雙星員工自編“三字經(jīng)”創(chuàng)新企業(yè)文化

“要正人，先正己，走得正，站得直，員工愛，威信立……”

“縫外主，看工藝，上提時(shí)，五毫米；上腰條，對(duì)稱干，咬邊勻，才美觀……”

……

走進(jìn)雙星集團(tuán)無論是制鞋企業(yè)，還是輪胎、機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)，員工們大都能背誦上一段雙星“三字經(jīng)”，為雙星發(fā)展平添一獨(dú)特文化韻味。

我國古代有“三字經(jīng)”，從古到今，許許多多人，把它作為治國、安邦、持家的經(jīng)典?，F(xiàn)在，雙星集團(tuán)也有“三字經(jīng)”——由雙星員工延續(xù)傳統(tǒng)文化“三字”的特色，以三字一句自編的行為準(zhǔn)則、操作工藝標(biāo)準(zhǔn)。雙星管理骨干和員工掀起了“熟背‘三字經(jīng)’，提素質(zhì)樹形象，嚴(yán)操作提質(zhì)量”的熱潮。

如今的中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，但是作為民族企業(yè)家，汪海總裁始終牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并從繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新我國優(yōu)秀傳統(tǒng)民族文化做起，用文化促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，以文化凝聚奮斗力量，夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)基石，努力促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

雙星集團(tuán)總裁汪海認(rèn)為，中華民族是世界上最優(yōu)秀的民族，中華文化是最優(yōu)秀的文化，充分挖掘民族文化內(nèi)涵，在此基礎(chǔ)上形成中國特色的企業(yè)文化，是中國企業(yè)形成管理強(qiáng)勢的必然選擇。作為中國人，我們有責(zé)任把優(yōu)秀民族文化傳承下來，創(chuàng)新它、學(xué)好它、用好它，這既是一種凝聚力，更是一種競爭力。

為提高雙星各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)骨干的綜合素質(zhì)，雙星集團(tuán)編寫了獨(dú)具特色的《雙星管理骨干行為準(zhǔn)則》“三字經(jīng)”，成為雙星管理骨干的思想和行動(dòng)指南，鞭策著雙星管理骨干帶好頭、樹形象。

為提高產(chǎn)品質(zhì)量，便于員工對(duì)生產(chǎn)工藝的熟練掌握，雙星集團(tuán)各單位員工把自己的工作崗位工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)編成通俗易記、朗朗上口的“三字經(jīng)”。如，雙星青島輪胎總公司子午胎一廠硫化主機(jī)手將自己的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成“熱模具，延五分；合模力，要達(dá)標(biāo)；型號(hào)模，要一致；胎里外，檢仔細(xì)……”的“三字經(jīng)”。該“三字經(jīng)”從硫化熱模到輪胎入庫，每一步都進(jìn)行了精煉總結(jié)，易懂易記，保證了操作技能的不斷提高。目前，該廠壓延工序、雙復(fù)合工序、成型工序員工都分別總結(jié)了工序操作要領(lǐng)“三字經(jīng)”。

雙星東風(fēng)輪胎總公司動(dòng)力公司鍋爐車間編寫了“汽壓穩(wěn)、氣溫穩(wěn)、水位穩(wěn)、燃燒穩(wěn)；勤檢查、勤分析、勤聯(lián)系、勤調(diào)整……”的動(dòng)力鍋爐運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)“三字經(jīng)”，促進(jìn)了無漏油、無漏水、無漏風(fēng)、無漏氣、無漏電、無異味“六無”管理法的推行，整個(gè)鍋爐車間38000個(gè)漏點(diǎn)、動(dòng)點(diǎn)、靜點(diǎn)和潤滑點(diǎn)，做到了一滴水、一點(diǎn)氣都不漏，無一跑冒滴漏點(diǎn)的存在，節(jié)能減排創(chuàng)出奇跡。

雙星魯中公司將每道工序的工藝操作標(biāo)準(zhǔn)匯編成了通俗易記的“三字經(jīng)”，并貼在工藝標(biāo)準(zhǔn)牌內(nèi)，掛在操作工機(jī)臺(tái)，便于操作工了解掌握。針對(duì)成型涂糊工序易出現(xiàn)漏刷、涂湖不齊問題，員工編出了“涂糊工、倒三刷、零公差、要整齊……”的“三字經(jīng)”等，促進(jìn)了工藝操作的執(zhí)行，提高了質(zhì)量管理水平。

雙星集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹說，雙星員工自編“三字經(jīng)”，淺顯易懂而作用不凡，它來自于員工實(shí)踐，又回到實(shí)踐當(dāng)中去，指導(dǎo)實(shí)踐，接受實(shí)踐檢驗(yàn)，發(fā)揮出企業(yè)新文化的重要引導(dǎo)作用，一方面方便了員工對(duì)工藝的掌握，提高了員工的操作技能，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，有助于檢驗(yàn)當(dāng)前的工作；另一方面也有助于傳承和對(duì)新人進(jìn)行培訓(xùn)，這都是員工由下而上的主動(dòng)行為。 新員工高興地說，有了這些生產(chǎn)工藝“三字經(jīng)”、“七字訣”等，我們學(xué)得快，操作有準(zhǔn)頭了。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，雙星集團(tuán)各單位共編工藝質(zhì)量口訣“三字經(jīng)”等五大類、1992條、總計(jì)3.3萬字，提高了員工的操作水平、操作技能，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

雙星企業(yè)文化貫穿企業(yè)發(fā)展的整個(gè)過程，雙星品牌的成功和持續(xù)發(fā)展，證明了文化生產(chǎn)力的巨大導(dǎo)向和推動(dòng)作用。文化就是生產(chǎn)力，企業(yè)文化要不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持“繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀的，吸收外來先進(jìn)的，創(chuàng)造自己特色的”，實(shí)事求是地創(chuàng)造符合社會(huì)、符合民意、符合實(shí)際，鑄魂、塑形、凝心、聚力、導(dǎo)行、融情的新文化。雙星編用“三字經(jīng)”、“七字訣”等，是將文化“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為物質(zhì)“硬實(shí)力”，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有益嘗試。

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