12月18日,陜煤化集團企業(yè)文化部部長孫鵬、企業(yè)管理部主管杜平、企業(yè)文化部業(yè)務主管徐寶平、李華在韓城礦業(yè)公司黨委副書記時迎春、范武生、唐建生及公司宣傳部、綜合辦公室、企業(yè)管理部相關(guān)人員陪同下到象山礦井,對該礦企業(yè)文化建設及“三統(tǒng)一”落實情況進行調(diào)研指導。
孫鵬一行到礦后,對該礦辦公樓及原煤倉上制作的集團司徽和企業(yè)標識根據(jù)集團公司VI手冊中“三統(tǒng)一”標準進行了點評,接著,來到清風園、小憩廳、三網(wǎng)互動辦公室、安全監(jiān)察部,每到一處,孫鵬一行都認真查看集團司徽標志是否規(guī)范,并對管理干部走動式管理、三網(wǎng)互動工作中如何發(fā)揮家屬協(xié)管親情作用,助推安全生產(chǎn)與工作人員進行了交流,通過現(xiàn)場查看資料、交談的方式,對礦井“三統(tǒng)一”落實情況及VI視覺識別系統(tǒng)應用情況有了更深的了解。
在調(diào)研座談會上,該礦黨委書記李繼田向?qū)O鵬一行介紹了礦井的基本情況、2012年安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,并從適應礦井發(fā)展需求,構(gòu)建符合象山特色的同心文化;強化規(guī)范力和形象力,夯實同心文化建設根基;以四個子文化為支撐,提升同心文化建設水平這三個方面介紹了礦井企業(yè)文化建設方面的做法,著重對建設“同心”文化的成因、“同心”文化承載的企業(yè)文化核心理念、精神和氛圍做了介紹。
接著,集團公司企業(yè)管理部主管杜平、企業(yè)文化部業(yè)務主管徐寶平、李華從新聞資源整合,“一報一網(wǎng)一臺”集團標志使用,企業(yè)公共場所如何正確使用集團公司標志,司徽字體、比例、間距怎樣規(guī)范應用,做司旗、司徽和企業(yè)標志實體時,如何保證標識的整體性等方面進行了總結(jié)指導。
孫鵬表示,此次調(diào)研檢查,主要是想通過溝通交流的方式,促使各單位在企業(yè)文化建設、“三統(tǒng)一”工作中思想得到重視,在調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;同時,他認為韓城礦業(yè)公司和象山礦井為集團公司經(jīng)濟建設、企業(yè)文化建設等方面做了大量的工作,各級黨政對企業(yè)文化建設十分重視,能結(jié)合礦井提升改造在企業(yè)文化方面進行探訪、實踐,形成了韓城和象山自己的企業(yè)文化建設體系;公司上下以“行”文化為引領(lǐng)下,使“安全、學習、管理、廉潔”這四個子文化對礦井安全生產(chǎn)、凝心聚力起到了良好的作用,切實發(fā)揮“文化無處不在”的魅力,將企業(yè)文化建設工作做實、做細。
孫鵬最后要求,韓城礦業(yè)公司和象山礦井要繼續(xù)推進企業(yè)文化建設“三統(tǒng)一”落實工作,實現(xiàn)與集團公司企業(yè)文化建設的有效融合,在“一體多元,彰顯個性,和而不同,共存共榮”的指引下,以集團母文化為前題,創(chuàng)造個性的企業(yè)文化建設,在視覺識別系統(tǒng)上,要堅持三個原則,即:能改的立刻改、不能改的或問題不大的考慮下次更換時改正、新做的一定要執(zhí)行集團標準。要繼續(xù)在總結(jié)、提升現(xiàn)有企業(yè)文化體系上,深化企業(yè)文化分項文化,做好四個子文化的同時,抓好班組文化、執(zhí)行文化、品牌文化等,調(diào)動黨政工齊抓共管、全員參與,進一步豐富公司和礦上企業(yè)文化建設內(nèi)容和內(nèi)涵。要繼續(xù)以安全文化示范礦創(chuàng)建為契機,在“以人為本、全員參與、預防為主、統(tǒng)籌兼顧”的基礎(chǔ)上,對安全文化構(gòu)成要素、細則進行拓展,依托“雙述”工作、“安全風險辨識”“崗位精細化管理”“員工行為規(guī)范”等活動,使企業(yè)文化、安全文化最終融入到員工的自覺行為中。要繼續(xù)樹立企業(yè)文化建設貴在常抓不懈,貴在務求實效,貴在與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作結(jié)合的方式,不能脫離實際,不能走形式,在尊重職工、塑造職工的情況下,通過文化的手段,引領(lǐng)他們做好各項工作。要繼續(xù)按照集團公司要求對新聞資源進行整合,同時,要認真做好企業(yè)對外宣傳工作,提高新聞宣傳工作力度。
公司黨委副書記范武生、唐建生對調(diào)研人員在企業(yè)文化建設和“三統(tǒng)一”落實方面提出的意見和建議表示感謝,從“鑄魂、塑形、化人”和怎樣使企業(yè)文化建設適應企業(yè)快速發(fā)展等方面進行了闡述。
公司黨委副書記時迎春最后表示,集團在企業(yè)文化建設工作、“三統(tǒng)一”落實情況、新聞資源整合中提出的意見和建議客觀實際,使與會人員對企業(yè)文化構(gòu)建、構(gòu)成有了概念上的提升,各單位要認真落實調(diào)研檢查組人員的意見和建議,對意見和建議進行梳理,嚴格按照VI手冊對理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)進行整改;年終工作緊,但在近期還是要抽出時間,舉辦“落實集團公司VI手冊培訓班”,培訓工作要涉及礦區(qū)每個單位,為公司培養(yǎng)精干力量;要按照集團公司要求做好“三統(tǒng)一”工作,提升、拓展企業(yè)文化內(nèi)容和內(nèi)涵,尤其象山礦井,要在拓展、提升上前行一步,達到公司標桿;公司上下要保持學習的心態(tài)和精神面貌,向上級、向同行學習,用“全員學習”的態(tài)度做好企業(yè)文化建設工作,打造韓城和象山品牌;永遠樹立韓城特有的“創(chuàng)新、創(chuàng)特、創(chuàng)優(yōu)”的傳統(tǒng),使企業(yè)文化建設工作越干越好,為企業(yè)安全高效發(fā)展做貢獻、奠基礎(chǔ)。
來源:陜煤韓城礦業(yè)公司象山礦井宣傳部
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