許廠煤礦企業(yè)文化結(jié)出精神碩果

日前， 山東能源淄礦集團(tuán)許廠煤礦的“領(lǐng)跑精神”被中國(guó)煤礦思想政治工作研究會(huì)充分肯定：是企業(yè)文化結(jié)出的優(yōu)秀成果。

　　上個(gè)世紀(jì)90年代末，已有百年歷史的淄礦集團(tuán)前身淄博礦務(wù)局因資源枯竭、歷史包袱沉重等原因，瀕臨破產(chǎn)。該局職工傳承寧死不認(rèn)輸?shù)木瘢彩抢站o腰帶把僅有的幾百元工資拿出來(lái)，集資4000萬(wàn)元在濟(jì)寧（北）建設(shè)了第一個(gè)現(xiàn)代化礦井——許廠煤礦。建設(shè)者們發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的精神，吃睡在工地，硬是把五六年才能建成的礦井僅用28個(gè)月就建成投產(chǎn)。這就是領(lǐng)跑精神的萌芽。

　　許廠煤礦不建生活區(qū)、不建學(xué)校和醫(yī)院，走出了一條完全按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦企業(yè)的路子。第一個(gè)著力推進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化和信息化的煤礦，率先創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、第一個(gè)實(shí)施精細(xì)化管理、第一個(gè)對(duì)青工進(jìn)行傳統(tǒng)教育，第一個(gè)建設(shè)無(wú)塵化礦井……“引領(lǐng)”在該礦無(wú)處不在。

　　礦長(zhǎng)張玉軍對(duì)領(lǐng)跑精神有獨(dú)到見(jiàn)解：“領(lǐng)跑精神，不是突擊一搏，也不是簡(jiǎn)單的能干、特別能干，而是持之以恒地爭(zhēng)一流、創(chuàng)一流的精神。因?yàn)橐粋€(gè)單位和一個(gè)人一樣，有其所長(zhǎng)，也有其所短，只有不斷學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處補(bǔ)自己之短，才可能超越。領(lǐng)跑是我們的精神動(dòng)力，但不是我們驕傲的資本?！?/p>

　　運(yùn)搬隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)薄其東對(duì)此感觸頗深?！斑^(guò)去我在老礦區(qū)工作，礦工除了喝酒就是下井，干起活來(lái)粗粗拉拉。許廠煤礦最早引入以整潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、素養(yǎng)、安全、節(jié)儉為內(nèi)容的精細(xì)化管理‘6S’行為規(guī)范，為后來(lái)的‘五精’管理打下了基礎(chǔ)?！?S’讓我們改變了行為習(xí)慣：過(guò)去的鐵路、機(jī)車房都有垃圾和臟東西，如今誰(shuí)見(jiàn)了臟東西隨手就撿?，F(xiàn)在干什么活都講究精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美，這就是領(lǐng)跑”。

　　綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張博告訴筆者：“企業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)，就拿改變了礦山和礦工的‘五精’管理來(lái)說(shuō)，礦工只有做到了‘五精’，工程質(zhì)量才能達(dá)標(biāo)，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)才能安全生產(chǎn)。礦工要做到‘五精’，就必須提高自身素質(zhì)，才能駕馭機(jī)械化、自動(dòng)化和信息化的礦井。領(lǐng)跑需要條件，這個(gè)條件就是包容開(kāi)放的多元企業(yè)文化?！?/p>

來(lái)源：中國(guó)網(wǎng)

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