

　 青年和文化之間有著天然的、本質(zhì)的聯(lián)系，是企業(yè)文化建設的主力軍，擔負著企業(yè)文化的構建、傳承和發(fā)展的重任。共青團作為黨的得力助手和后備軍，是推動和加強企業(yè)文化建設的中堅力量。企業(yè)團組織作為企業(yè)聯(lián)系團員青年的橋梁紐帶，在企業(yè)文化建設中有著舉足輕重的作用，擔負著團結(jié)帶領團員青年發(fā)揮自身作用、建設良性發(fā)展的企業(yè)文化氛圍的使命。這既是企業(yè)發(fā)展所賦予團組織的神圣責任，同時也是共青團自身發(fā)展所承擔的應有義務。因此，作為基層團組織，必須在企業(yè)發(fā)展的滾滾洪流中，肩負起建設優(yōu)秀企業(yè)文化、推動企業(yè)發(fā)展的重任，帶領廣大共青團員在建設優(yōu)秀文化企業(yè)中發(fā)揮更大作用。

　 團結(jié)基層共青團員，建立優(yōu)秀共青團組織

　 俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。團組織是否有凝聚力，是決定這個團組織活動能否開展好各項工作的保證，而團組織的凝聚力有賴于其工作制度的健全。因此，要建立一支優(yōu)秀的共青團隊伍，要帶領團員青年在企業(yè)文化建設中發(fā)揮作用，必須先完善團組織的內(nèi)在工作機制。

　 瓶窯所團組織自建立起不斷完善工作制度，并緊密結(jié)合企業(yè)文化開展工作。意在以活動為依托，激發(fā)團員青年的參與熱情，同時在團員青年中營造一種良好的人際關系和和諧的工作氛圍，使團員青年產(chǎn)生愉悅感和安全感，進而產(chǎn)生強大的凝聚力，用文化合力推動企業(yè)生產(chǎn)力的向前發(fā)展。瓶窯所團組織通過組織建設與企業(yè)生產(chǎn)管理有機的結(jié)合，使團工作融入企業(yè)生產(chǎn)工作中去。瓶窯電網(wǎng)轄區(qū)范圍廣袤，構架薄弱，道路難通，為工作開展帶來巨大困難。瓶窯所團組織結(jié)合所內(nèi)廣大青年團員建立青年志愿軍隊伍，使他們在工作充分發(fā)揮熱情，不畏艱辛疲憊，全年保持了始終如一的優(yōu)質(zhì)服務。

　　強化團員思政教育，引導團員正確思想

　 文化的載體是人，文化是由人來創(chuàng)作并傳播的。企業(yè)文化也是如此，越是優(yōu)秀的企業(yè)文化越需要思想素質(zhì)高的人才去更好的建設、維持。因此，團組織要協(xié)調(diào)和配合黨組織，帶領廣大團員青年積極開展思想政治教育，強化職業(yè)道德規(guī)范，不斷提高團員以及廣大職工的思想道德素質(zhì)。同時要注重對團員青年進行深入細致的理論灌輸、思想開導和精神鼓勵，幫助青年解決思想問題和實際問題，為團員的思想教育肅清道路。

　 瓶窯所團組織長期致力于團員青年的思想教育，時刻關注團員青年的思想走向，為團員青年排憂解難，梳理其思想問題，幫助解決實際問題。瓶窯所團組織定期對團員青年進行思想談話，了解其工作與生活近況，并引導其正確人生觀；定期進行各種講座，比如今年開展的周末大講堂，豐富了員工的工作與生活，升華了員工的思想，為員工辨明了前進的方向。

　 建設培訓平臺，加強員工技能

　 在市場經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，企業(yè)的競爭主要是人的競爭。一個優(yōu)秀的企業(yè)，要想在市場經(jīng)濟的大潮中立與不敗之地，歸根到底要緊緊抓住企業(yè)的主體--企業(yè)人。青年職工是企業(yè)中一支最活躍、最富于進取精神的生力軍，及早掌握好其本職技能，獲得更多有用技能，無疑是發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)、建設優(yōu)秀企業(yè)文化的當務之急。而基層團組織作為作為青年員工與企業(yè)之間的聯(lián)系紐帶，通過開展各種崗位培訓，技能培訓，建立培訓交流平臺，提高青年員工的技術素質(zhì)和生產(chǎn)操作技能，激發(fā)廣大青年員工的勞動熱情和創(chuàng)造性，在青工隊伍中形成一股比、學、趕、超的熱潮，使團組織成為青年員工成長成才的基地，增強企業(yè)的凝聚力。

　 瓶窯所在2012年建立仿真模擬現(xiàn)場，為瓶窯所及周邊兄弟單位員工提供了一個交流培訓的平臺，在員工培訓方面獲得顯著成績。瓶窯所團組織定期舉行技術演練、技術比武、“人人爭當稽查員”等活動，獲得了外界一致好評，增強了員工工作技能的同時使他們更了解電力這一行業(yè)，提高了他們的工作熱情。瓶窯所團組織在開展工作時，十分注重培養(yǎng)青年員工的實踐性與創(chuàng)造性工作能力。平時工作時注意典型經(jīng)驗的收集，安排專業(yè)人員講解QC課程，大力支持QC項目申報，充分發(fā)揮青年員工的創(chuàng)新能力，使他們更好投入到各項工作當中去。（宓振航）

來源： 新華信息化

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