隆力奇打造企業(yè)文化 回報(bào)社會

“高質(zhì)量、低價(jià)格、大覆蓋”，把廣大農(nóng)村作為主戰(zhàn)場，“做中國老百姓用得起、買得到的日化產(chǎn)品”，是江蘇隆力奇董事長徐之偉給企業(yè)的市場定位和發(fā)展策略。

上世紀(jì)90年代末，日化第一方陣已被寶潔、聯(lián)合利華等國際日化巨頭牢牢占領(lǐng)，第二方陣也已分屬絲寶、拉芳、六神等品牌。要想從這些日化巨頭手中分出一杯羹，談何容易，面對強(qiáng)大競爭對手，剛?cè)胄械穆×ζ嫒绾瓮粐?？隆力奇徐之偉選擇了攻擊巨頭的薄弱區(qū)域：農(nóng)村市場。因?yàn)樗鼈冊谵r(nóng)村市場的營銷力量非常薄弱，而且在短時(shí)間內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)還無法觸及三級市場。

隆力奇成功了，在26年的時(shí)間里完成了一個(gè)質(zhì)的飛躍，隆力奇人知道榮譽(yù)只是昨天的，每前進(jìn)一步，又是一個(gè)新的起點(diǎn)，所以他們在不斷充實(shí)企業(yè)文化，讓她的內(nèi)涵不斷豐富，打造更加燦爛的“隆力奇”文化。

隆力奇發(fā)展26年，先后累計(jì)出資三億多元贊助我國的體育比賽、文藝活動和各項(xiàng)社會公益活動。日前，隆力奇與常熟市體育局正式簽署了贊助冠名世界花樣游泳錦標(biāo)賽，即將來開戰(zhàn)幕的第十二屆隆力奇杯世界花樣游泳錦標(biāo)賽再次顯示了隆力奇在塑造品牌形象和高起點(diǎn)品牌建設(shè)的高瞻遠(yuǎn)矚。同時(shí)，26年來，隆力奇累計(jì)上交稅收10億多元，為地方的經(jīng)濟(jì)繁榮做出了矚目的貢獻(xiàn)；在連帶的產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)累計(jì)為全國各地，特別是地方，創(chuàng)造了近10萬人的就業(yè)機(jī)會；隆力奇為振興民族日化做出卓越貢獻(xiàn)。

來源：小熊在線

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