前海控股發(fā)布企業(yè)文化理念體系

　　4月的前海，高樓林立，機器轟鳴，捷報頻傳：自貿(mào)新城建設如火如荼，景觀提升工程進展日新月異，法治大廈、自貿(mào)大廈拔地而起，煥然一新。如今的前海，建橋梁、筑大廈、修渠道、治環(huán)境，轟轟烈烈的建設熱潮讓置身其中的人們倍感振奮。伴隨著“粵港澳大灣區(qū)”成為國家戰(zhàn)略，前海再度迎來重大發(fā)展機遇！

　　作為前海規(guī)劃的執(zhí)行落地單位和開發(fā)建設的主力軍，前海開發(fā)投資控股有限公司（以下簡稱“前?？毓?rdquo;）于2017年4月24日正式舉行企業(yè)文化建設綱領暨“圓夢文化”體系發(fā)布會，發(fā)布了包括企業(yè)發(fā)展愿景、使命、核心價值觀等在內(nèi)的一整套企業(yè)文化理念體系，全面展現(xiàn)了前海建設者的風貌，為凝聚力量、打造品牌、傳遞信心，讓廣大員工以更積極飽滿的狀態(tài)投入到前海的開發(fā)建設中提供了強有力的精神保障。前?？毓牲h總支書記、董事長楊少林，前海控股領導班子成員、全體員工及特邀媒體嘉賓蒞臨現(xiàn)場。

　　踐行國家戰(zhàn)略，打造產(chǎn)業(yè)新城

　　2011年12月28日，順應國家開發(fā)建設前海的戰(zhàn)略需要，根據(jù)國務院有關批復及市政府出臺的“一條例、兩辦法”，前海管理局出資成立前?？毓?，其職責是：負責前海合作區(qū)內(nèi)土地一級開發(fā)、基礎設施建設和重大項目投資等，是前海開發(fā)建設主體單位和規(guī)劃落地執(zhí)行單位。五年多來，前?？毓膳c前海管理局共生長，在一片灘涂上起步籌建新城，承擔了眾多急難險重任務和重大工程項目，全面完成了自貿(mào)區(qū)管委會和管理局下達的任務，為實現(xiàn)自貿(mào)新城“見形象、聚人氣、出效益”作出了貢獻。與此同時，前?？毓涩F(xiàn)已發(fā)展為由一個支持系統(tǒng)（總部9個職能部門）、三個業(yè)務板塊（基礎設施建設、置業(yè)開發(fā)、資產(chǎn)運營）、一個子公司（能源公司）組成的“1+3+1”的現(xiàn)代企業(yè)格局，員工規(guī)模200多人。

　　自成立以來，前海控股已完工市政基礎設施、產(chǎn)業(yè)用房等項目20多個，累計完成投資超過40億元。前?？毓砂嘧诱螆远?、作風過硬，開拓創(chuàng)新意識極強，關鍵時刻沖鋒在前、勇于擔當，充分發(fā)揮了領頭羊作用，于公司內(nèi)部形成了干事創(chuàng)業(yè)、團結奮進的良好氛圍。在自貿(mào)區(qū)管委會和管理局大力支持下，前?？毓善髽I(yè)團隊發(fā)揚“勇于擔當、自強不息、奮發(fā)有為”的精神，在為前海“造城市”、“裝產(chǎn)業(yè)”、“節(jié)能源”、“調(diào)結構”、“創(chuàng)品牌”等多項工作中成果迭出。被市領導贊譽為前海開發(fā)建設的“鐵軍”和“頂梁柱”，先后榮獲“廣東省工人先鋒號”、“自貿(mào)新城建設爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽優(yōu)勝集體”、“深圳市前海管理局優(yōu)秀處室（司）”等多項榮譽稱號。

　　2017年，前?？毓捎媱澩酵七M76個建設項目（不含夢工場、臨辦一期2個已竣工項目），計劃完成投資31.86億元。在立足前海、改善區(qū)域硬環(huán)境的同時，前海控股將不斷積累經(jīng)驗、苦練內(nèi)功、提升能力，為積極踐行“粵港澳大灣區(qū)”和“一帶一路”的國家戰(zhàn)略，“走出去”開展合作做足準備。

　　文化引領企業(yè)發(fā)展新格局

　　偉大的事業(yè)需要催人奮進的精神來成就。30多年前，中國改革開放，深圳特區(qū)誕生。打響改革第一炮的蛇口提出了“時間就是金錢，效率就是生命”的著名口號，豎起了“空談誤國，實干興邦”的巨幅標語，“蛇口精神”成為“深圳精神”的一面旗幟，激勵著奮進者們不斷創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

