工行臨沂分行加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)旺季服務(wù)活動(dòng)順利開展

日前，工商銀行臨沂分行在開展旺季服務(wù)競(jìng)賽過程中，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，采取四項(xiàng)措施，兩者相互結(jié)合，進(jìn)一步推動(dòng)了旺季服務(wù)活動(dòng)的順利開展。

　　一、定期召開會(huì)議。通過召開會(huì)議，組織全行利用周二學(xué)習(xí)，通過舉辦培訓(xùn)班，通過張貼墻報(bào)，網(wǎng)點(diǎn)召開晨夕會(huì)等多種形式繼續(xù)把企業(yè)文化的精髓連同競(jìng)賽活動(dòng)精神向每位員工的心中滲透，讓企業(yè)文化的精神不僅成為每位員工參與競(jìng)賽活動(dòng)的行動(dòng)指南，更是成為他們樹立攻堅(jiān)克難信心的力量源泉。

　　二、打造和諧團(tuán)隊(duì)。該行更加創(chuàng)造以人為本的和諧環(huán)境，打造和諧團(tuán)隊(duì)。在服務(wù)活動(dòng)中，該行推行人性化管理、把思想管理、情感管理、民主管理、文化管理等方式充分運(yùn)用到活動(dòng)中，既重視制度約束的“剛”性管理，更重視情感連結(jié)的“柔”性管理，從對(duì)事的管理要多多轉(zhuǎn)移到對(duì)人的引導(dǎo)上來，牢固樹立“員工利益無(wú)小事”的觀念， 結(jié)合競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)際，積極推行人性化管理的方式和方法，在實(shí)際工作和行動(dòng)中努力營(yíng)造尊重員工，理解員工，關(guān)心員工，愛護(hù)員工的良好氛圍，充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性，激發(fā)他們奉獻(xiàn)在競(jìng)賽活動(dòng)的潛能和創(chuàng)造力，發(fā)揮工會(huì)、青年、女工組織聯(lián)系員工的橋梁紐帶作用，為員工解決實(shí)際困難，解決后顧之憂，打造和諧團(tuán)隊(duì)，提供后勤保障，按照上級(jí)行的有關(guān)文件要求，及時(shí)制定該行一線人員補(bǔ)貼發(fā)放意見，并組織實(shí)施，用實(shí)際行動(dòng)為員工辦實(shí)事，做好事，使他們滿懷熱情地投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。

　　三、推進(jìn)“家”文化建設(shè)，打造和諧家園。努力為廣大員工打造共同的精神家園，深入推進(jìn)“家”文化建設(shè)，以全行先進(jìn)職工之家、模范職工之家驗(yàn)收達(dá)標(biāo)為契機(jī)，為職工之家配備軟硬件設(shè)施，提倡快樂文化工作方式，開展“愛在工行”，“樂在工行，贏在工行”，等活動(dòng)，使員工工作、學(xué)習(xí)、娛樂都不誤;通過在全行評(píng)選道德模范、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理工作者，召開表彰和迎春晚會(huì)使廣大員工在嚴(yán)肅又活潑，緊張又輕松的氛圍中，共展情懷，同增友誼，分享成績(jī)中干事創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工在競(jìng)賽活動(dòng)中的幸福感，通過創(chuàng)辦《職工之家》期刊，提倡全行員工暢談人生感悟、職業(yè)體驗(yàn);通過選登美文佳作，舒緩心靈，陶冶員工情操， 讓員工在滿懷感恩喜悅的心情中為競(jìng)賽活動(dòng)作貢獻(xiàn)。

　　四、進(jìn)一步細(xì)化考核。為了對(duì)員工在競(jìng)賽活動(dòng)中取得的工作業(yè)績(jī)做好公正公開的考核，該行進(jìn)一步細(xì)化各個(gè)活動(dòng)的項(xiàng)目獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶，充分調(diào)動(dòng)了員工參與競(jìng)賽活動(dòng)的積極性。同時(shí)該行也不忽視在競(jìng)賽活動(dòng)中繼續(xù)通過舉辦內(nèi)控簡(jiǎn)報(bào)等加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)文化的培育，讓員工在濃郁的內(nèi)控合規(guī)文化中，自覺增強(qiáng)防范各類風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，以確?；顒?dòng)的航船沿著依法合規(guī)的航向平穩(wěn)前進(jìn)。

來源： 中國(guó)山東網(wǎng)

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