新安煤業(yè)企業(yè)文化建設為發(fā)展凝心聚力

“在新安煤業(yè)工作，值！”山東能源棗礦集團新安煤業(yè)通風工區(qū)的職工亓立金，在婉拒其他企業(yè)的高薪聘請后，今年，作為技術型后備人才，他被公司聘為助理工程師、通風工區(qū)技術員。

今年以來，新安煤業(yè)以弘揚“超越文化”為主線，大力實施素質提升工程，積極培育創(chuàng)新文化，增強企業(yè)創(chuàng)新動力；他們以構建勞動關系和諧企業(yè)為導向，做實惠民工程，著力建立和諧穩(wěn)定、互利共贏的新型勞動關系，形成了企業(yè)關愛職工、職工關心企業(yè)的良好氛圍，為企業(yè)戰(zhàn)風險、調(diào)結構、轉方式、抓機遇，提供了持續(xù)發(fā)展的“原動力”。

搭建素質提升平臺，為“跑車”鋪設“快車道”。新安煤業(yè)從人力資源管理的源頭抓起，加大全員培養(yǎng)力度，為優(yōu)秀職工成長成才鋪設“快車道”。企業(yè)建立完善了“管理、專技人才開發(fā)動態(tài)管理機制”，根據(jù)各類人員的不同特點、不同需求，構筑了多層次、立體化的培訓學習網(wǎng)絡，提供個性化培訓。實施高層次人才培養(yǎng)工程，采取給時間、給學費、給待遇的政策，每年選送優(yōu)秀業(yè)務骨干報考重點院校，培養(yǎng)高層次復合型人才。另外，大力實施技能提升工程，每年職工技術比武活動歷時半年多時間，參與比武工種多達160個。上述措施的實施，為職工素質提升和事業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。

為了充分發(fā)揮職工的聰明才智，新安煤業(yè)積極營造“鼓勵創(chuàng)新，允許失誤，寬容失敗”的良好環(huán)境，他們每年拿出200萬元，作為創(chuàng)新專項基金，設立“十大金牌創(chuàng)新獎”、“技術創(chuàng)新特別獎”等獎項，對做出突出貢獻的科技人才給予重獎，讓突出貢獻者名利雙收。被職工譽為“機電大拿”的郝召軍，刻苦鉆研業(yè)務技術，先后完成技術革新30項，改進生產(chǎn)工藝9項，并有5項獲集團科技進步一等獎，為企業(yè)創(chuàng)造價值100余萬元。通過引導職工鉆研業(yè)務，掌握絕技絕活，大力培育工人發(fā)明家，先后命名推廣了“鄭鴻飛電器開關故障處理法”等170多項職工創(chuàng)造的“先進操作法”。公司定期召開表彰會，對這些為礦井做出貢獻的職工給予表彰和一定的物質獎勵，使全礦上下人人感受到了文化、技術帶來的無窮力量。

新安煤業(yè)黨政認為，文化管理是以人為本的管理。不斷增強職工的歸宿感、成就感和自豪感，努力提高職工的幸福指數(shù)，既是企業(yè)文化建設的根本任務，也是企業(yè)發(fā)展的動力之源。

為此，新安煤業(yè)以構建勞動關系和諧企業(yè)為導向，做實惠民工程。他們下氣力改善職工宿舍、食堂環(huán)境，創(chuàng)建文化活動室，為職工生活創(chuàng)造良好的硬件設施條件；大規(guī)模改良生產(chǎn)裝備，在井下安裝了4部共7000余米的人行攬車，有效減少勞動時間，降低勞動強度。同時，他們還經(jīng)常性開展職工運動會、青年聯(lián)誼和集體婚禮等活動，豐富職工精神生活“給養(yǎng)”，為職工工作學習、成才成家送上濃濃關愛。這些福利措施執(zhí)行后，有效地樹立了職工與企業(yè)共命運、一榮俱榮、一損俱損的觀念。職工的幸福感提升了，全身心地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當中，自覺為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻力量。

“通過辦實事，暖了群眾的心，更增強了企業(yè)的凝聚力、和諧力，我們將一如既往的堅持下去”。新安煤業(yè)黨委書記提文科如是說。

來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)山東頻道

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