　　5年前，習近平總書記視察前海，新一輪改革開放的號角再次吹響，前海成為中國夢中最精彩的筆觸。順應國家開發(fā)建設前海的戰(zhàn)略需要，前?？毓蓱\而生，控股人從五湖四海逐夢而來。伴隨著前海新城日新月異的建設發(fā)展面貌，前海控股傳承著深圳精神的基因，在踐行國家戰(zhàn)略、打造產(chǎn)業(yè)新城的過程中，快速生長、自我錘煉、不斷進取，逐漸形成了獨特的智慧和精神。經(jīng)過精心策劃組織，前海控股將獨具特色的企業(yè)文化進行了提煉、整合，旨在營造出優(yōu)秀的企業(yè)“軟環(huán)境”，形成統(tǒng)一的思想共識，以統(tǒng)一的價值觀把來自五湖四海、各行各業(yè)的優(yōu)秀人才真正聚集在一起，打造一支前海建設發(fā)展的主力軍。

　　基于這樣的考慮，前海控股自去年起啟動了“啟航計劃”企業(yè)文化建設項目。經(jīng)過歷時近半年時間的總結、提煉，通過內(nèi)外部訪談、座談、問卷調(diào)查、集中研討和意見征集等途徑，前?？毓上到y(tǒng)、全面剖析了企業(yè)發(fā)展歷程背后的“文化基因”，以文化探路的方式凝聚起全員的思想共識，最終提煉形成了“圓夢文化”體系。

　　“圓夢文化”基于對公司成立背景、創(chuàng)業(yè)歷史與發(fā)展現(xiàn)狀的總結反思，以“我是誰？我從哪里來？想要去哪里？如何去？”為命題，展開了系統(tǒng)思考和深入研討，對未來形勢做出了前瞻研判。“圓夢文化”首先是國家戰(zhàn)略之夢：前?？毓梢驂粝攵?，肩負著執(zhí)行國家戰(zhàn)略，建設前海深港合作區(qū)、自由貿(mào)易試驗區(qū)和響應國家“一帶一路”戰(zhàn)略走出去的重任；其次是公司發(fā)展之夢：前?？毓沙休d著政治、經(jīng)濟、社會三重責任，實現(xiàn)更深層次更廣領域更長時期的發(fā)展，是前?？毓墒袌龌谋厝贿x擇；三是自我實現(xiàn)之夢：前?？毓扇藶閴粝攵鴣恚删褪聵I(yè)輝煌、提升人生價值是每個人的強烈愿望。上述三個夢想辯證統(tǒng)一、相輔相成、相互交融，共同構成了“圓夢文化”的核心內(nèi)涵。

　　搶抓發(fā)展機遇，展示堅定信心

　　在前海開發(fā)進入攻堅階段的背景下，前?？毓砷_展企業(yè)文化建設正當其時，也是應有之舉。與當下發(fā)布極富“前海特色”的企業(yè)文化體系，傳遞出前海控股搶抓機遇、深耕前海、苦練內(nèi)功、提升能力的信心和決心。前?？毓扇烁墒聞?chuàng)業(yè)的“主戰(zhàn)場”——前海，是一片極具活力的發(fā)展熱土，作為國家新一輪開發(fā)開放的新引擎，在當下，前海的一舉一動可謂全球關注。“粵港澳大灣區(qū)”正式成為國家戰(zhàn)略，前海在自貿(mào)區(qū)、保稅港區(qū)、深港合作區(qū)基礎上，再次疊加重大發(fā)展機遇。如何繼續(xù)搶抓難得的歷史性機遇，積極探索形成可復制、可推廣的發(fā)展經(jīng)驗，真正培育應對激烈市場競爭和“走出去”的核心實力，成為擺在前海控股企業(yè)團隊面前的一道現(xiàn)實課題。

　　在經(jīng)歷了五年多的快速運轉(zhuǎn)后，前?？毓傻陌l(fā)展迎來了關鍵階段，企業(yè)文化建設呼之欲出，這是戰(zhàn)略使命的必然，也是公司發(fā)展的必然，更是練好“內(nèi)功”、成就“人和”、提升能力的必然！與此同時，2017年是習近平總書記視察前海5周年，也是香港回歸20周年，前海新城建設將迎來階段性大考。面臨著繁重而艱巨的新城建設任務，前?？毓蓱撘允裁礃拥淖藨B(tài)去拼搏，去完成光榮的職責使命，也需要優(yōu)秀的企業(yè)精神為自貿(mào)新城新城建設和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供動力支撐。為此，前?？毓煞e極思考探索、主動作為，率先啟動企業(yè)文化建設。向全社會發(fā)出搶抓機遇、奮發(fā)有為的聲音，傳遞出前海建設發(fā)展的正能量。

　　“企業(yè)文化建設永遠在路上。”楊少林董事長在發(fā)布會上闡釋了企業(yè)文化建設所要解決的問題，強調(diào)了文化建設對企業(yè)發(fā)展的重要性。前?？毓上乱徊竭€將出臺未來三年的《企業(yè)文化實施綱要》，進一步明確企業(yè)文化建設的總體目標、階段重點、推進步驟與實施策略，持續(xù)開展該項長期性、系統(tǒng)性的工程。積極通過企業(yè)內(nèi)刊、文化活動等多種渠道載體傳播“圓夢文化”，增強員工互動，在“潤物無聲”中提高企業(yè)文化的影響力，以文化力量助力經(jīng)營發(fā)展，推動企業(yè)巨艦揚帆遠航。

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