三生集團(tuán):企業(yè)文化造就凝聚力


時(shí)間:2012-07-19





秉承和諧發(fā)展的思想,三生在發(fā)展過程中立足于人們生存和發(fā)展的根本,總結(jié)出“生存、生活、生命”的核心理念。而在具體運(yùn)作過程中,公司董事長黃金寶又將“健康、家庭、事業(yè)”這三個(gè)重要概念融入其中,提出:身體健康,讓我們的生存空間更大;家庭和諧,讓我們的生活質(zhì)量更好;事業(yè)有成,讓我們的生命價(jià)值更高。健康是生存之本,家庭和諧是生活快樂的源泉,事業(yè)成功,回報(bào)社會才會有生命的價(jià)值。

  從個(gè)人生存的和諧狀態(tài)到家庭的和諧,再到社會的和諧發(fā)展,三生文化在不同層次、不同階段踐行著同一種理念,那就是通過三生事業(yè)幫助人們獲得健康、財(cái)富和快樂——共享健康,分享未來。

  新浪網(wǎng)在三生中國元年開啟之際,對話三生集團(tuán)董事長黃金寶,共同探討其書藏古今重信任的商業(yè)倫理、揭示其港通天下重渠道的經(jīng)營理念,以及其曉情明義重服務(wù)的人生哲學(xué)。

  


  搭建廣闊平臺走向世界

  喜聞三生集團(tuán)已踏出國門,開始收購國外的實(shí)體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,對于這樣的進(jìn)步,黃金寶表示,平臺的搭建與銷售通路的拓寬尤其重要。直銷市場生態(tài)與其他商業(yè)生態(tài)一樣,渠道并購是資源重組的常規(guī)市場運(yùn)作,人們大可不必以另類的眼光去看待。渠道并購其實(shí)是雙向選擇,一方面是其他渠道在某些方面發(fā)展遇到了瓶頸,需要找一個(gè)更適合自己發(fā)展的平臺,而三生恰好吻合他們的需求。另一方面,三生要拓展渠道,并購是快速拓展渠道的商業(yè)運(yùn)作手法之一,雙方合作,達(dá)到的是雙贏的結(jié)果。

  在此基礎(chǔ)上,再談及三生集團(tuán)的特質(zhì),黃金寶說,“三生要做帶著夢想的、受人尊敬的企業(yè)。這樣的企業(yè)來生產(chǎn)產(chǎn)品,銷售給消費(fèi)者。作為利益的回饋,我們回報(bào)社會,做受人尊敬的事。對于并購過來的團(tuán)隊(duì),已經(jīng)有了相互認(rèn)同的基礎(chǔ)。有了這個(gè)基礎(chǔ)后,最重要的就是文化融合。所以首先要經(jīng)營健康的理念,讓企業(yè)有很好的愿景和目標(biāo),自己的夢想,有這樣的理想把企業(yè)經(jīng)營好,把產(chǎn)品生產(chǎn)好,為消費(fèi)者建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),這是一個(gè)良性的循環(huán)的思想?!?/p>

  三生的并購,是建立在合理、穩(wěn)定、發(fā)展基礎(chǔ)上的并購,是建立在維護(hù)原有團(tuán)隊(duì)公平基礎(chǔ)上的并購,是建立在公司核心原則、核心價(jià)值觀上的并購。理想與尊重結(jié)合,最終達(dá)到共贏,這就是三生的企業(yè)經(jīng)營原則。

  企業(yè)文化造就凝聚力 幫助他人源于本能

  三生的員工做事務(wù)實(shí)、凝聚力強(qiáng)在業(yè)界是有目共睹的。對于這樣的肯定,黃金寶說,對員工尊重、做事務(wù)實(shí)、員工對公司理念的認(rèn)可是最重要的因素。他認(rèn)為,經(jīng)營企業(yè)也是一種信托責(zé)任?!安还苁菃T工還是營銷人員,進(jìn)入三生,就是把自己的前途托付給了公司,我們同樣負(fù)有一種信托責(zé)任?!?/p>

  經(jīng)營企業(yè)就必須承擔(dān)社會責(zé)任,而履行社會責(zé)任,最重要的是把企業(yè)經(jīng)營好,讓員工滿意,讓營銷人員獲得發(fā)展的平臺和空間,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,為社會創(chuàng)造財(cái)富。

  因此,三生集團(tuán)一方面不斷壯大,有著自己獨(dú)特的經(jīng)營方式,另一方面也做了許多有益社會的事情。例如資助先心病兒童,高考直通車等。提及三生集團(tuán)開展及參與的公益活動,黃金寶說道:“其實(shí)是發(fā)自人的本能。做慈善不一定要多少錢,最有意義的主要是兩件事情。一是參與,一是呼吁,去影響更多的人。像汶川地震、玉樹地震,或者弱勢群體,福利醫(yī)院等等,一般能做的我們都做。”

  用心幫助別人,不僅是本能,也是愛別人的一種體現(xiàn)。三生強(qiáng)調(diào)內(nèi)生的底氣和底蘊(yùn),僅僅追求表面的業(yè)績并不是其主要目標(biāo),需要解決的是員工團(tuán)隊(duì)的真正需求,需要提高的是企業(yè)的幸福指數(shù)。黃金寶說,“卓越的企業(yè)是要不計(jì)成本地來完成她的價(jià)值觀的?!?/p>

  作為寧波企業(yè)家作風(fēng)的典范代表,他有著甬商固有的氣質(zhì),務(wù)實(shí)、內(nèi)斂、謙遜,甚至還帶有一點(diǎn)點(diǎn)羞澀,但目光中透著堅(jiān)定和睿智。他,就是三生集團(tuán)董事長黃金寶。

來源::金融網(wǎng)綜合



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